保洁合同及费用测算
甲方：
乙方：
为了搞好桂芳园东大街商铺内外卫生，创造洁净、优美的环境，经甲乙双方代表共同研究、协商，甲方同意由乙方承包有关清洁工作，订立本合同，双方遵照执行。
一、承包方式：采用包工、包料、包设备的方式。
二、清洁范围：
深圳市龙岗区布吉镇桂芳园东大街商铺内的公共区域及甲方提出合理的范围内。
三、承包价款：
桂芳园东大街商铺正常投入使用后，乙方投入保洁人员共29名，甲方每月支付乙方清洁服务费共计人民币：元/月整（￥：元/月）。开荒费用为：（￥：元/次）
四、乙方承诺：
尽职尽责的清洁服务，创造洁净、优美、舒适的生活环境；维护桂芳园东大街商铺物业管理处的良好形象。
五、甲方责任：
1、甲方负责对乙方进行检查监督，若乙方清洁工作达不到合同要求，甲方有权进行处罚。
2、甲方负责为乙方免费提供清洁、用水、用电、及放置清洁用具、用品的仓库一间。
3、甲方及其员工应尊重乙方工作人员及其劳动成果，不得鄙视或讥讽清洁人员，并教育本公司员工自觉维护桂芳园东大街商铺的清洁卫生。
4、甲方在东大街商铺公共场所设置适量的垃圾桶。
六、乙方责任：
1、乙方须确保合同执行有效，向甲方提供熟练清洁工，并遵守甲方、乙方公司的规章制度，保持甲方良好的环境，爱护甲方的财物，注意言行举止以维护甲方的良好形象。
2、乙方派驻甲方东大街商铺工作的员工，其中含一名主管，具体安排及全面督导每日清洁综合服务工作；巡检现场清洁情况；即时处理甲方投诉，并做好与甲方负责人的联系工作。http://biz.doczj.com/doc/2b14314398.html,/
3、在一个月内若业主投诉两次以上（特别是服务质量问题）而乙方又没有解决的，甲方有权提出警告直至在当月清洁服务费中扣除5%--10%的清洁服务费，若因乙方承包清洁工作达不到甲方要求标准，而被有关部门罚款，罚金则由乙方负责。
4、乙方将定期清洁作业计划情况告知甲方，并经常将清洁作业计划实施情况以书面形式报告。
5、乙方负责购买员工之保险和支付工资、劳保福利、住房等一切待遇，维护甲方一切公共设施，损坏东西照价赔偿，决不允许有挪用或偷窃行为。
6、所有在东大街商铺工作的清洁员工，乙方提供统一工作服并佩戴乙方公司的企业牌。
7、如甲方要求乙方撤换不合适的清洁工，乙方无条件接受。
8、根据卫生检查标准每月大检一次，未达到85分扣除当月清洁服务费5%,因卫生影响创优，乙方按年总清洁服务费的50%给予甲方补偿（后附清洁检查扣分标准）。
六、乙方责任：
1、乙方须确保合同执行有效，向甲方提供熟练清洁工，并遵守甲方、乙方公司的规章制度，保持甲方良好的环境，爱护甲方的财物，注意言行举止以维护甲方的良好形象。
2、乙方派驻甲方东大街商铺工作的员工，其中含一名主管，具体安排及全面督导每日清洁综合服务工作；巡检现场清洁情况；即时处理甲方投诉，并做好与甲方负责人的联系工作。
3、在一个月内若业主投诉两次以上（特别是服务质量问题）而乙方又没有解决的，甲方有权提出警告直至在当月清洁服务费中扣除5%--10%的清洁服务费，若因乙方承包清洁工作达不到甲方要求标准，而被有关部门罚款，罚金则由乙方负责。
4、乙方将定期清洁作业计划情况告知甲方，并经常将清洁作业计划实施情况以书面形式报告。
5、乙方负责购买员工之保险和支付工资、劳保福利、住房等一切待遇，维护甲方一切公共设施，损坏东西照价赔偿，决不允许有挪用或偷窃行为。
6、所有在东大街商铺工作的清洁员工，乙方提供统一工作服并佩戴乙方公司的企业牌。
7、如甲方要求乙方撤换不合适的清洁工，乙方无条件接受。
8、根据卫生检查标准每月大检一次，未达到85分扣除当月清洁服务费5%,因卫生影响创优，
乙方按年总清洁服务费的50%给予甲方补偿（后附清洁检查扣分标准）。
七、付款方式：
甲方须在每月10日前以银行支票转帐的形式付清乙方上月之清洁综合服务费，乙方开户行及帐号以合同规定为准（注.乙方开户行：深圳发展银行景田支行,银行帐号：。若有变更，乙方须提前15天以书面形式另行通知。若因乙方提供的帐号及开户行有误导致服务费无法进帐，责任由乙方自行承担）。
八、合同期限及续延：
1、本合同自年月日起生效至年月日止，合同期满前一个月双方可根据实际情况另行协商续期或签订新合同。
2、甲方至少应在合同期满前壹个月书面通知乙方是否延续合约，乙方至少在合同期满前两个月书面通知甲方是否延续合约。
