安全生产动态考核评价管理办法刖言2规范性引用文件・3定义和术语5职责5.1公司安全生产动态考核评价工作的管理职责・ 5.2各单位安全生产动态考核评价工作的管理职责•6管理内容与方法・6.1 内容与方法.16.2 动态管理 7报告和记录 8检查与考核 8,1 检查 8.2 考核附件A （规范性附录） 安全生产动态考核评价管理流程图 ........ 4 附件B （规范性附录） 安全生产管理动态考核评价表・安全生产动态考核评价管理办法1范围本办法规定了大唐新能源黑龙江开发公司安全生产动态考核评价管理工作的职责、 内容与方法、检查与考核等。
本办法适用于大唐新能源黑龙江开发公司安全生产动态考核评价管理工作。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
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大唐集团制（2005） 32号 中国大唐集团公司安全性评价工作管理标准 Q/CDT-HLJKFWPC 20109003-2013 安全生产奖惩管理办法3定义和术语 下列定义和术语适用于本办法。
3.1发电量是指在风力发电机出口处计量的输出电能，即以每条集电线路电能表计量电量之和 表示。
发电量=刀［每条集电线路电能表月末表示数一每条集电线路电能表月初表示数 倍率3.2风机设备可利用率风机设备可利用率是反映风力发电机组设备运行可靠性的指标，反映风力发电机组 设备运行可靠性的指标在统计周期内， 除去风力发电机组因维修或故障未工作的时数后余下的时数与这一期间内总时数的比值，用百分比表示。
3.3风机设备可利用辜电场设备可利用率是指在统计周期内，除去因风电场内输变电设备故障导致风机停 机和风力发电机组因维修或故障停机小时数后余下的时数与这一期间内总时数的比值， 用百分比表示，用以反映包含风电机组和场内输变电设备运行的可靠性。
3.4场用电量风电场场用电量是指场用变压器计量指示的生产和生活用电量减去基建、技改等用 电量后占全场的百分比。
根据每月接地变和备用变电度表的表示数， 计算每个风场的用电量。
场用电量=［月末表示数一月初表示数］X 倍率3.5限电比限电比=调峰电量/（发电量 +调峰电量）*100%。
3.6运行分析运行分析是一种重要的运行管理活动，通过对设备状态、操作监视、异常现象和运行； 情况进行专题或综合分析，及时发现和找出生产运行方面存在的问题及薄弱环节，有针 对性地提出改造运行工作的措施和对策。
4符号和缩略语管理其最])X的，取消该单位参力口当年的“安全生产动态考核评价” 单位，将对其主管领导进行问责并责令限期整改。
评比资格。
对于年度考评不合格的822对在考评中发现的评价人员有违法、违规的行为，将按公司的安全生产奖惩管理办法相关规定进行考核。
附录A（规范性附录）安全生产动态考核评价管理流程图开始公司制定安全生产动态考核评价管理办法下发至各单位每年重新修订各单位学习安全生产动态考核评价管理办定期提出合理化建议报公司各单位按安全生产动态考核评价管理办法公司安全监察部组织年中、全年安全生产动将查评结果在公司网站公布对不合格的单位责令限期整改1监督落实整改结果结束序号8.221.1 评价指标8.221.2 安全管理8.2.2.1.3安全指标附录B（规范性附录）安全生产管理动态考核评价表评分规则安全管理考评方法得分率8001.两票合格率应达到 1 .检查近3个月100%，每降低0.1个中1个月工作票百分点扣5分；和操作票；2.每发生一次无票作 2 .对现场执行两业扣20分：票进行检查；随机3.