建筑工程施工安全管理心得体会（5篇）建筑工程施工安全治理心得体会1随着铁路运输事业的不断进展，施工作业与运输的冲突更加突出。

工务系统是整个铁路运输系统的一个子系统，工务设备的好坏将直接影响列车通过力量，一旦发生故障，就会导致列车限速或封锁，影响铁路运输。

因此，要保证铁路设备常常处于良好状态，必需对铁路设备进展修理养护、大中修和一些新建工程施工，最大限度地延长设备的使用寿命，以保证列车平稳和不连续地运行。

依据目前兰州铁路局各工务段现场作业状况，在施工作业中如何削减对运输的影响，如何把规章、制度、措施、标准等落到实处，常抓不懈，不断提高职工遵章守纪的自觉性，坚持作业标准化，毁灭事故隐患，成为现阶段安全工作的重点。

笔者结合铁路工务施工安全治理的实践，对如何进一步提高施工安全治理问题进展了深入的探讨。

一、工务施工存在的问题分析1．目前工务施工存在的问题，归纳起来主要表现在以下几个方面：（1）施工组织安全措施不严密，与相关部门的协作不协调，不能适应现场安全治理的需要。

（2）长期与行车打交道，存在着幸运心理和麻痹思想，简单消失担心全因素。

（3）不能充分利用“天窗”时间作业，工作量与“天窗”时间脱节。

（4）施工组织、作业程序不合理，导致现场治理混乱，安全失控。

（5）施工前的预备工作不细致，影响按时开通线路。

（6）线路开通时，常常无视对线路质量的严格确认。

（7）分工不明确，责任不清楚，技术业务力量不过关，遇到故障不能准时处理。

2．造成工务段施工存在以上问题的缘由涉及方方面面，其中主要缘由包括以下几个方面：（1）施工单位报批的施工规划中，忽视了对施工组织安全措施和防护方法及施工安全协议的严格审定，施工单位图省事，怕麻烦的安逸思想和简化程度，造成违章蛮干。

（2）安全意识淡薄，施工负责人过于自信，麻痹大意，幸运冒险，臆测行事。

这种状况多发生在一些工龄较长、有肯定工作阅历的负责人身上。

（3）工作量调查不具体，“天窗”点内点外作业工程不能统筹安排，对“天窗”修的熟悉不到位。

（4）施工阅历缺乏，没有相应的一套完整的施工作业程序，施工中的作业方法、人员安排、分工、开通后作业方法随心所欲。

（5）职工整体素养低下，技术水平不高，甚至有的未经安全教育培训就上岗作业，违章指挥、违章操作屡见不鲜。

二、提高工务施工安全治理的几个措施1．严格规章制度的落实，强化现场作业掌握。

要严格根据《营业线施工安全治理实施细则》的要求，派驻主管副段长、安全负责人、安全监视人和技术负责人在现场，对施工范围内的线路，落实“四种人”的检查制度，建立以逐级负责、专业审查、岗位纠责为核心，以个人自控、岗位互控、全员联控、干部监控为重点的安全掌握体系，努力形成施工安全的整体合力，这样才能确保施工安全万无一失。

2．坚持传统做法，预想、回想双向警示。

要从思想上确保施工安全的稳定，预想可以提示人，班前预想是施工作业中人人皆知的传统做法。

在施工过程中，对人员、作业、天气、设备等变化因素预想充分，预备到位，那么施工作业程序就会趋于合理，“天窗”的利用率就会大大提高，进而解决了麻痹大意，臆测行事的冒险做法。

回想可以借鉴人，班前回想是施工作业中的必要程序，回想过去曾经发生过的问题，借鉴以往好的阅历，吸取应当吸取的教训，使眼前的工作增加针对性。

在详细的施工作业中，结合各个工种、各个岗位、各个环节的作业特点，制定既能教训职工，又能标准作业的“双想”安全制度，使职工在施工过程中高度警觉，切实增加责任感和压力感，使他们削减施工中的过失和问题的发生。

三、制定措施盯住人，紧抓教育不放松在影响施工安全的几个要素中，人的因素第一。

人受身体、心情、力量等诸多因素影响，从而直接反映到作业中，影响施工安全。

目前在局部工务段实行的“安全质量承诺”制度，各种人为因素通过“承诺”制度，实现从结果均等向时机均等的转变，使他们真正感受到施工安全的压力和鼓舞人心的动力。

全方位的提高人的素养，实现安全生产的有序可控。

要实现安全生产的有序可控，必需紧紧依靠良好的教育手段，这样才能优化学问构造，把握先进的施工技术和相关的业务学问。

要大力举办各种施工安全培训工作，让参与施工的各种人员熟知施工安全重点部位的掌握，对严峻无视安全生产、导致设备故障的典型事例要予以曝光，提高干部、职工、劳务工自觉遵守安全治理制度和自我安全爱护意识。

四、对施工进展程序化治理1．施工前的预备。

应由技术负责人完成提报施工申请规划、草拟施工组织安全措施、填写《施工前预备工作表》、签订施工安全协议和绘制“两图一表”等工作，并经主管段长主持的施工安全协调会批准后，上报工务处和运输处审批，确定施工规划、施工方案、重点工作和施工承包单位，由主管段长签发《施工开工令》，方可进展施工中期工作。

2．施工中期工作分四步。

第一步，严格执行“天窗”修制度，运输部门要为天窗修给好点、给足点，确保天窗兑现率；工务段要坚决落实天窗修规定，切实抓好点内施工，做到点内工作量饱满，确保天窗利用率。