九、签署
1、合同经双方单位盖公章，法定代表人签名后即有效。
2、合同一式两份，甲方、乙方各执壹份。
甲方：
法定代表：
乙方：
法定代表：
日期：年月日
附件1：
员工部署
编制人数：29人
清洁项目人数清洁内容清洁程序备注
商铺一楼百货
（白、晚班各4人）8人楼层地面、通道、消防楼梯、扶手、风口、消防设施、卫生间等。
①清收垃圾，清擦垃圾桶，清扫、清拖楼地面；
②大堂地面及公共设施保洁；http://biz.doczj.com/doc/2b14314398.html,/
③清洁墙壁、风口、开关、楼梯、窗台；
④巡回保洁周期性作业；
⑤离场前保洁。上班时间为：7：00-22：30
商铺二楼书画专柜
（白、晚班各3人）6人
夹层
（白、晚班各1人）2人
电梯
（白、晚班各1人）2人电梯内地面、壁面保洁，上电梯油。
外围
（白、晚班各3人）6人外围道路、阶梯、休闲设施、立柱、沟渠、围栏等公共设施。
机动及玻璃清洁
（白、晚班各2人）4人定期机动作业及大厦内部玻璃的清洁。
主管1人日常作业安排，质量检查，与甲方进行沟通和意见反馈。
合计：29人
附件2：
费用预算
[1]人工成本预算（单位：人民币）：
序号费用项目内容工种单位单价（元）数量金额（元/月）备注
1日常清洁人工费用工资主管人/月15001人1500.00
17蜡拖头大堂打蜡用0个10.000.00
18尘推套推尘3个55.00165.00
19刮刀胶条刮洗玻璃2条25.0050.00
20抽厕器疏通厕所管道2把3.006.00
21厕刷清洁便器2把3.607.20
合计1410.20
[3]清洁剂消耗预算（单位：人民币）：
序号名称用途数量单价总价
1地面清洁剂清洗地砖6加仑38.00228.00
2玻璃清洁剂清洁玻璃5加仑59.00295.00
3洗衣粉（立白）一般清洁30包4.50135.50
4洗洁精（丽晶）一般清洁1箱68.0068.00
5去污粉(白猫)用于顽固污垢清洁20支3.5070.00
6洁瓷灵（丽晶）用于瓷砖表面严重污垢清洁1箱63.0063.00 7牵尘剂（奇利）推尘6加仑61.00366.00
8不锈钢保养剂用于毛面不锈钢日常清洁6加仑89.00534.00 9面蜡（超特光）用于地面保护、上光0加仑108.000.00
10底蜡（爱坚）用于地面保护0加仑95.000.00
11起蜡水用于地面起蜡0加仑76.000.00
12空气清新剂用于空气清新8支14.00112.00
13卫生丸防虫去味20袋3.0060.00
合计1931.50
上海-逗你玩(235252399)21:52:11
[4]设备损耗折旧预算（单位：人民币）：
名称用途折旧
时间(月)数量单价（元）合计（元）折旧价（元）洗地机起残蜡清洗地面601台5000.005000.0083.00 高压水枪冲洗地面601把1800.001800.0030.00
水管用于外围冲洗用12200米3.00600.0050.00
伸缩杆用于高空玻璃刮洗241套80.0080.003.00
玻璃刮刀用于刮洗玻璃121把80.0080.007.00
平板小车用于垃圾清运242台240.00480.0020.00 合计193.00
上海-逗你玩(235252399)21:52:42
[5]收费总额预算（单位：人民币）：
序号费用项目内容金额（元/月）备注
1日常清洁
人工费用人工费用小计25682.00
2清洁材料费用1410.20
3清洁耗材费用1931.50
4设备损耗折旧费用193.00
5管理费（1+2+3+4）*5%1460.00
6营业税金
（合计金额*5.3%）1767.50
7月经营成本费32444.20
8利润905.80
9合计金额33350.00
法定代表人签名：
日期：2005年1月19日
附件2：
费用预算
[1]人工成本预算（单位：人民币）：
序号费用项目内容工种单位单价（元）数量金额（元/月）备注1日常清洁人工费用工资主管人/月15001人1500.00
清洁员工人/月70028人19600.00
2社会保险人/月2029人580.00
3其他福利人/月5829人1682.00
4员工住宿人/月8029人2320.00
5人
工费用小计25682.
