周转材料管理办法
项目周转材料管理办法
根据本工程需要～项目采购了大批量的新旧周转材料～因无大的存放场地～而零散存放～造成管理困难～丢失现象严重～为了杜绝材料丢失～规范管理～特制定以下管理:
一、现场材料管理人员职责
1、材料部专设三名现场材料管理人员～专门负责材料的
验收、盘点、保管发放工作。

2、现场材料人员必须凭使用单位的材料计划和材料领
用审批单～方可发放材料。

无材料计划单和材料领用审批单任
何人都不得私自调用现场的周转材料。

3、现场材料保管人员必须坚守工作岗位～尽职尽责～积
极配合各作业队、各部门做好材料的调配使用工作。

4、现场材料保管人员～必须清楚现场材料的数量、规格
以及存放位置。

5、现场材料保管人员每天必须做好材料领用台帐～任何
作业队领用的材料都得办理领用手续～当天晚上把领料单上交
给材料部会计以便办理结算手续。

6、现场材料保管人员必须保管好现场材料～杜绝偷盗和
随便乱用材料现象的发生。

二、现场材料使用程序:
1～作业队使用材料程序:
第一步～填写材料计划单一式三联～材料计划单必须由现场技术人员复核签字～经材料主管批准签认。

第二步～材料计划单审批后～两联送交材料部～材料部根据计划～现场已有的材料直接让作业队拿计划去找材料保管人员,薛瑞华,办理领用手续。

现场没有的材料在另行采购。

第三步～办理领用手续时～必须有材料保管人员在场～双方当面清点～填写材料领料单并签认～领料单填写要清楚。

领用人必须是其负责人或是被授权的专职材料员。

第四步～各作业领用的周转材料必须妥善保管～使用完毕后及时退还给材料部～并办理退还手续～作业队之间倒用须办理材料移交手续～如有丢失必须原价赔偿。

第五步～材料部根据领料单～做好周转材料领用台账。

根据施工合同～将领用材料分为项目承担的材料和作业队自己承担的材料两类～属于项目承担的材料不办理调拨手续～但作领用台账～领用数量～单价～金额都要作业签字认可。

使用完毕后～退还给项目部～未退还回的材料～材料部直接开具扣款单～从财务部扣款。

属于作业队自己承担的材料一旦领用就及时办理调拨手续。

2、项目部人员使用材料程序:
第一步、项目部内部人员～使用现场材料时～也需填报材料计划单～特别注明使用部位。

由生产部长签认～主管领导审批。

第二步、根据计划单找材料保管人员领用材料。

任何人不得在现场随意自行使用材料。

第三步～材料使用完毕后～剩余材料必须及时联系现场材料保管人员进行回收。

三、丢失～乱用材料处罚措施。

1、材料保管人、因不尽守职责～造成材料丢失～按经济损失金额5,的处罚。

2、作业队如不按照规定～乱用项目部材料～私自变买项目部材料～发现一次直接罚款3000元。

3、项目内部人员如不按照规定～造成项目材料丢失～损坏将根据经济损失程度不同进行处罚。

二0一一年四月十二日。