中国建筑重点工程管理办法
一、前言
建筑工程是一项复杂的工作，由于其直接关系到人民生命财产安全，因此在管理上必须格外重视。

本文将介绍中国建筑重点工程管理办法，以帮助各建筑公司更好地管理建筑工程。

二、重点工程确定标准
重点工程是指建设的重要性、技术难度、经济总量等方面处于全国领先水平，对于全国经济建设和社会发展具有重要意义的建筑工程。

重点工程的确定标准有以下几点：
1. 建设的规模和投资较大。

2. 技术含量高、技术难度大。

3. 基础设施配套。

4. 对经济社会发展有重大意义。

三、工程管理体系
按照国家有关规定，对重点工程实行专项管理，建立完善的管理体系。

在工程建设全过程中，建筑单位应全面、科学地组织设计、施工、监理等各方面工作。

具体的管理体系包括：
1. 建立工程管理机构，配备专业管理人员。

2. 制定工程管理伦理准则、法规制度等。

3. 合理制定施工计划，确保工程建设的进度、质量。

4. 实行工程现场管理，对施工单位负责人员进行培训。

四、工程质量管理
重点工程建设必须坚持以质量为中心的方针，着力提高工程质量。

在工程建设过程中，应加强工程质量管理，保证工程质量符合国家标准和合同要求。

具体的管理措施包括：
1. 建立质量保证体系，制定质量保证方案。

2. 安排质量检查员，事先安排检查项目。

3. 招聘专业的检测机构，确保检测经验和检测设备都具备先进性。

4. 对发现的问题及时记录、处理。

五、工期控制
重点工程建设必须保证完工时间，确保工程建设进度。

因此，建筑单位应该加强工期管理，实行工期控制。

具体的管理措施包括：
1. 制定施工进度计划，安排科学合理的工作。

2. 建立施工进度报告制度，制定分阶段的工期计划，及时汇报完工情况。

3. 建立利返管理制度，确保钱物双清，加快工程施工进度。

4. 及时发现并解决施工中的问题，避免施工时间的浪费。

六、安全管理
在重点工程的建设中，安全问题更为重要。

因此，建筑单位应严格实行安全管理。

具体的管理措施包括：
1. 建立完善的安全管理制度，确保安全生产。

制定安全生产方案，确保施工安全。

2. 开展安全教育，加强现场施工人员的安全意识。

3. 建立安全监测和预警机制，对于可能出现的安全隐患提出包
括但不限于控制、消除，上报等处理措施。

4. 安排专人进行现场安全检查，实行安全领导带班制度，确保
施工现场安全。

七、总结
中国建筑重点工程管理办法是在我国建筑工程建设中具有重要
意义的法规。

建筑单位在重点工程的建设中应切实遵守此类法规，确保工程质量、工程进度、安全生产等各项工作得到良好的实施。

只有这样，才能成为更好的建筑工程项目，得到人民群众的信任
与支持。