[2]清洁材料预算（单位：人民币）：
序号名称用途数量单价总价
1刀片（飞鹰）除地面、玻璃面坚硬物质1盒25.0025.00
2铲刀（永利）清除物体表面坚硬物质2把3.507.00
3垃圾袋(小)洗手间纸篓用1000个0.04545.00
5垃圾袋(大)装垃圾袋2000个0.26520.00
6扫帚（宁波）清扫垃圾、杂物29把3.80110.00 7地斗（宁波）装运垃圾4个4.5818.00
8毛巾（上海）擦抹30条3.50105.00
9清洁桶（宁波）装水3个8.0024.00
10涂水器（双鱼）玻璃涂水、擦墙2个18.0036.00 11大竹扫把扫外围4把12.0048.00
12地刷（宁波）局部地面刷地4把6.0024.00
13黑色纤维垫洗地1个69.0069.00
14红色纤维垫洗地1个76.0076.00
15毛掸清洁天花3个10.0030.00
16橡胶手套清洁时用10双4.5045.00
17蜡拖头大堂打蜡用0个10.000.00
18尘推套推尘3个55.00165.00
19刮刀胶条刮洗玻璃2条25.0050.00
20抽厕器疏通厕所管道2把3.006.00
21厕刷清洁便器2把3.607.20
合计1410.20
[3]清洁剂消耗预算（单位：人民币）：
序号名称用途数量单价总价
1地面清洁剂清洗地砖6加仑38.00228.00
2玻璃清洁剂清洁玻璃5加仑59.00295.00
3洗衣粉（立白）一般清洁30包4.50135.50
4洗洁精（丽晶）一般清洁1箱68.0068.00
5去污粉(白猫)用于顽固污垢清洁20支3.5070.00
6洁瓷灵（丽晶）用于瓷砖表面严重污垢清洁1箱63.0063.00 7牵尘剂（奇利）推尘6加仑61.00366.00
8不锈钢保养剂用于毛面不锈钢日常清洁6加仑89.00534.00 9面蜡（超特光）用于地面保护、上光0加仑108.000.00
10底蜡（爱坚）用于地面保护0加仑95.000.00
11起蜡水用于地面起蜡0加仑76.000.00
12空气清新剂用于空气清新8支14.00112.00
13卫生丸防虫去味20袋3.0060.00
合计1931.50
[5]收费总额预算（单位：人民币）：
序号费用项目内容金额（元/月）备注
1日常清洁人工费用人工费用小计25682.00
2清洁材料费用1410.20
3清洁耗材费用1931.50
4设备损耗折旧费用193.00
5管理费（1+2+3+4）*5%1460.00
6营业税金
（合计金额*5.3%）1767.50
7月经营成本费32444.20
8利润905.80
9合计金额33350.00
法定代表人签名：
日期：2005年1月19日
备注：以上报价为每月日常清洁服务报价，如需提供其它专业清洁服务则需额外计算。
附件3：日常清洁程序及标准
表（一）
大堂部分及楼层电梯间部分项目清洁程序标准
每天每周每月
花地面随时用吸尘地拖配合牵尘剂推尘，随时保洁用洗地机清洗地面一次大清洗一次随
保持干净、无污渍、尘渍、痰渍，地板明洁如镜、光亮如新
墙面及其他公共部分之大理石装饰清抹水平面部分及两米以下部分并随时保洁全面清抹一次保持光亮无尘、无污渍、无蛛网
天花、风口、灯饰、悬挂装饰，悬挂牌等用清洁剂抹净清抹一次保持干净、无尘渍、污渍、无蛛网
玻璃门及玻璃装饰用玻璃清洁剂清洗、清刮一次，并随时巡回保洁，清抹手印、污渍等用玻璃清洁剂全面清洗清刮一次无蛛丝、尘渍、无污渍、手印、光洁明亮
不锈钢楼层指示牌、信报箱及其它不锈钢装饰用不锈钢清洁保养剂清抹一次，并随时保洁上不锈钢油一次保持无尘、无污渍、光亮无手印