其次步，落实逐级负责制，细化技术作业方案，明确治理岗位职责，掌握施工作业流程，抓住施工安全。

第三步，设备治理单位要做好监视工作，对施工中，前、中、后的安全工作仔细填写《施工安全监视》表，尽职尽责，切实把问题和隐患解决在萌芽之中，牢牢把握安全工作的主动权。

第四步，坚持标准化作业，确保施工质量。

参与施工的干部、职工应对比施工作业标准，坚持落实标准化作业，强力标准现场治理，从自身做起，从岗位做起，增加人人抓安全、人人保安全的责任感和使命感，形成全体员工掌握现场安全的良好局面。

3．施工后期工作必需严把列车放行、提速和验交关，确保行车安全。

施工完毕后，施工单位和设备治理单位共同检查设备，相互确认后按规定在《行车设备检查登记簿》上登记开通，单方面登记开通无效。

线路开通后，施工单位进展设备整治，设备治理单位准时填写《工程缺陷整改通知书》，对危及行车安全的重大隐患，催促其限期整改，严格执行三级提速要求，并经工务段认定后，运输部门才能受理、发令。

线路三级提速的过程中，设备治理单位提前介入是特别重要的，它为线路验交工作的顺当进展打下良好的根底，线路验交工作须经工务段和局检查确认后，才能正式移交。

移交后，设备治理单位要加大设备的修理养护力度，确保线路运用状态稳定。

4．施工检查是催促施工单位对施工安全程序化治理的必定过程，重点解决设备病害是施工检查的目的，只有突出重点工程，实施专项整治，才能把施工检查落到实处。

各级施工都要结合实际，找准安全工作的重点和难点，进展仔细整治，并且依据整治结果补充完善治理制度，准时纳入正常治理。

同时，要把检查中发觉的带有普遍性的重点问题，作为攻关目标，纳入到或阶段的专项整治，确保施工安全关键环节、关键岗位、关键设备得到有效掌握。

检查还要着眼问题的解决，更要落实责任、落实资金，明确责任人、明确期限，并建立跟踪督办落实制度，使各类问题准时地解决到位。

五、完毕语工务施工安全治理工作是贯彻“安全第一、预防为主”的方针，是一系列的治理活动和一项系统工程，只要落实逐级负责制，坚持标准化作业，严格执行各项规章制度，营造良好的安全主控气氛，才能实现安全生产的有序可控。

只要努力探究安全治理的规律问题，提前实行有效措施，设备故障是可以掌握的。

因此，各工务单位要相互沟通、取长补短，不断改良和完善施工治理方法，确保工务施工的安全。

建筑工程施工安全治理心得体会2时间荏苒，白驹过隙，转瞬间已经参加曹妃甸煤二期堆场工程2个多月了，在这段时间里，接触到了许多以前没做过的工作，也领悟到了工作中的许多道理。

一、施工体会1、如何才能做好施工治理工作？首先得先摆正心态，进入施工这个行当，就要有吃苦耐劳的思想预备。

古人曰：吃得苦中苦，方为人上人。

其次，就要干好自己的工作，静下心来，多看、多问、多学习，要求做到三勤：手勤、腿勤、嘴勤。

手勤就是养成勤动笔的习惯，做好记录。

腿勤就是多跑路，在现场多走动，全面了解现场状况，做到心中有数。

嘴勤就是多说，跟工人交底，向领导汇报现场状况要做到嘴勤。

2、现场施工治理中各个环节应当怎么做？（1）测量放线：测量放线在施工时尤其重要，一点疏忽可能造成特别大的经济损失。

现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是两名测量人员就去放线，你不能要求工程部配备足够的专业人员陪你定位，但你必需做到慎之又慎，尺前尺后来回跑，确保万无一失。

记住学测量时教师讲的几个要点：先整体、后局部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进展；并做好测量交底记录。

（2）技术交底：一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄标准多，真正能指导施工的不多。

我的阅历是对施工工艺、施工步骤不清晰时还是多抄些标准要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了详细施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。

再一个缘由就是技术交底是要进交工资料的，所以肯定不允许有违反标准的话。

究竟有些是可以去做但不行以写出来的。

想提高的话，应当多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己肯定要登记来做个总结。

（3）现场取样：进场原材料取样送检要有取样见证人同监理共同完成的，作为技术员也要参加，在学校学习的东西和自己翻看标准、规程死记硬背的学问远不照实际经受过的记得牢，比方钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简洁从钢筋端头截取，一般要截去1250px左右后再取样，是由于要消退钢筋生产热轧时对端头的影响，要留意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。

假如钢材供给渠道有牢靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，究竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的铺张。

但要记住符合标准标准的做法应当是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永久不能在你没有按章行事时说实话。

固然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照标准要求去办，第一好处是自己心里塌实，其次给别人一个做事仔细的印象总是不错的。

（4）现场质量检查：模板尺寸标高的检查等等的是看起来简洁，其实阅历的积存也很重要。

在现场呆时间长了，就可以知道哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是领导和操作工人最反感的。

二、怎样做好施工现场协调干技术员的`阶段是搞施工打根底的阶段。

施工现场的实际阅历的猎取和累积，人际关系的根本架构的形成，包括自身处事做事的风格确实立，都是在这一阶段。

施工治理者要面对业主、监理、其它施工单位，甚至地痞无赖，不要以为全部的事都有章可循，我们沟通一下施工治理中应如何处理各方关系，作为一名工程技术人员，能够处理协调好内部外部的各种关系能算是称职与否的首要条件吧？施工单位首先要面对业主，那是我们的衣食父母，但是一旦合同签定，作为工程运，对跟业主方的交往要作到有理有节，不亢不卑。