人性化安全管理：七必谈六必访
“七必谈六必访”是一种人性化的管理方式，它体现了对员工个体和家庭生活的关注和关心，同时也强调了安全生产的重要性。

通过“七必谈六必访”活动，企业可以有效地引导员工增强安全意识，提高安全操作技能，从而为安全生产起到引航、鼓劲的作用。

“七必谈”是指：职工违章违纪时必谈，职工受到批评处罚时必谈，职工遇到挫折思想波动时必谈，职工间发生矛盾时必谈，职工新上岗、转岗时必谈，职工发生较大思想波动时必谈，职工发生工伤、病休时必谈。

通过这些谈话，企业可以及时了解员工的思想动态和需求，发现和纠正员工在工作中存在的违规行为和问题，帮助员工提高安全意识和操作技能。

“六必访”是指：职工生病住院时必访，职工家庭生活困难时必访，职工家庭发生意外变故时必访，职工长期休假返回岗位时必访，职工工作变动时必访，职工受到奖励或处罚时必访。

通过这些访问，企业可以关心员工的生活和家庭状况，了解员工的实际需求和困难，及时为员工提供帮助和支持。

通过“七必谈六必访”活动，企业可以建立起一个以人为本、关注员工个体和家庭生活的安全管理体系。

这样的管理方式可以增强员工的归属感和责任感，提高员工的安全意识和操作技能，从而为企业的安全生产提供有力的保障。