用友与金蝶软件异同分析用友财务软件是以财政部颁发的会计准则、企业会计制度等为基础，以规范的流程、清晰的参与角色以及明确的职责划分为前提的系列财务管理工作，即至少包含一名会计和出纳的财务工作，它以会计核算为核心，主要为企业完成从凭证到报表，报税等财务基本工作，辅助企业管理者经营决策。

用友软件更适合大公司的需求，其购销存系统和应收应付系统对需要处理大量品种及较多往来单位的公司来说处理十分方便，同时用友能分部门分项目进行核算，有利于进行公司内部考核。

用友走的是产品平民化，制度标准化，扛的是普及ERP的旗帜。

但是各个产品比较独立。

u8，nc，u9，还有其他合资和收购的厂商产品的低层数据库就很独立，整合难，系统真正意义的集成上相当有难度。

现在来发展 uap架构已经比金蝶的EAS 晚了5年了。

金蝶主要以开发及销售企业管理及电子商务应用软件和为企业或政府构筑电子商务或电子政务平台的中间件软件为主。

同时，金蝶向全球范围内的顾客提供与软件产品相关的管理咨询、实施与技术服务。

金蝶独特的“快速配置，快速实施，快速应用，快速见效”的个性化产品与服务定位，能够帮助顾客从容面对动态不确定商业环境带来的挑战，实现业务流程与IT 技术的完美结合，有效管理变革，确保组织快速持续和健康成长。

金蝶财务软件更适合中小型的企业。

金蝶走的是平台化，集成化，个性化 ERP， ERP 按照企业的成长随需应变，打造金蝶的航空母舰。

研发上金蝶花大气力在基于商业 BOS 和金蝶中间件技术的基础上开发了 k3、EAS 和 KIS 产品，集成上比国内任何一家的产品都容易多了。

所以就标准产品按应变性来讲，k3 比u8 就强多了。

其次就实施和服务来讲，金蝶就一直强调以客户为中心，帮助顾客成功，有标准的实施服务流程和先进的服务工具，强大的技术支持中心。

一个企业总是要成长，到了一定阶段管理上就一定会体现出标准化与个性化的冲突。

企业信息化应该先 BRP还是先ERP？企业应该走标准化管理还是个性化管理？大家都很形象去比喻 ERP 是鞋子与足的关系，不能削足适履。

但是作为系统产品来讲金蝶在这两方面还能够通吃，它是一双技术上能自动适应你脚成长的鞋，不用你经常花钱买鞋，能让你穿的舒服，跑的更快，走的更好。

金蝶所有以列表形式显示的数据都可以导出，金蝶的基础资料和初始化数据都可以导入导出；金蝶的固定资产卡片和财务凭证、业务单据均可导入导出，支持金税。

建帐过程：用友：建帐简单，采用向导式，只需回答几个问题就可以建立一完整帐套。

回答错还可以返回修改。

会计科目自动预置用友：查询丰富，查询条件采用参照式选择录入，用户易于理解，不涉及计算机专业术语，可联查科目明细帐、往来明细、部门计划、项目计划等。

金蝶（v3.2）：科目设置中只能作一种往来业务核算，如个人、部门、单位等之一。

既按部门查，又按往来单位查做不到。

无专项核算功能。

凭证查询：用友：查询丰富，查询条件采用参照式选择录入，用户易于理解，不涉及计算机专业术语，可联查科目明细帐、往来明细、部门计划、项目计划等。

金蝶：查询条件少，且采用计算机专业术语设置查询条件（如：与、或、非等），不形象直观，不具有联查功能。

帐簿查询：用友：查询丰富，采用参照式或列表式输入。

帐务界面更象帐本。

金蝶：查询条件较少，而且功能、界面不如用友漂亮。

报表：用友：采用全屏幕编辑方式，表样及数据单元在同一窗口定义，操作简单、方便，功能强大，表大小可随时调整，显示格式丰富多彩，具有二次开发功能，可进行多表页汇总等。

