主题酒店商业计划书篇一：主题旅馆创业计划书保密须知：本计划书属于商业机密，所有权属枫林晚主题旅馆。
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枫林晚主题旅馆创业计划书摘要................................................. (4)55A、客房 ................................................ .. (5)B、旅馆设施 ................................................ . (6)7市场描述................................................. . (7)目标市场................................................. . (7)发展战略................................................. . (8)8竞争描述................................................. . (8)市场进入障碍................................................. (8)核心竞争力：............................................... .. (9)9产品策略................................................. . (9)价格策略................................................. (10)宣传策略................................................. (10)促销策略................................................. (10)营销理念................................................. (11)11摘要枫林晚主题旅馆是一家为大学生提供个性时尚的主题式客房与优质高效服务的大学旅馆，拥有风格迥异的客房设计和舒适温馨的休闲雅座等。
一系列“时”主题客房为来往顾客提供新颖个性的视觉文化体验。
我们枫林晚主题旅馆本着“客户为中心”的原则，通过把经济型酒店的特点和高档酒店的主题特色相结合，针对大学附近旅店业现有市场的劣势和空隙，迎合大学生群体的消费水平和行为特征开辟一片属于大学自己的特色旅馆。
目前市场处于恶性价格竞争之中，各旅馆盲目降低价格以吸引顾客。
主题旅馆的进入需直接面对这场价格战，以中等价格、高品质服务换取客户源后立足该市场。
同时，我们的模式较易模仿，所以在长期战略中须抓住点目标客户进行人性化、高标准的特色服务。
我们选择走专一化的可持续发展路线，定位明确，整个发展过程都把大学附近作为主要市场，做到成功把鸡蛋放在一个篮子里。
注重短期目标和中长期战略相结合，稳步进军，最终实现成为一支中国旅店业领域的异军的共同愿景。
据调查，大学附近的旅馆一般入住率在50%—70%之间。
按90元的平均房价计算，经过分析，若入住率在50%，则每年收益大约在万元，2年8个月左右收回投资成本;若入住率在70%，则年收益为万元，一年半左右可收回投资成本。
通过局部均衡分析可得，项目的投资回收期为两年零一个月，盈利前景可观。
与此同时，我将和家人一起来经营这个主题旅馆。
我们的旅馆本着“以顾客为中心，以服务为半径，圆满您的需求”的服务宗旨，365天为顾客提供舒适放心、优质新颖的住宿服务。
规范化管理、创新型设计、合理价位、与时偕行的主题文化等，都将充分利用市场资源，以实现公司的价值增值。
枫林晚主题旅馆是一家为大学生提供个性时尚的主题式客房与优质高效服务的大学旅馆，拥有风格迥异的客房设计和舒适温馨的休闲雅座等。
一系列“时”主题客房为来往顾客提供新颖个性的视觉文化体验。
旅馆选址在广西生态工程职业技术学院附近。
这里住宿市场未曾被开发，利于旅馆发展。
而服务对象主要为在校大学生，他们不断增长的住宿文化需求则有利于主题旅馆的经营与推广。
公司树立正确的经营理念，通过采取有效的营销战略，来实现公司的持续发展。
公司创业初期拟采取直线型组织结构，实行总经理负责制，下属部门有市场部、人事部、财务部、客服部。
公司通过对组织内外部人员的有效开发、规范培训、合理分配以及激励措施等，结合创新的管理方法和程序，建立规范有效的人力资源管理制度。
在此之上，致力营造良好的企业文化，让企业步入高水平层次。
旅馆本着“以顾客为中心，以服务为半径，圆满您的需求”的服务宗旨，365天为顾客提供舒适放心、优质新颖的住宿服务。
规范化管理、创新型设计、合理价位、与时偕行的主题文化等，都将充分利用市场资源，以实现公司的价值增值。
枫林晚主题旅馆本着“客户为中心”的原则，通过把经济型酒店的特点和高档酒店的主题特色相结合，针对大学附近旅店业现有市场的劣势和空隙，迎合大学生群体的消费水平和行为特征开辟一片属于大学自己的特色旅馆。
A、客房旅馆由民居改建，总建筑面积1000M2。
平均每层12个客房，每间约15平米，配有独立卫生间，共有48间客房。
本旅馆通过对顾客群体的住宿需求分析，设计了以下几点服务特色：1、配备人灵活性化。
提供客户需要的设施，如：空调、电风吹、网络端口等。
2、舒适安全。
星级的床垫、布局让客户感受到家的温暖，另外根据主题风篇二：主题酒店商业计划书主题酒店投资商业计划书酒店式湖景别墅商业计划书目录前言................................................. ................................................... (5)第一章执行概要................................................. ................................................... . (6)项目概述 ................................................ ................................................... .. (6)项目发起人简介 ................................................ .. (6)股东单位 ................................................ ................................................... .. (6)第二章项目提供的产品和服务................................................. (7)项目的创意和定位 ................................................ . (7)项目创意................................................. ................................................... (7)项目定位................................................. ................................................... . (7)项目优势 ................................................ ................................................... .. (8)地理位置优越，交通便利................................................. (8)具有较大的市场空间和目标客户群体................................................. (8)与园区内多个项目形成资源共享及优势互补 (8)创新的“大型人工湖＋旅游＋酒店式别墅”经营模式 (8)项目规划及建设方案 ................................................ (8)项目地址................................................. ................................................... . (8)酒店式湖景别墅规划设计................................................. .. (8)项目经营范围................................................. . (9)项目实施保障条件................................................. .. (9)第三章项目背景及其可行性................................................. (10)宏观经济的配合 ................................................ .. (10)社会消费水平稳步提高................................................. . (10)旅游行业为政府扶持性行业................................................. .. (10)酒店式别墅面临良好的发展机遇................................................. (10)当地政府大力支持及优惠政策 ................................................ .. (11)生态园项目获得XX市及静海县政府大力支持 (11)相关优惠政策................................................. .. (11)面临的良好机遇 ................................................ .. (12)XX年北京奥运会为京津地区带来大量客流 (12)中国加入WTO加速旅游产业发展 ................................................ (12)旅游业已经成为促进经济发展的新的经济增长点 (12)周遍地区具有较强的消费能力和市场需求 (12)发起人具备承担项目建设的优势和能力 ................................................ . (13)经营管理能力................................................. (13)资本运作能力................................................. .. (13)创新的产权机制和开放的经营理念................................................. .. (13)第四章市场分析................................................. ................................................... .. 14外部环境分析 ................................................ ...................................................14XX地区投资价值的凸现 ................................................ (14)4(转载于: 小龙文档网:主题酒店商业计划书). XX 别墅市场具有良好的发展空间 ................................................ (14)市场需求分析 ................................................ ...................................................15庞大的潜在市场规模................................................. .. (15)京津一带强劲的市场需求................................................. (15)目标客户分析................................................. .. (15)第五章竞争分析................................................. ................................................... .. 17竞争影响因素分析 ................................................ .. (17)价格................................................. ................................................... (17)交通................................................. ................................................... (17)环境................................................. ................................................... (17)娱乐项目、配套设施设置................................................. (17)竞争优势分析 ................................................ ...................................................17齐全的配套娱乐设施................................................. (17)创新的“大型人工湖＋旅游＋酒店式别墅”经营模式 (17)庞大的人脉网络及畅通的宣传渠道................................................. .. (17)第六章经营发展规划................................................. (18)第七章市场销售................................................. ................................................... .. 19市场计划 ................................................ ................................................... (19)市场进入................................................. ....................................................19市场开发................................................. ....................................................19销售策略 ................................................ ................................................... .. (19)公共关系 ................................................ ................................................... .. (19)平面媒体广告................................................. .. (19)电视媒体广告................................................. .. (19)广播广告................................................. ....................................................19互联网广告................................................. (19)户外广告................................................. ....................................................19第八章项目的运营与管理................................................. . (20)治理结构 ................................................ ........................... 错误！未定义书签。