人造植物、花盆及其它装饰物随时清除杂物并清抹花盆一次，并随时保洁清除蛛网一次，清抹树叶，洗刷树干一次干净、无积尘、无蛛网、无杂物
垃圾桶清倒垃圾数次，随时整理、清抹桶盖、桶身，随时保洁全面清抹一次无痰渍、无异味、无烟灰、保持干净、光洁、垃圾不能太满
指示牌、宣传牌等用毛巾清抹一次并随时保洁用清洁剂全面清抹一次无尘、无污渍、无手印、光洁明亮
消防设备用毛巾清抹一次并随时保洁用清洁剂全面清抹一次保持光洁、无渍、无尘、内部无杂物
表（二）
公共通道部分
项目清洁程序标准
每天每周每月
墙身保洁清抹灰尘、污渍保持光亮、无尘渍
玻璃窗保洁清抹二次无污渍、光亮明洁
天花、风口、灯饰、悬挂装饰、牌等用清洁剂抹净清洗一次保持干净、无尘渍、污渍、无蛛网
垃圾桶清倒垃圾数次，随时整理、清抹桶盖、桶身上不锈钢油一次干净、光亮、无异味、垃圾不能太满
消防设备用毛巾清抹，随时保洁用清洁剂全部清抹一次保持光洁、无渍、无尘、内部无杂物
天台
地面清扫、清拖二次并保洁，随时清除杂物、污渍大冲洗一次干净、无杂物、无污渍
渠口清理干净无垃圾、无杂物
围栏、扶手抹净一次、保洁无尘、无污渍
灯柱、钢架等清洁一次无尘渍、干净
消防通道部分地面及梯级清扫二次、拖地一次，随时保洁全面清洗一次无尘、无渍、无垃圾
天花、灯饰、排风口清抹一次无尘、无蛛丝、干净
墙面清抹灰尘、除蛛丝一次无尘、无渍、干净
扶手、铁花清抹一次保持干净
消防栓、门、窗及设备清抹一次并保洁无尘、无渍、无杂物、玻璃窗光洁明亮
垃圾桶清倒三次并保洁大清洗一次无异味、干净、无污渍、垃圾不能太满
表（三）
公共洗手间部分
项目清洁程序标准
每天每周每月
天花、灯罩及风口清抹一次无尘、无污渍、无蛛网
瓷砖地面用清洁剂拖地三次并保持每小时循环清洁一次用消毒水拖地二次、杀菌消毒无污渍、水渍，保持干净、光洁明亮，无异味
洗手间门面用毛巾清抹两次，随时保洁用消毒水洗二次、杀菌消毒保持干燥、干净、无尘、无渍
墙身及隔板保洁用清洁剂清抹两次无污渍、无尘、干净、光洁
大小便器皿上下午各清洗二次并保洁，随时冲洗污垢小便器随时补充除臭香丸无垢、无污、无臭、保持干净，光洁明亮
洗手盆及台面随时清抹水渍、清除洗手盆污物无水渍、无污垢、光洁
垃圾桶清除垃圾，上下午数次并保洁大清洗一次无污、无水渍、干净、垃圾不能太满
空气清新剂适时喷洒于室内，保持空气清新无异味、空气清新自然
玻璃镜面清洗、清刮一次并保洁干净、无水渍、无尘、无污垢、无手印
电梯部分
不锈钢电梯门（内、外侧）及不锈钢电梯门框、不锈钢桥箱内壁面、按钮及面板（内外）天花不锈钢部分用毛巾配合不锈钢清洁剂抹净，上不锈钢油一次，并随时保洁、清抹手印、污渍天花不锈钢部分用不锈钢清洁剂清抹一次，上不锈钢油一次无污渍、无尘、保持干净、光亮，无手印
天花及灯罩、风口等用清洁剂清抹一次大清洁一次无尘、无蛛网、无污渍、光亮、干净
地面清扫拖地两次，并随时用吸尘地拖配合牵尘剂推尘，随时清除一切杂物，痰渍等用洗地机清洗地面一次随时保持干净、无污渍、尘渍、痰渍，地板明洁如镜、光亮如新
电梯门轨槽每天清拖一次并随时保洁吸尘保持干净、无污渍、杂物
表（四）
项目清洁程序标准
每天每周每月
外围部分
地面及梯级清扫二次并随时清除杂物，保持干净，湿推尘巡回保洁4以上用中性药水兑水机械洗地一次配合清洁剂彻底冲洗一次无果皮、纸屑、烟蒂、痰渍、垃圾，保持光洁、无污
外围地面基砖上下午各大清扫一次、局部除渍、铲香口胶、不断巡回保洁用水冲洗基砖一次高压冲洗并清除油污无积水、垃圾、香口胶、水泥渍、保持干净、清爽
