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SWA景观设计公司及其景观案例介绍PPT
深圳华侨城欢乐海岸
都市生活中心
是具有多样文化,
商业和娱乐功能项 目的综合开发地块 ,提供了展演空间
,公众广场,公园
空间和度假设施。
深圳华侨城欢乐海岸
娱乐广场是项目的主要入口,它也为大型活动和庆典提供了场所。 景观师和艺术家一起合作,促成了树状雕塑的实现 ——它在体量上和周围的建筑相得益彰。
深圳华侨城欢乐海岸
察觉的文字,标志着公共和私人之间的土地的分界。
1.美国谷歌总部
蜿蜒的黄砖路将三园联系在一起。西园致力于娱乐,为一个排球场和一个小榆
树林。北面,办公楼被包含在一个小巧优雅的长方形花园中。
1.美国谷歌总部
东花园的圆形土墩形状呼应Calaveros山看到的景色
。
1.美国谷歌总部
中央花园是整个谷歌社区可以聚集的地方。由于这种空间结构不
来,其中一个湖是天然的,另 一个是人造湖。该人造湖建造 于天然湖与深圳湾之间的填海 区域,使两地水域贯通于一体 ,把线性海滨公园与项目场地 沿着海岸线连接起来。因此, 欢乐海岸总体规划的主导概念 是“重新连接水体”。
深圳华侨城欢乐海岸
景观师与客户和建筑师合作完 成了该项目的总体规划。除了为所
有水文要素、硬质景观、绿色屋顶
深圳华侨城欢乐海岸
2.城市生活中心 围绕中心湖区设置的城市生活中心,集文化、商业与娱乐等多元业态为一体 ,设有表演场馆、公共广场、公园空间与度假设施。水元素是设计的主导思想, 并通过湖畔长廊、广场与公园得以体现。设计将水文要素融入公共区域,贯穿项 目主题。城市生活中心由7个分区组成,每个分区设置不同的主题,共同构成了 一个整体。 7个分区分别为: SOHO服务中心 文化广场 OCT设计博物馆 曲水街 娱乐广场(水上影院) 旅游中心 公共椰树海滩
排 水有 ︑益 坡于 度巨 ︑人 景曝绿 观光化 系度屋 统和顶 图土的 壤正 深常 度运 的作 变︒ 化
向以及屋脊、屋顶底部、烈日照 射和树荫不同的环境条件,使绿 化屋顶产生了独特的微气候。经 过一年的植物混植测试,设计师 根据植物的原产地、耐阳、受荫 、抗旱和蓄水的能力及季节性开 花周期,选定了11种植物(其中 7种是中国本土植物)。同时考 虑到了不同植物物种的生长速度 差距,从而防止植物间的竞争。 经过一个季度的植物生长,屋顶 已经变成了蝴蝶们的天堂,尤其
时所损害的生态环境。SWA负责对该项目场地的总体规划和景观概念,方案,扩初,施
工图审核和现场施工监理,深圳市北林苑景观及建筑规划设计院是景观施工图的当地合 作单位。
深圳华侨城欢乐海岸
欢乐海岸占地约1.25km²
。总体规划由两个既不同又互 补的部分组成,即城市自然保 护区与城市生活中心。每个部
分根据不同的湖而绕湖设计出
的排水经过重新导向过滤沼泽地。过去用作海湾观察站的警戒塔,通过修复与增设亭台
,现已改造为观鸟台。设计师通过扩建旧码头来满足前往鸟类栖息地的船游需求,同时 设置“租赁单车”来供人们进行环湖骑游。所有的铺垫材料都是循环再用的且具有渗透 性,这符合了可持续发展与最佳生态措施的目标。
该自然公园拥有湿地、湖泊与林地约68hm 2 ,在密集的城市中为几十种野生动植
2.迪拜哈利法塔摩天大楼公园
