设计部人员岗位、职责说明
岗位划分：
技术设计总监→设计经理→设计师→设计助理
岗位职责说明：
一：技术设计总监
1：直接上级：总经理
2：直接下级：设计经理
3：管理权限：受总经理委托，行使对产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的管理权。

4：管理责任：对产品开发部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任
5：主要工作职责：
●负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季度的
开发并组织实施对公司负重要责任。

●负责对部门内人员进行培训、考核。

●负责设计部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术
岗位的工作配合。

●负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学
合理，便于生产质量控制。

●负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学
习，不断提高整体技术水平。

●负责制定本部门各岗位的工作职责、工作额定、工作规
章制度，并负责检查、考核。

二：设计经理
1：直接上级：技术设计总监
2：直接下级：设计师、助理
3：管理权限：受总监所托，全面负责分管设计部门的日常工作及管理任务。

4：管理责任：对设计部门工作职责履行和设计部门的工作任务完成情况负主要责任。

5：具体工作职责：
●负责制定设计作业计划并组织实施。

●负责设计人员的培训和考核。

●负责设计部门的日常工作调配、安排、协调本部门各人
员工作配合。

●负责组织解决设计存在的薄弱环节。

●负责组织本部门人员对市场的调查及提前掌握每年的流
行趋势，以确定服装的设计方向。

●负责对设计师所设计的图纸进行审核、确定、放行。

●设计和推广说明建议
三：设计师
1：直接上级：设计经理
2：工作职责：
●了解市场流行趋势，根据策划要求进行设计。

●按计划负责设计完成款式效果图。

●负责配合生产部对款式工艺要求的确定。

四：设计助理
1：直接上级：设计师
2：工作职责：
●根据设计师的要求，负责描图、配色、调色、工艺等辅
助设计工作。

●设计图纸、收集资料、整理、归档、保管。

●领导交办的其他工作。