问题库按计划完成抽查10份任务单率应达到100%，每降（包括工作任务低0.1个百分点扣10 单、操作任务单）分；和设备消缺统计4.特种设备定期检验检查两票执行情率、注册登记率应达况：至U 100%，每降低0.1 3 .检查问题库，个百分点扣5分；根据整改闭环单5 .“两措”按计划整进行现场整改情改率应达到100%，每况核查降低0.1个百分点扣 4 •对照特种设备10分；台帐检查检验报6.年度生产人员现场告和注册登记证触电急救心肺复苏培 5 •对照“两措”训应达到100%，每少计划核实落实情1人未培训扣5分；况；7.生产人员年度安全 6 .根据人资部门教育培训考试应达到提供的生产人员100% .每少一人扣5 名单，审核培训记分；录&年度应急救援演练7 •根据各单位年计划完成率应达到度应急救100%未完成率每降低援演练计划检查0.1个。
百分点扣演练方案、5分；9.存在二级以上重大危险源，扣203751. 21, 3分；监控措施不明确，总结，并对参加演不符合实际或不落实练人员进行抽考；扣30分；&对照各单位电10.电动工器具、电动工器具和电气气安全工器具定安全工器具台帐期检验率应达到核对检验报告和100%，漏检率每达对实物进行抽查。
至U 0.1个百分点扣5 9 •障碍检查障碍分。
11.障碍数超规定值的每次扣20分；12.发生人身轻伤每次扣100分。
记录。
1.按照公司安全生产1•查规章制度备规早制度清单进仃检案清单；查安全管理制度及落 2 .查年初规程制实情况，每缺少一项度清单审批红头扣5分；文件：2.每3年规程制度未 3 .抽查5项规章及时修订扣10分；制度内容，检查其3.每年各单位没有公针对性、可操作司以文件下发的规程性：制度清单对应的有关 4 .查规程制度审制度扣10分；批下发实施时间，4.规程制度编制不全是否在有效期内面细致、缺乏针对性和可操作性，每项扣3分。
使用。
1.对各类安全生产检8.2.2.1.5查中发现的问题未及8.2.2. 1.6 1.对照时录入问题库管理，安全生产检查问每次扣10分：录入漏题查问题库管理项，每项扣5分：台帐：2.每月对问题库进行8.2.2.1.7 2.对照一次盘点，将整改结完成问题的验收果和时间填入安全生闭环单，进行现产信息系统。
未及时场问题整改情况填报，每次扣5分。
3.未按时准，每项扣5分；未按期完成整改捡查。
2020 8.221.4 制度建设问题库管理原因理由不充分、监控措施不落实等情况，缺少每项扣5分:4.问题整改后未填写验收闭环单，每缺少一份扣2分，整改不符合要求扣5分。
1. 4 两措管理1.未制定年度两措计8.2.2.1.8 1.检查划不得分前期安全性评价、2•各类安全检查、危险点检查未整改问题没有分析、技术监督、纳入两措计划，每项重大危险源管理、扣5分；缺陷管理等问题3.两措计划制定不符整改计划表，未整合实际、完成不及时，改问题是否纳入一处不合格扣5分；两措计划；4.各级责任人每季度 2 .检查安全技术组织进行两措计划执劳动保护措施计行情况自查，对自查戈U、反事故措施j情况进行分析总结并戈U；有报告。
没有分析报3•抽查两措计划告或报告不符合实场级责任人季度际，每项扣5分；分析总结报告；5.两措项目在计划周 4 .检查两措准备期内未经公司批准未阶段检计划、采购按时完成，每项扣 5 阶段查物资采购分；计划、实施阶段查6.通过技术改造头施验收闭环单；的反事故技术 5.反事故技术措措施未有方案，缺少施方案；每项扣5分； 6 •各单位现场查7.单位发生因两措计阅。
划执行不到位造成的不安全事件每次扣 2分；&单位场未将职业健康、作业环境等方面内容纳入安措编写计划扣3分。