该公园的设计师从当地植被和伊斯兰传统图案获得灵感,将这些装饰元素巧妙地
运用到公园的装饰和景点设计上。公园内的当地绿洲,棕榈树和伊斯兰自然景观,是
既恢弘又给人亲切感的城市绿色景观。
2.迪拜哈利法塔摩天大楼公园
这些户外景观就像是哈利法塔的前门,不仅为整个塔提供了多种功能,给游客展
这个产业园曾是一个樟树培植园。新设计方案在广场 和人行道上掺杂种植了这些树木。
上海巨人集团总部园区
玻璃幕墙被安装在最佳位置,让人们可欣赏到绿化屋顶的景色。
国内作品
2.深圳华侨城欢乐海岸
深圳华侨城欢乐海岸
深圳位于中国南部,与香港隔海相望,于1979年被划为经济特区,是中国改革开放 的试验城市。截至2010年,深圳人口从1982年的35万增长至超过1 000万,随着人口的
自然公园有占地169英亩(68.3hm 2 )的湿地,湖泊和林地,同时也是许多动植物 的栖息地——这一切都处于高密度城市中央。图片中的背景建筑是华侨城SOHO区 的建筑群,前景是位于湖岸线上的观鸟建筑。
深圳华侨城欢乐海岸
人工沙滩的建造提供了另一个娱乐设施。它对公众开放并且可以进行大型的活动和庆
典。湖区通过设置不同的滨水空间提供了不同的活动体验,而沙滩可以提供游人与湖 区最近距离的互动体验。
现了美丽,神秘,充满异域风情的景观,还体现了哈利法塔的独特之处。设计师们还
充分利用当地的气候特征和周围景观的基础设施,在某种程度上实现环保节能的目标 。
2.迪拜哈利法塔摩天大楼公园
整个公园的景观还一直延伸到Emaar大道。大道将所有主要的景点和活动区域结
合起来,成为世界级的大道景观。公园,街景等建筑景观相互融合,互相映衬,共同
水系和建筑间的花园空间容纳了水曲街内的户外餐饮空间。使用餐 厅和会所的游客还可以通过乘坐游船游览曲水街
深圳华侨城欢乐海岸
在信息中心附近的“接吻喷泉”是可供所有年龄的游客参与互动,与水亲密接 触的景观。喷泉可以在有大型活动的时候关闭,以满足人群聚集的需要,但在非节 庆时,水景喷泉有效激源自了周边的空间。SWA发展历程
现在的SWA集团已100%由雇员拥有。SWA由1960年代和1970年代的西海岸事 务所成长为1980年代和1990年代的全国性乃至全球性事务所,分部遍及全美各地, 并在2000年代进入中国市场。SWA的项目赢得了超过600项奖励。在2005年, SWA获得由美国景观建筑设计师协会颁发的最佳景观设计事务所奖。
1.美国谷歌总部
在建筑和景观的设计上,以反映谷歌和非官方的企业理念“认真玩乐”, 确保 乐趣和工作室空间的共存。在公园和广场上,经常举办音乐会和集会。广场上一系 列露台和浅水池斜坡上描绘着大胆的条纹图案。成排的樱花树和马尾树增强了图形
的清晰度。流水刻画出公园和校园之间的边界。在斜坡顶部的小树林中,刻着不易
物提供了栖息地,成为中国唯一地处城市腹地的滨海红树林湿地。
深圳华侨城欢乐海岸
右图的湖泊曾是深圳湾的一部分,并且污染严重,水土 流失。SWA通过设计重新赋予场地边缘以绿化,再造了栖 息地和水体交换系统,由此改善了水质。在自然环境基础 上叠加的功能活动项目将这个区域转换成了一个公众自然 公园。
深圳华侨城欢乐海岸
本地和外来植被根据各自对阳光和水的需求进行分组 混合种植,覆盖了总部大楼。
种植图
颇受小卷心菜白蝴蝶(菜粉蝶) 的青睐。
上海巨人集团总部园区
建筑的悬臂结构缓解了建筑与下沉的绿色屋顶的关系。
