公司规章制度培训实施方案
一、培训目的
、培养和树立遵章守规意识，自觉遵守规章制度，照章办事；1
、明确责任分工，强化管理责任，创新管理办法，完善管理制度；2、总结培训经验，探索常态化的培训模式和管理方式。

3
二、培训对象和内容
、公司总部管理层以外的所有部门的在职在岗员工，包括前海公司、1
张家港公司和天津公司的员工。

、公司新修订的多项规章制度，包括党群类项、综合行政类213100项、人力资源项、业务类项、财务类多项。

11182240
三、组织分工
、成立工作小组：李宗怀、董源、毕双、张俊奇、唐旭东、陈喆；1
、工作小组负责制定日程安排、设备保障、考勤登记、试卷成绩、授2
课评价、问题和意见收集、考核总结和资料归档；
、建议对上述的规章制度进行分类培训，可分为授课培训和宣传培3训，由职能部门的主管领导负责分类并提交公司确认；
、根据公司确认的授课培训的规章制度，主管领导和部门领导负责4落实授课培训计划表（见附件），确定考试内容并负责考试评判；1
、对需要宣传培训的规章制度，由培训工作小组负责落实宣传培训5计划（见附件训考核。

行培进答卷的方式奖有过）通2
四、培训方式
、授课培训采用并通过视频会议的方式进行，培训内容要突出PPT1重点，讲解规章制度的修订背景、权责关系、流程环节和有关要点。

避
免出现流水帐培训和照本宣科；
、宣传培训也要突出重点和要点，可通过自学、部门组织研讨、墙报2
和信使地方式进行宣传培训。

五、培训考核：
、根据培训考勤记录和考试成绩（见附件）对培训对象进行培训考3 1
核；
、依据其他部门的评价（见附件）对主管部门进行培训考核；42
、年终对所有培训的考核成绩进行总结表彰，并将考核成绩作为部3门和个人评优的重要参考，以及聘任、提职和升级的依据之一；
、对重点制度执行情况进行检查考核，作为今年每季度绩效考核的4重点内容。

六、日程安排：
、年月年月。

授课培训每月次，每次小时左右，1122-3120163 -2016
分两课时进行。

拟定安排在每周二、三、四下午；
、按照业务、财务、人力资源、行政和党群的顺序，请职能部门主管2
领导于年月底前落实授课培训计划并提交培训工作小组；20162
件，训课培课授实人并落训培课划明确授训计培课根据授门能部、职3．
并在授课前一周提交培训工作小组做好相关准备；
、培训工作小组需在年月初具体落实宣传培训计划并予以公3 42016
布。

公司培训工作小组
年月12016
附件、1
（部门）授课培训计划表----
序号规章制度名称授课人授课时间备注1
2
3
4
5
6
附件2
划表训计宣传培
序号规章制度名称宣传方式宣传时间备注1
2
3
附件、3
（规章制度）考勤记录和考试成绩表----------
附件、4
（主管部门）培训评价表-------
评价部门：日期：。