经理办公会议事规则
第一条经理办公会是公司高级管理人员贯彻落实董事会决议、主持公司日常经营和管理的主要议事方式，是公司研究、决策、布置、检查工作的重要会议形式。

第二条经理办公会根据实际需要不定期召开。

第三条综合财务部一般应于经理办公会议召开前2天以书面形式通知相关人员，遇特殊情况也可采取其他方式在会前通知。

第四条会议议题由公司高级管理人员提出，由总经理确定。

会议议题及相关材料应与会议通知一并发出。

第五条经理办公会应由公司高级管理人员3/4以上出席方可召开，如有必要可由总经理指定其他相关人员参加会议。

第六条会议由总经理召集和主持。

总经理因故不能出席会议时，可委托其他高级管理人员召集和主持。

第七条参加会议的人员应准时到会。

第八条会议主持人宣布会议开始后，原则上应按会议议题逐项进行研究、审议。

特殊情况下，会议主持人也可在征得出席会议的其他高级管理人员一致同意后，临时调整议案顺序，增加新的议题或取消原定议题。

第九条议事时，参会人员应提高议事效率和议事质量，就议案充分发表意见。