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市政园路工程施工组织设计方案

3、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。
4、做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检部、工程技术部向项目经理部进行技术交底,容是施工组织设计等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。
5、及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。
6、认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,对多种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗和防火管理。
第二章 现场施工平面布置
2.1 平面布置原则
3、文明施工:公司将严格做到文明施工。
4、安全施工:严格遵守《中华人民国安全生产法》和国务院《市政工程安全生产管理条例》等有关安全生产的规定。
5、人员、机械设备:配备足够的施工管理人员及施工预备队,以确保本工程工期的实现。
6、工程保修承诺及具体措施
保修期限:按照国家有关规定和招标文件要求进行保修。
及时解决发现工程的质量问题。
2、 《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90
3、 《给水排水管道工程施工及验收规》GB50268-97
4、 《水泥路面施工及验收规》GB50092-96
5、 《城市道路路基工程施工及验收规》 CJJ44—91
6、 《石灰、粉煤灰基层施工及验收规》 CJJ4-97
1.2工程概况
(1)工程名称:***河道整治(体育中心段)一级园路及延伸线工程
6.1 施工进度计划及措施
6.2 保证工期的措施
第7章技术措施
7.1 建立严格的技术管理体系
7.2 施工过程技术控制
7.3 雨季施工管理措施
7.4 夏季施工措施
7.5 夜间施工措施
7.6 技术保证措施
第8章安全施工措施
8.1 安全生产组织
8.2 安全管理措施
8.3 安全用电和机械设备的保护措施
8.4 保卫治安安全措施
第9章文明施工措施
9.1文明管理目标
9.2 文明工地管理体系的建立
9.3 场容场貌管理化长效化制度化
9.4 物料摆放规化
9.5 生产区文明施工管理
9.6 生活区文明管理
第10章环境保护措施
10.1生活污水处理
10.2生产废水处理
10.3空气污染控制
10.4噪声污染控制
10.5 固体废弃物处理
第一章施工部署
第一章 施工部署
第二章 现场施工平面布置
第三章 组织及劳动力组织
3.1项目管理图
3.2施工力量组织
第四章 主要部位施工方案
4.1 给水管道工程
4.2 排水管道工程
4.3道路工程施工方法
第五章 质量保证措施
5.1 质量目标
5.2 建立健全质量管理体系
5.3 各个阶段的质量控制措施
第六章 进度计划及工期保证措施
2.4 材料堆放
为了保证现场材料堆放有序,堆放场地将进行硬化处理,砂石料、砖、周转料场等浇成一块面积较大的混凝土场地。材料尽可能按计划分期、分批、分层供应,以减少二次搬运。主要材料的堆放,应严格按照《施工现场平面布置图》确定的位置堆放整齐。
(1)开工前,应根据工程需要,确定需用量计划,及时组织货源,办理订购手续,安排运输和储备,满足连续施工的需要,对特殊的材料、构件、机具更应提早准备。
平面布置力求科学、合理,充分利用有限的场地资源,最大限度的满足施工需要,确保既定的质量、工期、安全施工、文明施工四大目标的实现。
2
《施工现场总平面布置图》附后
2.3 临时设施以及施工道路
根据施工总平面图,在现场安排临时设施区——布置施工办公室、宿舍、厨厕、仓库、材料堆放点等。
根据现场平面布置图和现场的实际情况,按场地原来的排水坡向,对场地进行平整,修筑宽3.5米现场临时道路。现场路基铺100毫米厚砂夹石,压路机压实,路面浇100毫米厚C15混凝土,纵向坡高2%。
(2)工程地点:***
(3)建设单位:***
(4)计划工期:总工期90日历天
(5)建设规模:该道路为景观道路园一路,道路长为4425.342米,道路红线宽度为7米,为沥青路面。
(6)园路:15cm级配砂砾垫层,15cm厚水泥(4%)稳定级配砂砾,15cm厚水泥(5%)稳定级配砂砾碎石,粘性沥青,6cm厚中粒式沥青混凝土,透层沥青,4cm厚细粒式沥青混凝土,石质侧缘石安砌 100*1000*200
1.1编制说明和依据
(一)《***》招标文件及工程量清单。
(二)我公司现场踏勘及施工调查所获得的资料及参与类似工程建设的经验。
(三)为保证完成本项目的实施,为此我公司重承诺如下:
1、工期:根据招标文件要求,确保工程在规定的时间完成招标围全部施工任务。
2、质量:我公司如若中标,将严格按照招标文件要求完成本工程质量标准为“合格”。
(2)材料和构件应根据平面布置图规定位置堆放。
(3)主要施工机械设备及施工机械的进场计划详见附录《拟投入本标段的主要施工机械设备表》。
第三章 组织及劳动力组织
3.1项目管理图
本工程实行项目经理负责制,项目经理对公司负责,项目管理层、作业层对项目经理负责。管理层实行岗位职能责任制,并制定明确目标,作业层实行定额、质量、安全文明等考核指标,明确经济指标承包责任制。施工管理执行公司《项目施工管理办法》,在本工程上形成四个系统,实现工期、质量、安全文明、成本控制一体化目标。
保修期,因施工造成的质量问题均免费维修。
7、编制依据:
1)根据招标文件资料。
2)与建设有关的法律、法规。
3)省地市有关质量、安全管理的技术措施、政策文件等。
4)编制方法:根据招标文件要求的技术标编制办法进行编制。依据设计施工图及相关的标准图集等技术文件。
5)相关规、验收标准:
1、《市政道路工程质量检验评定标准》 CJJ1-90
1.3施工准备
为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。
1、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。
2、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸容,检查多专业管线的位置是否正确,提出方便施工的合理化建议。
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