北京xxxx公司Confidentiality level密级内部公开Total pages：共13页X月份招聘度量分析报告Prepared by拟制Date 日期Reviewed by 评审人Date 日期Approved by批准Date 日期Authorized by签发Date日期All rights reserved版权所有侵权必究（仅供内部使用）Revision record 修订记录Date 日期RevisionVersion修订版本SectionNumber修改章节ChangeDescription修改描述Author作者x月x日Distribution LIST 分发记录Copy No. Holder's Name & Role持有者和角色Issue Date 分发日期1 总经理11月6日2 高级管理者11月6日3 招聘工作组11月6日4 招聘接口人11月6日Catalog 目录1、ntroduction 简介1.1Purpose 目的1.2 Scope 范围2、Metrics Definition 度量定义3、Data Source 数据源4、Metrics Analysis 度量分析4.1简历初选通过率4.2有效简历率4.3通知有效简历率4.4初试通过率4.5复试通过率4.6报到率4.7招聘计划完成率4.8人均招聘成本4.9招聘渠道分布4.10录用人员信息分布备注：各个指标附分析图表及相关辅助表格目录X月份招聘度量分析报告Keywords 关键词：初选通过率、有效简历率、通知有效简历率、初试通过率、复试通过率、报到率、招聘计划完成率、人均招聘成本、招聘渠道分布、录用人员信息分布。
Abstract 摘要：本月人力资源部对2402份简历进行了初步筛选，简历初选通过率44.42%，有效简历率7.31%，初试通过率33.33%，复试合格率57.69%，招聘计划总体率完成为15.31%，最终录用15人，人均招聘费用1080.12元。
List of abbreviations 缩略语清单：1、INTRODUCTION 简介1.1Purpose 目的本招聘度量分析报告是对XXXX股份公司各部门招聘工作的度量和分析，本报告的适用对象为总经理、高级管理者、招聘工作组、招聘接口人其他相关人。
1.2Scope 范围本报告度量和分析的范围为XXXX年X月份XXXX公司招聘计划完成率、简历初选通过率、有效简历率、笔试通过率、报到率、人均招聘费用、面试人员信息渠道分布、录用人员来源分布指标进行说明。
2、METRICS DEFINITION 度量定义本报告使用的度量定义可见各表标题3、DATA SOURCE 数据源本报告计算使用的原始数据来源为由招聘经理拟制经人力资源部经理审核的10月份招聘计划、10月份招聘工作总结。
4、METRICS ANALYSIS 度量分析4.1简历初选通过率=人力资源部初选合格简历数/收到的简历总数自X 月X 日－X 月X 日部门 职位 收到简历数人力资源部初选合格简历数简历初选通过率办公室 董事长助理 178 80 44.94% 工程管理中心 工程经理 23319469.04% 系统工程师 48 项目管理部 合同项目经理 56 33 58.92% 营销中心 高级客户经理 483 158 32.71% 市场部 产品经理 75 46 63.89% 生产中心生产现场技术工程师 6 6100%计财部计财部经理 13310141.06%办事处财务人员113 总务部 文秘 155 35 22.58% 研发中心 研发工程师 425 14233.41% 网络系统部 研发工程师 7017557.76% 售前支持工程师 233 网络仪表部 研发工程师97 97 100% 应届 97 0 0 小计错误！未指定书签。
1067 44.42%100200300400500600办公室工程管理中心项目管理部营销中心市场部生产中心计财部总务部研发中心网络系统部网络仪表部应届职位收到简历数人力资源部初选合格简历数简历初选通过率图表1＜简历初选通过率＞4.2有效简历率=部门选择合格通知面试的人数/人力资源部初选合格简历数自X 月X 日－X 月X 日部门 职位 人力资源部初选简历数部门筛选合格简历数有效简历率 办公室 董事长助理 809 11.25% 工程管理中心 工程经理19431.55% 系统工程师项目管理部 合同项目经理 33 9 27.27% 营销中心 高级客户经理 158 10 6.33% 市场部 产品经理 46 0 2.17% 生产中心生产现场技术工程师 6116.67%计财部计财部经理1014 3.96% 办事处财务人员总务部 文秘 35 0 0 研发中心 研发工程师 143 17 11.27% 网络系统部 研发工程师17516 9.14% 售前支持工程师 网络仪表部 研发工程师97 9 9.28% 小计1067787.31%8019433158466101351431759793910141716950100150200办公室工程管理中心项目管理部营销中心市场部生产中心计财部总务部研发中心网络系统部网络仪表部人力资源部初选简历数部门筛选合格简历数有效简历率4.3笔试（初试）通过率=笔试（初试）通过人数/面试总人数自X 月X 日－X 月X 日部门 职位 通知面试人数笔试（初试）通过人数笔试（初试）通过率办公室 