当前位置:文档之家› 金裕房产中介公司绩效考核制度

金裕房产中介公司绩效考核制度

金裕房产中介公司绩效考核制度
一、为增加公司效益,特制定本规定:
二、所有员工每天查看前一天新增盘源,匹配自己的客户,是否对新房源有需求。

三、做好每次带访记录,户型记录、客户反映、房东反映。

四、工作量:
电话量:每人每天80组客源电话。

(当天有带看可减少30组)
回访量:每人每天5组客户电话。

(需有跟进记录)
带访问:每人每礼拜3组客户带看。

广告投放:每人每天2个优质房源的广告投放。

五、处罚标准:
每缺少1组客源电话每组客源电话扣罚1元
每缺一组客户电话每组客户电话扣罚10元
每缺一组带访发宣传单页一天
每缺一个广告投放每个广告扣罚5元
六、工作量的调整:
门店由店长根据门店业绩可对工作量进行调整,每次调整都以书面形式公布,由所有员工签字确认。

金裕房产中介公司
2017/9/23。

相关主题