上海巨人集团总部园区
封闭式泻湖有多样的水草及动植物。游客在建筑内可以观 赏到这个生态系统。
上海巨人集团总部园区
上海巨人集团总部园区
基地原是一个被农业灌 溉渠包围着的树苗圃。,一条 城市道路(中凯路 )将这块 地平分成了两个部分。 设计师利用“水”作为 场地规划中连接和组织各种项 目因素的媒介。现有的灌溉渠 、新的滞流池、岛屿和季节性 湿地组成了一个复杂的水文系
统,为野生动物创造了具有多
样性的栖居地,也形成了不同 的景点。在园区里,水和湿地 栖息地将各种建筑元素交织在
形成了这片神奇美丽,现代化又充满伊斯兰传统色彩的迷人景观。
国内作品
1.上海巨人集团总部园区
上海巨人集团总部园区
为上海巨人集团打造的面积达18.2hm²的产业园和绿色屋顶既是一个生态公园,也 是一个活的实验室。它围绕着生态体系和开放空间而建,实现了景观和建筑的完美融合 。 园区的一半为办公区,另一半为休闲区,还设有酒店、俱乐部和餐饮娱乐区。
挑战。于是,设计师用角钢和
石笼固定的创新钢筋混凝土楔 系统,并将其放置在与每个倾 斜表面的平行处。此系统宛若 一个个将土壤固定在特定位置 的独立大隔间,因而把重力造 成的流失和侵蚀降低到了最小 的程度。宽敞的屋顶像一个限 制热能吸收的蓄热体,从而减 少降温成本。
上海巨人集团总部园区
房顶折叠式的几何外观和朝
深圳华侨城欢乐海岸
本项目包括两个拥有不同项目元素的组成部分。 1.城市自然保护区 项目中的天然湖是在填海过程中形成的,湖的其中一边曾是深圳湾的海岸线。在填 海期间,该湖所在的地块起初是附近游乐园的服务区,带有大型水泥污水管道和服务道 路。 场地的设计主旨是围绕与水的互动,将水视为一种自然资源、美学元素、生态系统 以及聚集设施。场地设计通过对沟渠进行填充与绿化,来创造并扩展生态栖息地。场地
一起。
上海巨人集团总部园区
绿化屋顶的设计采用了 “牧场”的形式,易于养护, 只需少量浇水和施肥。此屋顶
表面形态折叠、起起伏伏,与
典型的绿化屋顶有所不同。波 浪状的屋顶结构触及平地,浸 入邻近的野生动物池塘并与人 行广场相连接。
上海巨人集团总部园区
屋顶的极端坡度达到53° ,这对植被种植提出了很大的
The Development History
SWA发展历程
SWA发展历程
SWA集团曾经的母公司是由佐佐木·英
夫和彼得·沃克于1957年在马萨诸塞州 沃特顿成立的佐佐木沃克事务所 (SWA)。
佐佐木是哈佛大学设计研究院景观建筑
设计学院的院长,沃克是他的学生之一。 佐佐木·英夫 沃克后来成为同一学院的院长。 彼得·沃克
以及种植区域提供全面的设计服务 ,设计师还引入了环境艺术的概念 ,挑选了一家西班牙的设计大师哈 维尔·马里斯卡尔(Javier mariscal )进行大型艺术雕塑创作和标示系 统创作,并将作品协调地布置在园 内。同时,景观师在深圳湾与两个 湖之间引入了水循环系统的概念, 与水利工程师协作共同实现构想。
激增,人们对可开发土地的需求不断增大,从而导致深圳湾被多处填海,以建设更多的
海滨房地产。其中一个填海区域则毗邻由深圳华侨城股份有限公司(OCT)开发的新兴 城市副中心,于2009年被定为重点发展区域。设计团队设计出一个平衡的总体规划,既 满足了客户的经济目标,亦为深圳创造一个新型公共市民开放空间,还能重建土地扩充