立足本职工作，增强主人翁意识
尊敬的各位领导、各位评委，亲爱的老师们：
大家好，我叫王亚茹，今天我演讲的题目是《立足本职工作，增强主人翁意识》。

国家兴亡，匹夫有责，这句话充分强调了个人行为对于国家兴亡的重要意义，强调了主人翁精神的重要性。

这是亘古不变的真理。

在当今社会，无论大小企业还是政府教育机构，只要存在管理的地方，管理者一定会希望被管理者具有“主人翁”精神，并且充分看重被管理者的这种精神。

那我们应该怎样培养我们的主人翁精神呢？
首先我们应该明确什么是主人翁精神。

我看过一篇文章，里面是这样解释的，所谓“主人翁精神”，就是以主人的身份、主人的
姿态、主人的职责与权力来面对社会的一种思想意识。

它包含着工人阶级的翻身做主感、政治自豪感、强烈的责任感和历史使命感。

也有人这么说“主人翁精神就是，自己与自己所在的组织保持一种血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉，去做好每一件事情，在你的成功或失败的经验里面，渗透出组织以及你个人这种共同的精神气质。

在我看来，这两种解释都是正确的，我也结合自己的一点感受，总结出一个比较容易理解的概念。

我觉得“主人翁精神”就是被管理者在一个有归属感的集体中，出于集体荣誉感和责任心，以积极的心态奉献自己出创造力的一种精神。

有了以上这些分析，我觉得我们可以从以下方面增强主人翁精神。

一、追寻自我价值，增强集体归属感
首先，要不断学习，内强素质。

在工作中，经常要用发展的眼光审视自己，要与时俱进地提升自己的业务知识，提高自己的工作能力。

工作能力的提升，没有任何捷径可言，唯有依靠自身的不断学习，长期积累。

来增加自己知识经验技能的提升。

要增强我们的主人翁精神，把组织的事情当做自己的事情来做。

我们自己要感受到我们是集体的一份子，然后才有可能具有主人翁精神。

如何增强我们的集体归属感，我觉得马斯洛的需求理论给了我们很好的指导。

马斯洛的需求理论分为五个层次，分别是生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、和自我价值实现的需求。

我觉得在集体中如果能够满足我们的尊重需求、社会需求和自我价值实现的需求，那么必将增强我们集体归属感。

在一个集体中，获得了尊重，我们就会感受到我们与其他人（包括领导）是平等的。

因此获得尊重是我们增强集体归属感的基本点。

同时，在集体中，如果我们能够实现自己的个人价值，那么我们会感受到了自己的集体需求。

也就是我们的存在对于集体是有价值的，这对于增强我们的集体归属感是非常重要的。

所以要增强我们的集体归属感，我们就要在集体中通过自己的行动获得别人的尊重，追寻自己的价值，强化自己同集体的联系。

二、强化责任意识，增强集体荣誉感
要加强协作，发扬团队精神。

既然视单位为家，那么单位的
每一名职工都是家庭的一员，大家应该珍惜缘分，和睦相处，相互理解，相互尊重，相互支持。

“分工有不同，术业有专攻”，虽然各部门分工不同，但是很多工作都是各个职能的有机结合体，需要相互配合才能达到理想的效果。

所以我们要培养主人翁精神，就要强化责任意识，增强集体荣誉感。

三、积极心态处事，激发个人创造力
我一直觉得我们是否具有积极的心态是决定一件事情成功与否
的关键，同时也在很大程度上决定了这件事完成的质量。

当我们遇到难事、面临挑战，如果我们怀着消极的心态，我们很可能就会安于现状、选择退缩、不动脑筋；但是如果我们拥有积极的心态，那么我们很可能就会在迎接挑战、直面难题的过程中，挖掘自身潜能，提升自我认识，很有可能会富于创造性的解决了难题。

所以要勤于思考，学会创造性的工作。

工作中，要多动脑筋，勤于思考，主动了解如何才能做好工作，怎样才能精益求精，然后全力以赴地去完成。

一个人如果要爱自己的单位，必须要热爱自己的岗位，当我们在工作中遇到不顺心、心里不平衡的时候，多用岗位主人翁精神调节自己、鞭策自己，调整心态，立足本职，为我们公司的发展不遗余力的、无私的多做奉献，实现自我价值。