业务执行
下达生产制令 成品出货 财务 主营业务收入 成品入库
Unit： GMO Admin： Janus 数据来源
客户PO# 制令单 报价单 成本分析表
成本分类
备注
采购申请单
领料生产
事业部 财务部
生产制造管理
确认订购物料 发料
评估外包需求
主营业务成本
订购单 外包申请单 厂商送货单 来料检验单
建账 仓库收货
OK
入库

考勤表 人工成本 工资表 考勤月报表 工资月报表
管理部 财务部
人力资源管理
基层职员薪酬 加班工资等 折旧费用 房租费用
管理部 事业部
固定开支管理
水电费用 办公费用 其他费用 接待费用 业务费用
支出清单
固定费用
费用支出清单 凭证
营业部 财务部
市场营销管理
支出清单 运输费用 其他费用
销售费用
费用支出清单 凭证
重要说明：
1.战略部署的5大点为关键控制点，配以《作业指导书》指导作业； 2.此流程涵盖成本控制所需要的关键点，而不作为公司的作业流程。
成本构成图： 直接成本 生产成 成本构 生产成 间接成本 管理费用 销售费用 财务费用
生产成 生产成 生产成 生产成
BLG-GM12/V1.0 Date: Page: 主要角色 决策层 营业部 财务部 2009/12/17 1 of 1 战略部署
接受客户PO# 客户下达PO# 客户收货 确认BOM表 补料 查询物料库存 退料 提出物料需求 报废 申请采购物料 送货单
BOM表 物料需求单
成本控制流程图（成本核算构成图）