公司层层人员了 解目标指标，并 按照目标执行措 施实施，目标指 标是合适的
2、内部交流和 外部相关方的 交流
1、政府部门，及时联系奉化安监 局，了解安全生产方面的法律法 规和修订的法律法规，及时更新 公司的规章制度和操作规程
2、相关协力厂商严格按照规定进 行作业，未发生工伤事故。
3、与年月日进行了
安全文化活动，使员工能在寓教 于乐的氛围下体验安全生产的 重要性
演练。
4、安全投入保
障
1、按照《安全生产投入制度》，本年度 安全生产投入元。
（讨论投入是否 足够）
（根据讨论拟定 结果）
5、安全生产隐 患整改情况
6、以前评定后 后采取的后续 措施
无
7、客观环境的 变化
1、目前公司内各生产工艺都没大的
变化，各安全生产危险因素都没 有变动。
。
8社会效益评 估
总结论：
参加评审人员：（一般是安全生产领导小组成员）
8、收集识别和公司相关的法律法 规，并进行符合性判定。
9、按照规定对相关人员进行二级 安全教育、特种作业人员都持证 上冈，负责人和安全管理人员持 证上岗
10、制定隐患排查制度，并进行了排 查，。
11、对公司存在的危险源进行辨识， 并制定控制措施，按照规定判定 是否具有重大危险源。
12、制疋应急救援预案，并疋期进仃
4、在严格的管理下，达到目标指标要求。
5、公司推行的标准化体系符合 《纺织企业安全生产标准化评定标准》 条文要求，充分、有效， 适合公司目前安全生产状况。
措施：（就是此表第三、第四列提高的问题点和措施）
1、 （负责人：童健洁 预定完成日期：2006.05.23）
2、 。（监督负责人：管理者代表、与指标有关的部门负责人，预定2006.05月底完成第一次 进度报告）
3、；（负责部门：K1预定完成日期2006.06.15）。
4、 ；（负责人员：蒋纯 预定完成日期：2006.05.26）
参加评审人员：（一般是安全生产领导小组成员）
评审人部门 职位评审人员部门 职位
主管签核确认
总经理
副总经理
安全部长
使用说明：
1、 此评定每年至少一次，如有死亡事故，必须进行一次评定。在复评前必须
4、内部员工和相关方无安全方面 的投诉。
对各外部相关方 的交流，本公司 都有进行相应的 措施。交流有效。
3、体系的安全 管理措施表现
1、根据公司具体情况制定安全生 产责任制、各类安全规章制度和 操作规程，并按期对执行情况进 行考核。
2、收集识别和公司相关的法律法 规，并进行符合性判定。
3、按照规定对相关人员进行二级 安全教育、特种作业人员都持证 上冈，负责人和安全管理人员持 证上岗
评审人
部门
职位
评审人员
部门
职位
主管签核确认
总经理
副总经理
安全部长
使用说明：
4、此评定每年至少一次，如有死亡事故，必须进行一次评定。在复评前必须
评定一次
5、此评定是以会议的形式进行的。
6、经会议主持人签核后复印分发各部门
1、公司于年 月 日制定了目标指
标，并层层分解到各个部门， 按照《目标指标管理制度》规 定于年 月 日对目标指标 进行了检测检查，检查结果达 到目标要求。
公司层层人员了 解目标指标，并 按照目标执行措 施实施，目标指 标是合适的
2、内部交流和 外部相关方的 交流
5、政府部门，及时联系奉化安监
局，了解安全生产方面的法律法 规和修订的法律法规，及时更新 公司的规章制度和操作规程
4、制定隐患排查制度，并进行了排 查，。
（可以写，规章 制度和操作规程 是否需修订，法 律法规是否需要 更新，安全教育 是否齐全等）
（根据措施存在 问题栏进行下结 论）
5、对公司存在的危险源进行辨识，
并制定控制措施，按照规定判定 是否具有重大危险源。
&制疋应急救援预案，并疋期进行
演练。
4、安全投入保
障
1、按照《安全生产投入制度》，本年度 安全生产投入元。
（讨论投入是否 足够）
（根据讨论拟定 结果）
5、安全生产隐 患整改情况
1、（对安全生产法律法规进行符 合性评价过程中是否有不符合 情况，改进情况如何）
2、（对于应急救援演练中有无发现 不符合的情况，该井情况如何。）
6、以前评定后 后采取的后续 措施
绩效评定与持续改进报告
评定目的：
通过对安全生产标准化体系的评定，保证公司体系持续有效的满足标准化的要求、公司的安 全生产目标。
评审主持人
总经理
评审日期
评审内容
现状陈述
存在的冋题及改 进建议
评定结论（包括 改进措施）
1、目标、指标 及事故情况
1、公司于年 月 日制定了目标指
标，并层层分解到各个部门， 按照《目标指标管理制度》规 定于年 月 日对目标指标 进行了检测检查，检查结果达 到目标要求。（把事故发生的情 况论述下，再和制定的目标指 标对应）
&相关协力厂商严格按照规定进
行作业，未发生工伤事故。
7、与年月日进行了
安全文化活动，使员工能在寓教 于乐的氛围下体验安全生产的 重要性
8、内部员工和相关方无安全方面 的投诉。
对各外部相关方 的交流，本公司 都有进行相应的 措施。交流有效。
3、体系的安全 管理措施表现
7、根据公司具体情况制定安全生 产责任制、各类安全规章制度和 操作规程，并按期对执行情况进 行考核。内各生产工艺都没大的
变化，各安全生产危险因素都没 有变动。
。
8社会效益评 估
（1、以前发生的事故损失和推行后发 生少的事故损失进行比照）
总结论：
1体系目前运行情况良好。
2、相关方对公司推行安全生产标准化有所了解，并按照规疋执行。
3、收集了比较完全的安全生产法律法规， 并进行了合规性评价，对不符合相关法规的事项制 定了相应的整改。
评定一次
2、 此评定是以会议的形式进行的。
3、经会议主持人签核后复印分发各部门
绩效评定与持续改进报告
评定目的：
通过对安全生产标准化体系的评定，保证公司体系持续有效的满足标准化的要求、公司的安 全生产目标。
评审主持人
总经理
评审日期
评审内容
现状陈述
存在的冋题及改 进建议
评定结论（包括 改进措施）
1、目标、指标 及事故情况