董事长助理 9 1 11.11% 工程管理中心工程经理3 2 66.67%系统工程师项目管理部 合同项目经理 9 5 55.55% 营销中心高级客户经理10330%售后服务市场部 产品经理 0 0 0 生产中心生产现场技术工程师 1计财部计财部经理4250%办事处财务人员总务部 文秘 0 0 0 研发中心 研发工程师 17 4 23.53% 网络系统部研发工程师16531.25%售前支持工程师网络仪表部 研发工程师9 4 44.44% 小计782633.33%9391001401716912532045424681012141618办公室工程管理中心项目管理部营销中心市场部生产中心计财部总务部研发中心网络系统部网络仪表部通知面试人数笔试（初试）通过人数笔试（初试）通过率4.4复试（录用）合格率＝录用人数/初试通过人数自X 月X 日－X 月X 日部门 职位 复试人数录用人数复试录用合格率办公室 董事长助理 1 1 100% 工程管理中心工程经理22100%系统工程师项目管理部 合同项目经理 5 2 40% 营销中心高级客户经理3售后服务市场部 产品经理 0 0 0 生产中心生产现场技术工程师 0计财部计财部经理2150%办事处财务人员总务部 文秘 0 0 0 研发中心 研发工程师 4 2 50% 网络系统部研发工程师5480%售前支持工程师网络仪表部 研发工程师4 3 75% 小计261557.69%125300204541220010243123456董事长助理工程经理系统工程师合同项目经理高级客户经理售后服务产品经理生产现场技术工程师计财部经理办事处财务人员文秘研发工程师研发工程师售前支持工程师研发工程师办公室工程管理中心项目管理部营销中心市场部生产中心计财部总务部研发中心网络系统部网络仪表部复试人数录用人数复试录用合格率图表4＜复试合格率＞4.5招聘计划完成率（结果指标）=录用人数/该月需求人数自X月X日－X月X日部门项目组录用人数月需求人数招聘计划完成率办公室董事长助理 1 1 100%工程管理中心工程经理2 21 9.52% 系统工程师项目管理部合同项目经理 2 6 33.33%营销中心高级客户经理0 20 0售后服务市场部产品经理0 1 0生产中心生产现场技术工程师0 2 0计财部计财部经理1 6 16.67% 办事处财务人员总务部文秘0 1 0 研发中心研发工程师 2 16 12.5%网络系统部研发工程师4 16 25% 售前支持工程师网络仪表部研发工程师 3 8 37.5% 小计15 98 15.31%图表5＜招聘计划完成率＞4.6人均招聘成本=总招聘费用/到位人数自X月X日－X月X日部门职位录用人数录用人员部门比率总费用招聘费用分摊办公室董事长助理 1 8.33%中华英才网7000/12＝583.33前程无忧网站7000/12＝583.33前程无忧报纸9800智联招聘2000共计12966.66 1080.12工程管理中心工程经理2 16.67% 2160.24 系统工程师项目管理部合同项目经理2 16.67% 2160.24营销中心高级客户经理0 0 0 售后服务市场部产品经理0 0 0生产中心生产现场技术工程师0 0 0计财部计财部经理1 8.33% 1080.12 办事处财务人员总务部文秘0 0 0研发中心研发工程师 2 16.67% 2160.24 网络系统部研发工程师 1 8.33% 1080.12售前支持工程师网络仪表部 研发工程师3 25% 3241.67 合计12100%12962.75另：网络系统部录用外包人员3名，其人工成本不计入人均招聘费用。
00.511.522.533.5办公室工程管理中心项目管理部营销中心市场部生产中心计财部总务部研发中心网络系统部网络仪表部500100015002000250030003500系列2系列1系列3图表6＜人均招聘成本＞X月份招聘指标汇总表指标本月比例上月基线增减变化偏差分析原因备注简历初选通过率44.42% / / /有效简历率7.31% / / /初试通过率33.33% / / /复试合格率57.69% / / / 招聘计划完成率15.31% / / /人均招聘费用1080.12备注度量指标说明：简历初选通过率=人力资源部初选合格简历数/收到的简历总数有效简历率=部门选择合格通知面试的人数/人力资源部初选合格简历数笔试（初试）通过率=笔试（初试）通过人数/面试总人数复试（录用）合格率＝录用人数/初试通过人数招聘计划完成率（结果指标）=报到人数/该月需求人数发现的问题及改进措施：问题一：用人部门没有对本部门职位进行长期的规划，上报用人需求紧急，既影响招聘质量又影响工作进度。
改进措施：部门经理对本部门各职位进行职位分析及用人规划，至少做出本部门职位的用人季度的计划问题二：刊登需求职位的任职资格及职位描述不够明确，造成垃圾简历过多。
改进措施：部门经理对本部门各职位进行职位分析，对职位描述做到准确，任职资格做到全面问题三：无法计算某个职位的招聘周期，因为每个职位没有按照招聘流程去做，无法确定招聘起始时间。
改进措施：对各部门一级经理进行招聘规程的培训，对各环节进行明确的规定问题四：由于各用人部门负责人自身工作繁忙，提出需求后无瑕及时筛选简历及安排面试，失去最佳面试机会，企业的竞争就是人才的竞争，如果不能及时的挑选最适合的人才，就会失去很多的竞争优势。