花槽内清除杂物、枯叶、烟头6次以上冲洗基砖一次无杂物、无异味
路灯随时保洁抹净一次无尘渍、污渍、水痕
围栏、座椅、遮阳伞及其他附属设施清抹二次，随时保洁全面清洁一次无污渍、尘渍
指示牌清抹二次，随时保洁抹净高处光亮、无尘渍
外围5米以下墙身及玻璃清洁清抹一次目视无明显灰尘、污渍
附件4：
清洁月检表
管理处:年月日
检查项目检查标准扣分标准扣分
标准层
天台地面无杂物、无青苔发现一处不合格扣１分
墙壁、玻璃无污迹、无灰尘发现一处不合格扣１分
公共设施、设备无锈迹、无灰尘发现一处不合格扣１分
洗手间无异味、无脏污发现一处不合格扣0.5分
楼层
公共通道地面、墙面无杂物、无污迹、无灰尘发现一处不合格扣2分
公共设施、设备无锈迹、无灰尘发现一处不合格扣１分
玻璃、窗台无污迹、无灰尘发现一处不合格扣１分
防火门、门顶、闭门器无灰尘发现一处不合格扣１分
后楼梯墙面、地面无杂物、无明显污染发现一处不合格扣１分
灯罩无灰尘、无虫尸发现一处不合格扣１分
电梯门、沟槽、地、灯无手印、无污迹、无杂物发现一处不合格扣１分
墙角无蜘蛛网发现一处不合格扣１分
天井无杂物发现一处不合格扣１分
公共部位无“四害”发现一处不合格扣0.5分
大堂大理石地面、墙面无灰尘、无污迹发现一处不合格扣2分
公共设施、设备无锈迹、无灰尘发现一处不合格扣１分
大门无灰尘、无污迹发现一处不合格扣0.5分
地面
地面无杂物、污迹、积水、厚灰尘发现一处不合格扣１分
地沟无杂物、无积水发现一处不合格扣１分
路灯灯罩、牌无灰尘发现一处不合格扣１分
宣传栏无污迹、无灰尘发现一处不合格扣１分
垃圾箱、果皮箱表面及烟灰盅无脏污、烟灰盅内烟头不超过三根发现一处不合格扣１分桌、椅无污迹发现一处不合格扣0.5分
公共部位玻璃、墙壁无灰尘、无污迹发现一处不合格扣１分
雨蓬无杂物、无污迹发现一处不合格扣１分
公共设施、设备无锈迹、无灰尘发现一处不合格扣１分
垃圾房内垃圾桶、地面、地沟无脏污、无杂物、无积水、无异味发现一处不合格扣１分清洁员工服装统一、整洁发现一处不合格扣0.5分
工作证是否佩戴发现一处不合格扣0.5分
合计满分100应扣分实得分
检查人：受检人：
人力资源管理预算制度 第一章总则第1 条目的为合理安排人力资源管理活动资金，规范人力资源管理活动的费用使用，在遵循公司战略目标和人力资源战略规划目标的前提下，综合部除应编制年度人力资源管理预算外，还应逐月编制费用预计表，以便充分发挥资金的运用效果。 第2 条范围人力资源管理预算的编制、执行与调整涉及公司的所有部门及主要人员。 第二章职责人力资源管理预算的主要执行部门为人力资源部，其他各部门具体负责本部门的人力资源规划工作并提供相关数据，公司预算委员会负责审查、核准等。 第3 条人力资源部职责 1）根据公司人力资源战略规划及公司年度经营计划，编制年度人力资源管理预算，报预算委员会审批。 2）负责公司人力资源管理预算所需数据的收集和确认。 3）按时进行各项费用的月度预算，编制费用预算表。 4）及时预测变化的情况，对预算提出修改意见。 第4 条各部门职责需向综合部提供真实详细的历史和预测数据，配合综合部完成本部门需求的申报工作。 第5 条预算委员会的职责 1）负责审核人力资源管理年度预算、决算报告及中长期预算、规划 2）审定下达正式预算 3）根据预算执行中遇到的问题，及时组织对预算进行调整第三章预算编制依据与原则第6 条预算编制的依据 1）董事会确定的经营发展规划及人力资源战略规划 2）上一年度人力资源管理活动的实际费用情况及本年度预计的内外部变化因素。 第7 条预算编制的原则预算编制应遵循可行性、客观性、科学性和经济性的原则。 第四章预算编制
