建设工程合同管理实务
篇一：建设工程招投标与合同管理实务试题
填空题：
1、是建设单位向国家有关主管部门提出要求建设某一项目的建设性文件。
2、工程设计是工程建设的重要环节它是从和对拟建工程进行全面规划的工作。
3、国际工程招标中，公开招标的主要特点是、、。
4、工程承发包方式，是指与双方之间的经济关系形式。
5、建筑市场主体主要有业主、承包商、工程咨询服务机构等。
6、建设工程招标方式有和
7、
8、索赔的最终解决、、。
名词解释：
1、1 ）建设工程招标：是指招标人（或发包人）将拟建工程对外发布信息、吸引有承包能力的单位参与竞争、按照法定程序优选承包单位的法律活动。
2）建设工程投标：投标人或承包人根据所掌握的信息、按照招标人的要求、参与投标竞争、以获得建设工程承包权的法律活动。2、建设工程招标代理：是指具有相应资质的招标代理机构，接受招标人的委托，在招标人委托授权的范围内，以招标人的名义，对其建设工程项目的勘察、
设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备（进口机电设备除外）。
3 、施工管理费是：指不属于任何分部工程之内的费用，而是发生于全部工程的组织和施工管理的费用。
4 、建筑市场：是建设工程市场的简称，是进行建筑商品和相关要素交换的市场。
5、追加合同价款：指在合同履行中发生需要增加合同价款的情况，经发包人确认后按计算合同价款的方法增加的合同价款。
6、工程索赔：通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。
7、不平衡报价法：是指一个工程项目的总报价基本确定后，如何进行内部各个项目报价的调整，以期既不提高总价，不影响中标，又能在结算时更理想的经济效益。
8、建设工程施工合同：是指发包方（建设单位）和承包方（施工人）为完成商定的施工工程，明确相互权利、义务的协议。
篇二：《建设工程招投标与合同管理实务》
洛
理
工
学
院
《建设工程招投标与合同管理实务》
课程论文
姓名：王朝阳
学号：B09080216
班级：B090801
系别：工程管理
指导老师：李永权
日期：XX 年5 月4 日
浅议如何加强工程管理
姓名: 王朝阳学号：B09080216 班级B090801 指导老师：李永权
摘要：
随着我国经济总量的增加以及对基础设施建设投入力度的加大, 每天有着越来越多的建设工程相关合同在签订, 但建设工程合同管理是一项复杂、全面的系统工程，具有涉及面广、个体差异性突出的特点，合同管理的成败，将影响到整个项目的运作和最终目标的顺利实现。虽然目前我国的建设工程合同管理体系日渐规范，管理水平也在不断提高，但与国际先进水平相比还存在一定差距。本文通过对我国建设工程合同管理领域的现状分析，找出普遍存在的问题，并针对问题明确了合同管理的重点，运用研究分析的方法，从完善健康发展的建筑市场运行机制和加强合同双方内部合同管理体系建设两方面入手，制订出了具体的解决方案。提出坚持从中国国情出发贯彻项目合同管理理念，建立法制的、政府监督的、自我约束的管理体系，建立公开、公平、公正的
投资中介市场，加大投资中介服务的法律责任，为工程咨询和项目管理创造更好的市场环境。最后指出随着我国建筑业的不断发展，建设工程项目的合同管理研究工作将有着广阔的前景和巨大的发展潜力。
关键词：建筑工程合同合同管理
Abstract:
With the increase of China's total economic output as well as increasing the degree of investment in infrastructure construction, every day with more and more construction project contract contract management is a complex and comprehensive systems engineering covers a wide range, the prominent features of individual differences, contract management, success or failure will affect the operation of the entire project and final realization of
the current construction project contract management system is standard, management level also constantly improving, but compared with the international advanced level there are certain disparity. This article through to our country the construction project contract management in the field of present condition analysis, find common problems, and to clear the project contract key management, using the method of research and analysis, from the healthy development of the perfect construction
market operation mechanism and strengthen
the two parties of the contract management
system, the construction contract within two
aspects, and making out the specifi c solution. To
put forward from China's national conditions to carry out a project contract management ideas, set up the government supervision of legal system, the management system,
establishing an open, fair and just
for engineering
self-discipline,
investment intermediary
market, increase the investment intermediary
service legal responsibility,