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招商引资百日攻坚战实施方案(最新)

招商引资百日攻坚战实施方案
为进一步营造全民招商氛围,再掀全民招商热潮,抢抓东中部产业转移机遇,加快推进项目对接、落地、开工建设步伐,确保今年我区招商引资目标任务的全面完成,为“x”规划顺利实施开好头、起好步。

经区委、政府研究,决定从x年7月22日至11月15日,在全区开展招商引资百日攻坚战,特制定如下方案:
一、工作目标
全区上下进一步解放思想,以“转作风、解难题、抓关键、见实效”为主线,x精力,x资源,x时间,x人员,合力攻坚,大干百天,通过开展招商引资“百日攻坚战”专项活动,推进招商引资总量和质量实现更大突破,促进项目建设按时序快速推进。

重点加强招商引资和部门协调力度,着力解决阻碍招商引资和项目落地的各种问题,确保招商引资工作百天时间见真效,全面完成全年招商引资实际到位资金140亿元目标任务,其中各区级领导全面完成区委、政府年初下达的招商引资个人任务;承担招商引资工作任务的部门、单位全面完成区委、政府年初下达的招商引资部门任务,全力推进招商引资工作再上新台阶。

二、实施步骤
此次招商引资百日攻坚战时间安排从x年7月22日开始至11月15日结束,具体分三个阶段进行:
(一)动员部署阶段(7月22日-7月24日)。

对招商引资百日攻坚活动进行广泛动员和全面部署,进一步统一思想,明确活动主题、目标任务、工作重点和具体要求,切实增强区级领导和各乡镇、街道、区直部门抓好招商引资工作的责任感和紧迫感。

(二)项目实施阶段(7月25日-10月31日)。

各部门、各单位要根据区委、政府的统一部署,以线索搜集、项目落地为核心,按照“积极对接、重点推进、力争签约、计划开工”四个环节,积极推进“领导包抓已签约或有意向未落地项目、科级干部招商线索任务收集、鼓励企业招商(以商招商)奖励、招商引资引智”四项机制工作落实,力争实现新突破。

各部门单位要精心制定本部门、本单位招商工作计划,充分利用短暂的百天时间,倒排工期、挂图作战、任务包干,坚决打赢招商引资百日攻坚这场硬仗。

(三)总结考核阶段(11月1日-11月15日)。

区商文旅局分析汇总招商引资百日攻坚战总体工作情况,总结经验,查找不足,向区委、政府提交活动总结报告。

三、工作措施
(一)强化组织领导。

此次活动是检验各部门、各单位及各级领导干部能否做到“敢打硬仗、善打硬仗、打赢硬仗”的试金石,要强化“抓项目就是抓发展、抓发展必须抓项目”的意识,积极作为,主动出击,做到区级领导包项目、科级干部包线索、部门单位包任务,要把本次百日攻坚战作为一项政治任务,实行“一把手”负责制,一把手要亲自盯、亲自抓,要对照任务,加强领导,认真履职,决不允
许有丝毫懈怠和马虎,务求取得实效。

各相关单位要各尽其责,密切配合,通力协作,形成合力,切实提高效率,共同推进项目建设。

各职能部门要主动沟通、强化协作、倒排计划,加快项目推进工作。

要善于打破常规,积极协调,动用一切力量,按照“急事急办、特事特办、不能不办”的原则,全力做好项目服务工作。

(二)强化任务落实。

一是狠抓“五有招商”。

各部门、各单位围绕招商引资工作要切实做到“五有”,即:有线索:各部门、单位每两周报送1-2条项目线索,其中重点部门报送2条;有外出:各区级领导原则上每月外出招商1次;科级干部依据自报线索,视情况进行外出招商;有回访:各部门、单位负责对接的企业来惠考察时,要做好充分准备工作,确保项目对接的针对性和实效性;有活动:经开区、工商联、区商文旅局分别牵头,相关部门参与,8—10月份各组织外出召开一场较大规模的招商推介活动,进行广泛深入的宣传推介;有实效:各部门、单位要自我加压,确保每月有1个以上重点推进项目、1个以上重点洽谈项目。

对“五有招商”实行每月15日、30日工作通报制度,各责任单位、责任人每月13日、28日要及时将项目对接开展情况报区商文旅局,由区商文旅局按双周编发信息简报,呈区五套班子主要领导审阅。

二是实行任务清单管理。

区商文旅局要根据报送的线索、信息,分类汇总,规划进度,确定具体责任单位和包抓区级领导,于每月最后一个工作日下达下月任务清单。

(三)强化宣传引导。

各部门、各单位要在本部门、本单位进行广泛深入的宣传动员,统一思想、真抓实干;宣传部门要积极协调各
级新闻媒体,跟踪报道、定期亮晒招商引资百日攻坚战进展情况,大力宣传百日攻坚战中工作成效明显、工作业绩突出的单位和个人,努力营造招商引资和项目建设的良好氛围。

(四)强化督查考核。

区招商领导小组每月要召开招商引资工作调度会,听取区级领导、部门、单位外出招商、信息收集情况,以及在谈和签约项目进展情况,及时下发《招商催办单》、《招商督办单》。

区委督考办、政府督查室对项目要采取“一竿子插到底”的方法全程督查督办,对项目服务跟进不及时、不主动、不积极的单位,影响项目建设进度,要进行严肃问责。

要把招商引资百日攻坚战活动开展情况纳入干部“干事档案”和目标管理考核,对在本次百日攻坚战中做出突出成绩的单位和个人,将依照《x区招商引资考核办法》提请区委、政府予以表彰奖励,对思想不重视、态度不端正、措施不得力,项目对接推进缓慢或效果不明显的单位主要负责人或相关人员,取消个人当年评先评优资格,并责成向区委作出深刻检查,全区通报。

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