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1.4、编制施工组织设计应考虑以下因素： 1.4.1、项目招标文件及资料； 1.4.2、招标文件答疑及澄清； 1.4.3、招标工程现场实际情况； 1.4.4、有关投标竞争对手优劣信息； 1.4.5、现行的相关国家标准、行业标准、地方标准及企业施工工艺标准； 1.4.6、企业的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件； 1.4.7、企业的技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况和自有的技术资料； 1.4.8、企业决策层对投标的决策意见； 1.4.9、企业管理层对招标文件的分析研究结果。
中海广场西侧南侧道路
场地内情况
东侧国贸酒店道路情况
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地质状况
鉴于本工程地勘资料不完备，考虑基坑施工方案时，重 点借鉴我司以往在CBD区域施工类似工程项目资料。如LG 大厦，基坑深约25m；银泰中心，基坑深约23m；目前正在 施工凯特大厦，基坑深约31m等工程。
根据我司在CBD区域工程施工经验，本工程所处区域土 层分布依次为：约10m厚砂粘土层，8m左右厚砂卵石层， 3-4m厚砂粘土层，7-8m厚砂卵石层。其中在16.5-17.5m存 在潜水，20.8-22.5m有微承压水，24-26m有承压水。
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实施案例——北京实业大厦
工程概况：位于朝阳区建国门外大
街北侧，东临国贸西配楼，西侧为光华 里小区和京伦饭店，北侧为中海广场， 属于北京CBD的核心区。地下5层，地上 24层，建筑檐高约120m。总建筑面积 5.82万m2，其中地下建筑面积1.9万m2， 地上建筑面积3.92万m2。
本工程B2-B5层为停车库，B1层以商业为主，北侧、东侧预留 地下通道，分别与中海、国贸地下商业相连通；3层以下主要以 服务功能为主，4层以上为办公区。
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❖ 6、首先施工主楼核心筒区域B1层，将其作为转换层， 再施工B0层结构。 ❖ 7、全逆作区域利用一柱一桩代替部分原设计工程桩。 ❖ 8、一柱一桩采用钢筋混凝土二次叠合形成竖向结构。 ❖ 9、一柱一桩桩型与原设计方案桩型相匹配，不另增加 桩型，避免试桩成本及施工周期。 ❖ 10、根据现场情况和设计进展，已具备桩基施工条件。
评审
评审
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5、确定投标策略
投标策略会须由分公司生产副总牵头组织召开，相关条 线人员参加。
5.1、招标文件及招标方要求
5.2、竞争对手：对手的长处、短处，我司的优劣势， 如何弥补短处，发挥长处。 5.3、当地市场调研、现场踏勘以及工程所处地区地理环 境情况等
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5.4、子分公司对项目定位
根据初设图纸，本工程B05层地面顶标高为-22.08m， 根据以往施工经验，预计开挖深度约-23.0m，集水坑底标 高约为-24.5m。
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4、投标协调会 4.1、根据现场踏勘情况、招标答疑、招标文件及设计图纸， 再次召开投标协调会，明确施组采用模板，专项施工方案、初 步各节点工期施工控制计划，细化各项工作分工及完成时间。
标书的制作与评审
子分公司 市场开发部经理
技术标投标管理流程
子分公司履约管理部 技术部经理/总工
投标小组
拟派项目经理及项 目三人领导小组
子分公司 商务部经理
子分公司经理层
评审
评审
召开投标策略评 审、交底会
根据评审意见 确定标前承诺
评审
评审
评审
组织技术 标书编制
评审 校对
完成技术标初稿
根据评审意见 完善标书
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工程进展现状（6.29）
➢场地内局部地连墙正在施工 ➢南边配电站搬迁时间待定 ➢原有建筑物拆除后，桩基处理 ➢B区四季酒店计划15年年底开业
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设计背景
➢ 原设计方案为主楼顺作，裙楼逆作，地下4层 ➢ 主楼调整为全逆作，地下4层调整为5层 ➢ 变配电站6个月内拆迁完成
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设计原则
子分公司区域市场定位及发展区间需求，总公司战略发展 目标。
5.5、总公司对项目定位
5.6、子分公司对本项目盈亏分析匹配定位 0利润投标越来越多，市场规范程度提升，地产公司专业 化越来越强，投标中二三次经营措施的预置，是博取利益的 主要手段。
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5.7标前决策确立内容
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南侧的南京路 东北角的哈尔滨道北段
西侧的滨江道
北侧的陕西路
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对项目认知
1. 周边环境复杂。 2. 场外交通影响土方外运及材料进场。 3. 拟建场地内可利用空间狭小。 4. 拟建场地内的两幢变配电站搬迁时间未定，影响整体施工部署，建议
北边一栋先行拆迁，为整个商业裙楼施工提供有利的作业条件。 5. 哈尔滨道地下市政管线需处理。 6. 原有建筑物已拆除，其桩基需处理。 7. 提前达到销售节点。 8. 采用全逆作法地上地下结构同步施工，实现主体结构早日封顶，生产
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初步设计方案
