工作行为规范系列
班组安全管理知识（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-17172
班组安全管理知识
Team safety management knowledge
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

1.班组长的安全责任:
班组长是班组安全生产第一责任人，也是班组兼职安全员，对本班组的安全生产负全面责任。

2.班组长的角色:
班组长是企业生产的一线指挥员;班组长是企业管理的基层组织者;
班组长是企业改革的积极支持者;班组长是两个文明建设的带头人;
班组长是班组员工的知心人;班组长是不断进取的时代挑战者!
3.班组长的八大权力:
指挥管理权、劳动组织权、完善制度权、处理违章权、奖惩考核权、
奖励分配权、举才推荐权、维护权益权。

4.班组长应开展的日常安全管理工作:
①开好班前会，做好“五同时”;
②班前、班中、班后的安全检查;
③制止、纠正、处理违章行为;
④及时组织隐患整改;
⑤组织开展安全宣传和安全教育;
⑥协助处理各种事故;
⑦管理好各种档案资料和台帐;
⑧安排好交接班，做好交接班记录。

5.班组应遵守的安全管理制度:
①安全生产教育制度;
②安全监督奖罚制度;
③危险作业审批制度;
④特种设备及特种作业人员管理制度;
⑤消防、交通管理制度;
⑥安全操作规程;
⑦其他管理制度;
6.班组应保存哪些安全档案资料:
①《班组安全手册》;
②《班组日查记录》;
③班前会记录;
④交接班记录(如果有交接班的话)。

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