项目4 仓储企业物流成本
核算
• 一家企业的物控部管 理物料和成品仓库。 有一天，物控部经理 找到人事部经理说， 成品仓搬运组组长要 求加工资，不加就不 干了。这位经理为难 的是成品仓发货配件 较多，其他人根本不 熟悉仓位。显然这位 经理被要挟了。
引例
• 有一群商人，他们合股开了个公司经营贸易。创业之初， 生意规模还不大，大家同心协力，一心要做大生意。当买 卖上了规模后，他们需要有较大的库存，就需要建立仓库 储存品类繁多的产品。仓库找好了，然而这个时代，社会 上很乱，偷盗频繁，如何保证货物不被偷盗或者有其他损 耗呢？保障顺利快捷的出库和入库呢？ 那由谁来管理呢？ 各位股东觉得大家一起来管理不划算，忙不过来；而如果 让其中某一个人来管理，又觉得不够专业，而且股东自己 应该避嫌。他们需要共同找一个可靠的人，于是他们先招 聘了几个信誓旦旦说自己很忠诚可靠的人。先在仓库里放 了几样不怎么值钱的东西靠进行考验。
• 仓储管理在整个物流专业体系中的地位
– 运输和仓储是物流体系的两大支柱
– 装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处 理 等物流活动都可能发生在仓储过程中
• 目的与要求
（1）理解仓储企业物流成本的构成； （2）掌握仓储企业物流成本的归集与核算。
• 今天，赵顾问开始对仓库进行调研。
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• 随着偷盗的规模增大 股东们终于决定要查下仓库的账目。开始他们 想尽办法拒绝公开账目，用各种手段糊弄股东。但是C3中毕竟还有几 个有良心的，不断向股东反映。股东终于狠下心查办了几个特别猖狂 的人，其中一个拿走了仓库中特别值钱的东西，够股东们辛苦N年的 了.但是其中一个满不在乎的说：“这只是我喝茶的钱。”还有很多 人事发前就把自己的子女C4们送到国外读书，把大量的赃款汇到国外； 甚至自己在东窗事发后逃到了国外。有些部门中的人被查出账目有问 题后，居然若无其事，不当回事，有恃无恐。基本出现了几乎没有不 偷的管理员的局面，偷似乎是顺利成章的了，不偷反倒是异数了。
随着生意规模越做越大，仓库的货品 也越来越值钱了，甚至一件商品价值 连城。C1在这个位置上当久了，也是 鞠躬尽瘁。而且仓库的管理更复杂了， 需要有作。 股东们念其2代人多在这个职位的份 上，便同意了这个请求。C2们时刻想 着祖辈的功劳，而且受不了社会上物 欲横流的感染，生活比C1奢侈多了， 看到仓库里的值钱东西这么多，便动 了贪念，时不时偷偷将货物拿出去卖 给那些不良商人。起初拿的东西也不 很多，股东们也没有在意。
身体不怎么魁梧，而且也没有什么武功。老是
•
打不过盗贼，于是他们联合外面社会上的一些
有手段的人来打击盗窃。但是外面这帮社会上
的人本来也就不怎么地道。他们开始虚伪的满
口答应要打击盗窃，但是看到这第二个人自身
缺乏手段，便暗自耍手段，骗取那些股东的信
任，窃取了仓库管理员的职位。
第三个人C显然汲取了教 训，他意志坚定，苦练功 夫，并向股东们立下一定 要忠诚、努力的看护好仓 库的信条，终于打退了那 帮匪贼。于是正式得到了 这个职位，而且股东们给 了他相当高的报酬。
• 为了迷惑股东，C3们假意提出要选拔人才来共同管理， 于是提出要公开考试来选拔。当然最后选中的多是他们 的子女朋友或者有利益关系的人。他们甚至以各种借口 渗透入股东的决策层。仓库管理员的编制越来越大，虽 然很多事无所事事却不愿意放弃这个职位。C3们内部也 有等级层次，低一级的人为了爬上高一层的位置，大肆 用手中的权力，用各种方式偷盗货品来讨好上级。为了 解决他们的资金来源，甚至苛求商人拼命的经营，以使 能有更多的货物入库。而且C3们觉得这个工作太累，虽 然比股东们的辛苦经营比起来要轻松的多。于是向社会 招聘了临时工 不算正式的管理员，但做最具体，最辛 苦的活，拿的工资比C3们低多了。
第一个人信奉神灵，相信仓库必有神灵护佑， 于是热衷于求神拜佛。但是外面的盗贼显然不 畏惧什么神灵，屡屡偷盗得手，有一个东边来 的毛贼个子虽然很矮小，但却最凶狠 一心想
要搬光仓库里的的东西。到最后，第一个人没 能制止偷盗 反而和外贼勾结共同盗卖仓库里 的东西。这个人显然被淘汰了。
第二个人，心中充满信念和理想，但是他自己
• C2有了更庞大的后代C3。于是C2借口管理越来 越烦忙，需要人手，要求扩编仓库管理员这个 职位。C3们便顺利成章的也当了仓库管理员， 执掌仓库的入库，出库，统计，货物保养等职 位，虽然这个职位并不需要这么多人。C3的人 数比C2多的多，这么多人多要吃饭养育家庭 并 且消费起来比股东还阔绰，大部分男性C3多有 几个情妇或二奶。于是他们偷盗的规模更大， 并且相互勾结起来不让股东们知道。C3们甚至 勾结外面的外人，有计划的为那些商人提供他 们指定需要的商品，五五分成甚至3/7开！
股东们惩戒了一批C3 但是仓库失窃 仍时有发生。为了减少这样的损失， 他们想了各种各样的办法。有的主义 较溲 想到让C3的儿女妻子来监督； 也有的想到用手机短消息来提醒他们 不要偷盗。但是效果多微乎其微。于 是一个混入股东中的C3说：反正他们 偷盗也是为了钱，为了有效的防止失 窃，不如增加他们的工资；有些C3偷 去的东西恐怕是很值钱的，那我们给 他的报酬就要更高，要让他们失去偷 盗的动机。那给他们多少呢？那就比 是他们平时的平均年工资的N倍吧！ 总之是很大一笔钱。那我们用什么名 义给他们发这笔钱呢? 那就叫不偷盗 保证金吧！
但是•他还。认为盗贼很猖狂，仍 热衷于和假想的盗贼斗争 甚
至要求股东们停止经营来和盗 贼斗争到底。于是疏于管理货 物 以致货物储藏不当，出现
了变质，产生了一系列的损失， 以致于仓库的效益很差
•他的儿子C1看到了这个 问题，将管理重点转向仓 库内部管理，于是仓库又 井井有条起来。股东们就 顺水推舟 让C1当了管理 员，也给了更高的报酬。