格式设计与数据处理分开，这样可使上级下发表格格式固定，有利于汇总。

金蝶（v3.2）：格式设计和数据处理不分，这样易破坏表格式，尤其是下发报表，无法锁定上级规定的表格式。

建立新表不能直接输入表的行数和列数，只能在缺省值（50 行，10 列）基础上逐行、列增减。

一张报表不能分为多页。

数据库：用友：MS-SQLSERVER大型数据库，海量数据，可以支持无限站点使用。

金蝶KIS：ACCESS小型数据库，超过三站点软件使用不很稳定。

网络版：用友：支持网络用户不限站点安装、操作、查询，网络版可以不限制网络电脑安装台数，如网络三站点可以安装三台以上机器使用，操作、查询，如 1、2、3 台机器同时在使用总帐系统，其他机器可以操作、查询报表、固定资产等其他模块网络版站点收站点数限制，如网络三站点只能安装固定三台机器使用、操作、查询，基础版只有单机版，网络版必须是标准版，所有模块可以支持不同时间启用，模块之间有紧密关联、也可以单独使用，可以不关联。

金蝶KIS：只能安装网络站点数机器操作、查询，所有模快必须在同一时间启用，模块之间有先后次序如固定资产不结帐不能进行总帐系统的结帐；迷你单机版可以组合成网络版欺骗客户，但实际标准版网络版站点不宜超过 3站点凭证处理：用友：制作凭证任意分录自动平衡功能金蝶凭证只支持借贷两行分录平衡，财务通全面支持键盘操作，金蝶很多地方需要鼠标辅助，财务通有凭证作废功能，金蝶无，删除后凭证号间断；财务通制作平整时可以动态联查可追溯科目余额及辅助帐金蝶不可以五报表处理：用友提供 10 余个重点行业的标准财务报表模板，包括最新的《现金流量表》，可轻松生成复杂报表。

提供自定义模板的新功能，可以根据本单位的实际需要定制模板。

金蝶无任何行业报表模版。

数据处理：用友财务通提供了排序、审核、舍位平衡、汇总功能。

金蝶在这方面功能很弱。

图表处理：用友财务通采用“图文混排”，可以很方便地进行图形数据组织。

金蝶无。

财务通可以按月提供帐龄分析，金蝶没有这方面的功能。

初始设置：用友财务通只要启用的第一个月未结账，随时可以修改期初数据，且不会对日常数据造成任何影响。

金蝶则必须进行结束初始化工作，且结束后不能修改期初数据，如想反初始化则将删除和取消所有日常处理。

应收应付单据批处理：用友财务通直接可以在单据列表中通过全选/全消或者手工选择单据进行批量审/批量弃审处理，且能出来一个简单的审核/弃审报告。

金蝶的单据的批量审核/弃审处理不太灵活好用。

用友财务通提供明细的栏目设置、栏目排序、修改栏目名称的功能金蝶的单据列表不能进行栏目设置。

用友财务通可以处理一笔收款中核销一部分，一部分形成预收款的情况。

金蝶不能处理一笔结算金额中部分核销部分形成预收款的情况。

用友财务通可以输入查询的范围，且可以选择查询对象和明细对象，两者可以形成组合，行成展开和汇总的查询格式。

金蝶的应收/付明细账不能一次查询多个客户/供应商无法提供按查询对象进行连续分页打印功能无提供两种查询对象的组合查询。

工资，部门设置时的导入功能：用友财务通优点在于当企业存在多个工资类别，有相当的部门目录时，可以方便快捷地引用金蝶在这方面的功能很弱。

变动处理：用友财务通可以处理人员与工资相关的项目发生变动后工资的自动计算处理金蝶弱。

固定资产：用友财务通允许用户自定义折旧额和折旧率的计算公式。

金蝶采用动态平均法，但不是一种折旧方法，而是固定资产相关项目发生变化后所应采用的计算公式。

存货核算：用友财务通财务可以使用存货，并且存货模块可以和总帐系统分开使用，最近用友公司新推出的TONG2005 又推出业务模块，功能更完善。

而金蝶标准版无存货模块，必须选用金蝶业务版，和财务系统分开。

价格比较：金蝶 K/3 BOS（Business Operation System）-- 金蝶商业操作系统，是针对金蝶 K/3 系列产品，自主研发的新一代业务基础设计平台。