第8条人力资源管理费用构成要素 *1员工教育经费 H 员工住房基金 ■工资成本 人 力 资 源 管 理 费 用 基础成本 绩效成本 年终奖 司龄津贴 加班工资 福利和保险 奖金 津贴 补贴 医疗保险 失业保险 工伤保险 生育保险 员工福利费 基本养老保险 补充养老保险 其他费用 活动项目 费用项目 招聘 广告费、招聘会务费、高校奖学金 人才测评 预测非 培训 教材费、讲师劳务费、培训费、差旅费 公务岀国 护照费、签证费 调研 专题研究会议费、协会会员费、 劳动合同 认证费 辞退 补偿费 劳动纠纷 法律咨询费 办公业务 办公用品煜设备费 第9条人力资源管理费用预算编制 （见下 表） 其他
保洁合同及费用测算 时间:2009-09-16 17:50来源:蜂巢网作者:本站整理点击: 636次 甲方： 乙方： 为了搞好桂芳园东大街商铺内外卫生，创造洁净、优美的环境，经甲乙双方代表共同研究、协商，甲方同意由乙方承包有关清洁工作，订立本合同，双方遵照执行。 一、承包方式：采用包工、包料、包设备的方式。 二、清洁范围： 深圳市龙岗区布吉镇桂芳园东大街商铺内的公共区域及甲方提出合理的范围内。 三、承包价款： 桂芳园东大街商铺正常投入使用后，乙方投入保洁人员共29名，甲方每月支付乙方清洁服务费共计人民币：元/月整（￥：元/月）。开荒费用为：（￥：元/次） 四、乙方承诺： 尽职尽责的清洁服务，创造洁净、优美、舒适的生活环境；维护桂芳园东大街商铺物业管理处的良好形象。 五、甲方责任： 1、甲方负责对乙方进行检查监督，若乙方清洁工作达不到合同要求，甲方有权进行处罚。 2、甲方负责为乙方免费提供清洁、用水、用电、及放置清洁用具、用品的仓库一间。 3、甲方及其员工应尊重乙方工作人员及其劳动成果，不得鄙视或讥讽清洁人员，并教育本公司员工自觉维护桂芳园东大街商铺的清洁卫生。 4、甲方在东大街商铺公共场所设置适量的垃圾桶。
六、乙方责任： 1、乙方须确保合同执行有效，向甲方提供熟练清洁工，并遵守甲方、乙方公司的规章制度，保持甲方良好的环境，爱护甲方的财物，注意言行举止以维护甲方的良好形象。 2、乙方派驻甲方东大街商铺工作的员工，其中含一名主管，具体安排及全面督导每日清洁综合服务工作；巡检现场清洁情况；即时处理甲方投诉，并做好与甲方负责人的联系工作。 3、在一个月内若业主投诉两次以上（特别是服务质量问题）而乙方又没有解决的，甲方有权提出警告直至在当月清洁服务费中扣除5%--10%的清洁服务费，若因乙方承包清洁工作达不到甲方要求标准，而被有关部门罚款，罚金则由乙方负责。 4、乙方将定期清洁作业计划情况告知甲方，并经常将清洁作业计划实施情况以书面形式报告。 5、乙方负责购买员工之保险和支付工资、劳保福利、住房等一切待遇，维护甲方一切公共设施，损坏东西照价赔偿，决不允许有挪用或偷窃行为。 6、所有在东大街商铺工作的清洁员工，乙方提供统一工作服并佩戴乙方公司的企业牌。 7、如甲方要求乙方撤换不合适的清洁工，乙方无条件接受。 8、根据卫生检查标准每月大检一次，未达到85分扣除当月清洁服务费5%,因卫生影响创优，乙方按年总清洁服务费的50%给予甲方补偿（后附清洁检查扣分标准）。 六、乙方责任： 1、乙方须确保合同执行有效，向甲方提供熟练清洁工，并遵守甲方、乙方公司的规章制度，保持甲方良好的环境，爱护甲方的财物，注意言行举止以维护甲方的良好形象。 2、乙方派驻甲方东大街商铺工作的员工，其中含一名主管，具体安排及全面督导每日清洁综合服务工作；巡检现场清洁情况；即时处理甲方投诉，并做好与甲方负责人的联系工作。 3、在一个月内若业主投诉两次以上（特别是服务质量问题）而乙方又没有解决的，甲方有权提出警告直至在当月清洁服务费中扣除5%--10%的清洁服务费，若因乙方承包清洁工作达不到甲方要求标准，而被有关部门罚款，罚金则由乙方负责。
