施工项目安全内业资料管理制度
1、安全内业资料管理实行专人负责，并保持内业人员的相对稳定，各级安全监督检查人员职责要完善。

2、项目部、工区安全内业实行标准化管理，统一管理，分类归档，做好标识。

分类如下：
2.1报表：月度、季度、年度报表，职工伤亡事故快报登记表。

2.2台帐：特种作业人员统计台帐，防护员、安全员统计台帐，大型设备台帐、场内机动车、起重设备台帐，压力容器台帐，劳保用品发放台帐。

2.3档案：职工因工重伤事故档案，职工因工死亡事故档案，各级安全监察人员档案，工程项目安全技术管理档案。

2.4文件：业主监理文件分类存档，集团公司、有限公司主管部门文件分类存档，本项目各部门文件分类存档，各级传真电报统一存档，年度安全包保责任状统一装订存档、项目《质量、职业健康安全、环境保护计划》。

2.5资料：本部门书面汇报，每月安全小结、半年总结和年终总结，有关安全工作经验等材料，安全工作请示报告。

2.6文本：安全会议记录，安全教育记录，安全检查整改记录，文件收发记录，安全电话记录等过程工作记录；安全工作日记，安全监察整改通知书、安全监察罚款通知单等过程管理记录。

分类存档，以备查看，实现可追溯性。

2.7制度：安全领导小组及组织机构设置体系，各级、各部门的安全生产职责，各项安全管理规章制度、各项安全技术操作规程、各项安全技术措施、考评及奖罚标准等统一汇编装订，分类归档。