❖ 1、裙楼、主楼全部采用全逆作工艺，上下结构同步施工。 ❖ 2、主楼、裙楼之间取消地连墙隔断。 ❖ 3、变配电站后施工区域，利用二次退台放坡，取消土体 加固或临时支撑，在此状态下裙楼可施工至B1层梁板，主 楼施工至B2层梁板。 ❖ 4、变配电站区域利用结构梁板代替支撑环梁水平传力体 系，降低成本。 ❖ 5、利用主楼东侧环形汽车坡道区，形成支撑环梁，设置 坡道至基坑内，加快土方挖运。
❖ 评标办法分析
从评分标 准解析业 主的需求， 并有针对 性的响应， 在评审汇 报中体现 分析和作 出判断
资格 响应
分值占比
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评标方法 实质性 由高到低
招标人确 定中标人
评标方法
投标报价为主
应采取满足招标文件实质性要求的，不低 于成本的报价，响应低价的相关组织措施
和原则进行标书的编制和准备。
➢ 保证销售节点 ➢ 在原地下4层结构基坑支护设计方案的大框架下进行方
案深化 ➢ 与配电站拆迁进度结合 ➢ 利用主楼东侧环形坡道设置出土通道，利用变配电站
支撑环梁设置栈桥出土 ➢ 利用B0板作为材料堆放场及车辆运输道路 ➢ 根据施工需要，在临时通道、材料堆场等区域设格构
柱立柱桩，满足承载需求 ➢ 为保证结构稳定，将B0层自动扶梯口临时封闭 ➢ 利用第十一中学空地作为临时堆土场
1.3、编写内容应重点突出、核心部分深入、篇幅合理、图文并茂。涉及专 业工程需由专业工程师配合编制，根据工程特点、难点及控制重点在施工组织 设计中有体现。
其它：如招标文件没有限定，可在技术标扉页编制技术标导读，该导读以 招标文件评标办法为主导，注明每个评分点的主要内容、所在章节及页码。
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技术标编制培训
技 术中心 2016年12月
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投标准备阶段
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子分公司 市场开发部经理
技术标投标管理流程
子分公司履约管理部 技术部经理/总工
投标小组
拟派项目经理及项 子分公司 目三人领导小组 商务部经理
子分公司经 理层
开始
领取招标文件
子分公司召开投 标启动会，确定
投标计划
7 施工部署及组织
8 施工总平面布置
9 施工总进度计划
10 工程重点、难点分析 四新技术应用、环保文明施工措施，
11 如LEED保证措施等
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塔吊、电梯、外架及模板体系等设备 选型
13 施工准备及料具、劳动力等资源配备
14 质量创优保证措施
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总包管理措施、分包管理及内外关系 协调措施
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终稿评审
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3、现场踏勘
3.1了解场区周边建筑物情况、道路情况、居民居住情况以 及其他特殊类建筑，如加油站、高压线、学校、市政排污口等。
3.2根据地勘报告和现场询问，了解待建场区地下地质情况 及原有基础状况等。
3.3了解拟建建筑与周边相邻建筑物之间关系。 3.4初步规划现场平面布置。
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2.2、熟悉图纸，了解工程设计意图，建筑、结构、机 电、装饰装修等设计概况，根据设计图纸、招标文件和周 边环境等找出工程施工难点和控制重点，制定初步施工方 案框架，提出招标文件及图纸疑问。
2.3、了解招标工程涉及的当地规范、图集及地方性文 件、规定等；了解当地风土人情；了解地勘报告。
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工程管控重点
➢ 整体施工部署及组织 ➢ 逆作施工关键工序控制 ➢ 变配电站保护及地下管线的搬迁 ➢ 南京路地铁保护 ➢ 场内外交通运输 ➢ 现场安全文明施工管理
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编制内容及要求
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1、编制总体原则
1.1、符合招标文件的规定，对招标文件提出的要求做出明确、具体的承诺。
1.2、施工组织设计应从技术上、组织上和管理上论证工期、质量、安全、 文明施工、环境保护、投标报价六大目标的合理性和可行性。
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2013.11.27 2013.11.27
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2013.12.10 2013.12.13 2013.12.14
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标书编制阶段
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组织是重点。
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整体施工思路——第一次回标（6.12）
❖ 1、结构施工采用全逆作施工工艺 ❖ 本工程采用地下地上结构同步施工的全逆作施工工艺，我司有丰富 的类似工程施工经验。 ❖ 2、地下结构施工前需完成的工作 ❖ （1）与设计对接沟通，优化设计方案及施工方案； ❖ （2）地连墙封闭；地下连续墙穿越管线施工工艺.doc ❖ （3）降水井施工及预降水（疏干）； ❖ （4）基坑周边排水系统施工； ❖ （5）完成地下阶段施工方案的编制、审核、论证； ❖ （6）其他开挖前的节点验收； ❖ （7）塔吊在土方开挖前安装完成。