当企业应用 K/3 系统时，通过 K/3 BOS 配置工具使客户能根据自己的需要方便的进行业务配置；当企业随着市场需要发生业务流程变化和业务扩展时，随需而变的ERP 系统才能满足企业的需要，通过 K/3 BOS 高效的集成开发工具来进行个性化、行业化定制，使 K/3 持续的满足客户的需要。

K/3 BOS 面向企业快速成长的业务需求，使用先进的动态企业建模思想对企业 ERP 应用提供支撑，为客户带来持久的信息化投资收益，降低总体拥有成本(TCO)。

金蝶的 BOS 平台要求使用的对象无需专业化的人员，普通员工经过培训就可以学会如何定义和使用。

同时价格低廉。

用友的 UAP 技术架构建立在标准的技术平台（J2EE 和.NET）和面向服务的架构（SOA）之上，并且吸收了移动、RFID 等应用领域的新技术，支持可扩展商业报告语言（XBRL）以及开放式电子商务流程标准 RosettaNet 等应用标准。

对于用户来说，UAP 不仅提供了开发平台，方便二次开发，而且提供了多种建模的工具、组件和产品，方便用户定制。

用友的 UAP 平台要求使用的对象是专业化人员或与相关基础的人员才能使用，同时价格相对昂贵。

差异化开发比较：金蝶在此次竞争过程中，对于企业所关注的主要功能和核心业务，能够提供免费的二次开发服务，用友的二次开发按标准收费，因此在对企业差异化开发上，金蝶略显优势。

满意度客户调查比较：在金蝶和用友提供的实施客户名单中，进行了电话调查，对金蝶的客户调查情况是，企业从去年8月份开始实施企业 ERP，到目前为止，财务、物流、生产（部分）都已全面实施，部分生产部分未能实施的不是由于金蝶软件的问题，而是企业本身出于某些因素的考虑。

在实际运作中对财务及物流的运行情况都比较满意。

对用友的客户调查情况是，企业从去年 7 月份开始实施企业 ERP，到目前为止，仍未完全运转，还需要一定的时间。

通过客户调查的情况，感觉用友产品在实施过程中存在一定的风险。

售后服务：我们针对之前使用过金蝶和用友产品的客户进行售后服务的调查，发现金蝶在进行产品售后服务时，由于人员的流动性，经常更换售后服务工程师，导致产品的售后服务不连续。

用友相对人员稳定性比较好，所以在售后服务过程中，人员相对稳定，工作连续性强。

从市场分额来看，金蝶在国内ＥＲＰ的主流市场－中小企业ERP市场，从99年开始一直保持领先地位。

2001年底并购以后，开始寻求在大型ERP市场的突破。

今年金蝶开始的第三次转型－EAS战略，就是为了在这一市场寻求突破。

随着企业信息化知识的普及，中国的企业会越来越理性，越来越重视产品而不是笼统的市场规模。

毕竟战略关的正是最核心的客户价值，只要把客户价值真正放在首位，其他目标一定可以实现。

金蝶采用产品导向的战略，会不会是软件的开发和服务分隔开来，抓不到市场的需求点，软件厂商说到底也是产品提供商。

在产品生产这个层面上，目前用友和金蝶在产品和产品开发技术的积累方面各有优势和侧重，对比优势差异不大。

无论金蝶的低价策略还是用友的开辟高端市场，双方在不成熟的市场中的每一个新策略都不能简单地下判断，而应该看处于第一线的执行团队在和客户交往中向客户转递产品价值的能力如何?从这个意义上来讲，双方也还是伯仲之间。

用友比金蝶来讲更加善于市场炒作。