1、赶工时必须采取保障安全与质量的技术及管理措施
12、 、与 禁总 止包 出单 现位 肢有 解签 发署 包施 等工 违总法承发包包合行同为（检查地基与基础工程、基坑 支护工程、土方工程、门窗工程分包合同）（三方协议、委托付款可 以 3、认总同包）项目经理建造师证书、安全B证、社保证明真实齐全 4、总包安全总监及安全员安全C证、社保证明真实齐全 56、 、分 5m包以项上目基经坑理或建不造超师过证5m书但、地安质全复B杂证基、坑社依保法证由明甲真方实委齐托全第三方实 施 7、深监基测坑报工告程或监监测测报告内容应齐全完整，监测时间间隔符合监测方 案要求，基坑监测数据符合设计或规范要求 8、合同文本承包单位应与现场单位一致 1、建筑面积在5万平方米以上的住宅建设工程必须实行工程监理 23、 、监 监理 理总 总监 监相 代关 表职 、业 监资 理质 工证程书师、、社监保理证员明相真关实职齐业全资质证书、社保证 明 4、应监真理实规齐划全及安全监理实施细则报建设单位备案（只检查是否甲方 有 1、备编案制）甲方项目部项目安全生产责任制与考核制度；
检查 检查 检查 项目 类别 分项
报批 报建
工程 资料 工期 保障
工程 管理
招投 标及 发包
建设 方法 律责
任
工程 监理
制度 建设
人员 架构
合同 管理 安全
安全 管理
合同 管理
安全 文明 施工 措施 实费名 制管
理
过程 监督
综合合格率=（合格项/参评项）
检查要求
★1、未办理施工许可证 2、项目总签署“法定代表人授权书” 3、项目总签署“工程质量终身责任承诺书” 4、项目总有书面任命书，变更人员有变更手续 5、项目建立危险性较大的分部分项工程清单 1、对施工单位进行施工现场及毗邻区域内所有地下管线资料书面交 底
2、督促并参与应急救援演练，每半年开展一次专项应急救援演练 综合合格率=（合格项/参评项）
合格
不合 格
合格 率
小 毛
病
及
瑕
疵
（≥3
问
处不
题
合
以
格）
标
注
为
准
，
原
则
性
及
重
要
（集
问
团手
题
册（） 五 大伤
标
害）
注
不
作
为
判
断
注
不
明确 各方作 为安全源自判管理 责任断
依
据
（周 巡盘 作为 重（留 存资 料）
12、 、在 安编 措制 费工 计程 取概 比算 例时 不单 得独 低编于制当安地全造防价护机及构文规明定措的施费费率用，且作为不可 竞 ★争 3、费未用按照法规或合同要求及时支付安措费，未单独列支，无支付 凭 4、证项目审核总包安措费的使用，有审核签字或流程记录 1★、2总 、包 未合 及同 时条 支款 付包 农含 民实 工名 工制资要到求施或工有单补位充农协民议工工资专用账户，无支 付凭证 1、开展隐患排查治理工作，并督促责任单位落实整改
2、项目有安全文明措施标准化手册
3、编制甲方项目应急救援预案，明确甲方应急流程及人员职责（只 查综合应急预案） 1、项目配备安全经理 2★、1总 、包 项单 目位 未安 与全 总员 包数 、量 监满 理足单合位同签及订法安规全要生求产责任书（每年签订一 次）
2、项目部应组织与总包、甲指分包签订三方安全管理协议，明确各 方安全管理责任