合同编号： 卫生管理费承包合同 签订地点： 签订日期：年月日
卫生管理费承包合同 甲方为确保室内外整洁清新的高标准卫生环境,为提供优美舒适的场所,特将内外部卫生保洁工作承包给乙方,具体承包合同范本条款如下: 一、承包时间及费用 1、保洁承包时间从年月日起至年月日止。 2、保洁费暂定每月xx元。(包括材料费、机械折旧费、维修费、员工工资费、福利费、管理费、上缴税金等) 3、甲方按月支付保洁费用,承包合同范本生效后,甲方于次月10日前现金支付或划入乙方指定的银行帐户,如遇节假日等特殊情况,付款时间顺延,但时间不能超过7天。 二、保洁的形式和范围 1、保洁形式为日常保洁,也就是跟踪打扫,保洁时间为甲方的每个工作日,早上7.00-晚上10.00点钟。 2、保洁范围是甲方指定的室内外卫生和公共区域。 3、保洁标准,按甲方具体要求执行(具体标准附后)。 三、甲、乙双方的权利与义务 (一)、甲方的权利与义务 1、甲方有权指派专人定期不定期按照卫生保洁标准进行检查,如发现卫生不符合甲方要求,先以口头形式通知乙方管理人员,立即整改,若不及时整改,,再以书面形式通知乙方并视情况给予一定的经济处罚。
(处罚标准附后) 2、保洁人员应服从甲方的管理和指挥,遵守甲方各项管理制度。 3、甲方为乙方无偿提供用水、用电,并及时对供水、排水、排污管道进行修理。 4、甲方为乙方提供简单的办公、存放清洁工具、更换服装的房子。 (二)、乙方的权利与义务 1、乙方自行提供保洁工作必需的设备和工具。 2、乙方使用的保洁工作人员必须身体健康、仪容端正、品德良好,无违法犯罪纪录。 3、乙方定期或不定期指派管理人员对保洁工作进行检查,并定期征求甲方对保洁工作的意见和建议,对存在的问题及时处理。 4、乙方可根据自身的工作特点自行安排工作程序,但工作时间必须与甲方的上下班时间相符合。 5、乙方应遵循安全生产、文明施工的有关规定,在卫生保洁过程中,采取严格的安全措施,如发生人身安全事故,责任与费用由乙方承担。(人力不可抗拒的灾害,因甲方工作场地存在安全隐患造成的安全事故和因甲方安排指挥管理中出现的事故均由甲方负责)。 6、乙方负责保洁工的培训,保洁工作人员要统一着装上岗。 7、根据工作需要,或因情况更换保洁工,乙方应提前通知甲方。 四、为保证整体卫生保洁工作的统一管理,甲方需求助外单位进行清洁(机械性清洁)和临时突击清理,以及院内小型建筑、拆迁、装修、安装等工程,在同等条件下应有乙方优先介入服务。
保洁服务协议 甲方： 乙方： XXX百顺家政服务有限公司 本合同经甲乙双方友好协商，本着平等互利等价有偿的原则，就乙方对甲方提供日常保洁服务，协商如下： 一、服务期限及费用 1、保洁服务期限：自年月日至年月日止； 2、本协议保洁服务费用：元/月； 3、支付方式：自合同生效后每月日以前甲方向乙方支付保洁费用，乙方到税务部门开据正规发票。如发现保洁质量问题，甲方按照保洁费的5％—10％先行扣款，然后双方协商解决。 二、保洁的形式和范围 1．保洁形式为日常保洁，每月：；2．保洁范围：；3．保洁标准：； 三、甲乙双方的权利与义务 （一）甲方的权利与义务 1．甲方按合同约定向乙方支付保洁服务费用； 2．甲方有权定期不定期按照卫生保洁标准进行检查，如发