20201.51.6 1.6.1 危急事件 管理例行工作 重大危险 源管理1.未成立危急事件领导小组和应急救援体 系扣20分；2. 应急预案项目每缺一项扣5分；3. 无演练计划、方案每项扣5分；演练无 总结每次扣3分；4. 检查各单位应急救援设备、物资储备和 管理情况，无物资储 备扣20分：管理不到 位扣10分。
5. 各单位危机事件应急预案可操作性差每 项扣3分。
6. 各单位是否有防大雪封山、防汛、防野 生动物、防森林着火、 防公共卫生事件等适 合野外生存的应急预案，缺少1项扣5分。
822.1.9 1.查组 织机构体系文件；8.2.2.1. 10 2 .查全 部应急预案清单（包括重大危险 源预案）；8.2.2.1. 11 3 .查当年度应该演练 的应急预案演练 计划和总结；抽查 5个演练过程照 片、参加人员签 字；抽查参加人 员，考问该人的岗 位职责；4 .查物资储备专 用仓库，检查各单 位物资储备和管 理情况：5 .各单位抽查 3分应急预案的内容。
1. 一季度前未完成评估工作本项不得分； 评估不准确，每份问 题报告扣5分；2. 各单位未建立重大危险源动态管理台帐 不得分，台帐目录每 缺少一项扣5分；3. 每年第一季度未对重大危险源从业人员 开展培训考试扣 10 分；安全培训每少1人扣2分： 在人员中抽考不合格1人扣2分： 无证或超期1•查评估报告、 重大危险源动态 管理台帐；2 .查各单位人员 培训考试成绩、试 卷，并随机抽查2 名重大危险源从 业人员进行考试；3 •结合现场检查 重大危险源问题 整改验收单、评估 报5未复审上岗每1人扣 告。
抽查5个整改 5分：验收单、5个评估 4.重大危险源冋题到报告；对重人危险期未整改或整改不符 源进行评估：合要求每项扣5分： 4 .现场检查重大5.对存在冋题责任人 危险源监督管理 不掌握、等级不清楚、 情况：缺少标识等每项扣 5 5 .检查地方政府分：有关部门为各单 6.及时修订单位重大位重大危险源备 危险源应急救援预 案所出具的证明 案，定期开展演练， 材料落实重大危险源应急 救援工作。
每少一项扣5分162 季节性（定 期）工作1. 春检、秋检、防汛、 安全月等工作无方 案、无工作总结每项 扣10分；2. 各项工作未按计划完成每项扣5 分。
163 安全会议 及活动1.安全网例会未参加 每次扣5分； 2各单位月度安全分析会议未召开或内容 不具体每次扣51 .查春检、秋检、安全月，防汛方 案、计划和工作总 结：检查问题整改 闭环情况；2 •结合问题库、两措落实对整政 情况进行检查8.2.2.1. 12 1.查备单位月度安全 分析会纪要、会 议人员签字记录164 班组安全管理1. 班组未制定和实施四级有效控制责任状 扣10分；措施不具体、目标不实际每项扣 3 分52. 班组未组织签订安全生产承诺书 每人次扣5分：3 •班前会、班后会 未按照“三讲一落实” 要求组织开展，每项 扣5分；班长工作日 志记录不及时、内容 不符合工作实际扣 分；4.未按时开展班组8.2.2.1.12.1 1 .查班组四级有效控 制责任状和安全 生产承诺书｛2 .查各单位班长工作曰志 并检查当日的班前会、班后会； 3 •随机抽查班组安全活动记录，1 个外委队伍安全 活动记录三会一活动，每次扣5 分；活动不符合规定要求，每次扣3分：5.安全活动记录记录不及时、记录发言不符合实际工作、参加人员不签字、补课人员不签字每项扣5分1. 7 劳动安全1.检查安全设施标准1.检查安全设施及作业环化管理情况，未建立标准化台帐；现场境台帐扣10分；台帐不检查安全设施标完善扣3分；安全标准化实施的情况：志、遮拦、移动梯、 2 .检查各单位的临时围栏、电缆盖板、电气安全工器具、电缆槽盒、电缆孔洞电动工器具清单不符合安全要求或缺和实验报告。