城市经理
职务名称
城市经理
隶属部门
营运部
直接上级
部门营运经理
直接下级
所辖城市各门店前后负责人
岗位
提要
政策执行，销售任务，团队建设与培养，费用管理
具
体
职
责
1.服从公司的统一工作安排和调动，全面负责所辖城市经营与管理的各项日常事务及行政工作；
2.自觉遵守国家的法律、法规，严守公司机密，爱岗敬业，带头正确执行公司的各项政策，传达上级各项指示。
权
1.辖区内行驶行政权，人事建议权
2.所属下级的各项业务，工作的监控，指挥管理权
3.对下级上报的各项工作的审核权
4.辖区属下的奖惩权
5.辖区属下的调配权，任免的提名权
6.一定权限的费用，资金支配权。
任
职
条
件
升迁
方向
如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！
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13.保持与所辖区域门店所在商场相关负责人的联络沟通。
14.每月汇总辖区销售情况及相关数据并进行分析。
15.及时向部门经理提供辖区门店所在商圈变化及竞争对手的营销策略。
16.定期对辖区各店负责人进行培训，挖掘并培养有潜力人员，为公司培养储备人才。
17.负责国家相关部门对所辖区域门店检查的处理。
工
作
职
8.场动态，拟定营销策略调整方案上报上级领导
9.制定辖区销售方案，人员配置方案，确保各门店平稳运营
10.认真执行预算方案，审核并控制辖区门店的费用支出。
11.制定巡店计划，每日坚持巡回检查门店运营情况，发现问题及时处理。
12.熟知公司各项操作标准，要求所辖区域严格按照规定执行，发现违规及时纠正处理。
3.坚决维护公司利益，事事以公司利益为重，不做有损公司利益的任何事情；
4.熟知公司的各项规章制度、工作流程，熟知门店各工作岗位的职能、工作流程与工作要点；
5.制定辖区年度，月度销售计划及预算方案，报上级审批后执行。
6.树立“一家人，一件事”的团队思想，建立一个有凝聚力，战斗力能打硬仗的团队
7.主持辖区周例会，总结阶段性工作的成果和不足，提出改进方案，并落实。针对销售落后的门店重点跟进