现卫生不符合甲方要求，先以口头形式通知乙方立即整改，若不及时整改，再以书面形式通知乙方并视情况扣除一定的保洁服务用； 3．甲方为乙方无偿提供保洁清洁工具。 （二）乙方的权利与义务 1．保洁人员应服从甲方的管理，遵守甲方各项管理制度；2．乙方必须身体健康、仪容端正、品德良好，无违法犯罪纪录； 3．乙方对保洁工作认真负责，并定期征求甲方对保洁工作的意见和建议，对存在的问题及时处理； 4．乙方可根据自身的工作特点和甲方的保洁要求自行安排工作程序； 5．乙方应遵循安全操作、文明作业的有关规定，在卫生保洁过程中，采取严格的安全措施，如发生人身安全事故，责任与费用由乙方承担； 6．乙方应爱护保洁区域内各种设施； 7．因乙方在保洁工作中给甲方设施、物品等造成损失的，乙方承担赔偿责任； 8．乙方在保洁时，应仔细观察服务区域有无异常，设备运行是否正常，发现问题及时通知甲方。 四、合同变更与终止 1．合同的变更与提前终止必采用书面形式；
人力资源部年度费用预算方案 —、总则 1 ?目的 为使企业人力资源管理资金的合理安排、有效使用，人力资源成本得到合理控制，特制定本方案。 2 ?原则 在充分考察以往年度费用预算及使用情况的基础上，结合本年度公司经营目标及人力资源规划，本着客观、可行、科学和经济原则编制。 3?职责范围 (1)人力资源部负责年度费用预算的编制。 (2)各相关职能部门给予相应配合。 (3)本预算方案经总经理审批后，财务部备案。 二、年度人力资源部费用预算及使用情况分析 人力资源部通过收集公司3年内人力资源费用预算及使用情况数据，并分析整理，结论如下表所示。 人力资源部费用预算及使用情况历史数据 由上表数据可以得岀如下结论。 1.随着公司经营业绩的不断增长及业务范围的扩展，每年公司需要招聘各类岗位员工，招聘费用基本 以平均40%的速度递增。 2?随着公司员工总数的逐年增加，员工工资费用支岀平均以 30%勺速度递增。 3 ?随着公司经营效益的提高及员工总数的增加，各项福利费用亦 随之递增。
4 ?根据我国国民生产总值的不断提高，本地区人均工资水平不断提高，员工保险缴费基数亦逐年相应 提高，加之公司员工总数的提高，公司每年缴纳社会保险总数基本平均以每年20%的速度递增。 5?其他各类人力资源相关费用支岀平均亦以35%的速度递增。 6?公司人力资源管理费用总额平均以28%的速度递增。 三、公司经营状况分析 1.公司2008年的发展目标为：继续以40%的增长速度发展。 2?预计新增业务项目2项，人员编制15人，其中项目经理2名。 3?预计公司在传统业务项目上加大运营力度，销售和研发人员会有所增加。 4?公司相关人力资源管理制度、政策的调整对人力资源管理费用的影响。 四、2008年公司人力资源相关政策的调整 根据公司于2007年12月30日公布的《2008年人力资源管理制度》的规定，对相关人力资源管理政策的调整特总结如下。
南京宽润时尚市场管理服务有限公司保洁管理方案
保洁管理方案目录第一部分：目的 第二部分：保洁区域 第三部分：保洁方法及标准 第四部分：保洁员岗位责任制 第五部分：保洁主管岗位责任制 第六部分：保洁工作监督措施 第七部分：保洁工作安全保障 第八部分：保洁人员安排及计划分布 第九部分：费用预算 第十部分：合作单位
保洁管理方案 一、目的： 为了提升物业管理水平，营造优美、清洁的购物环境。进一步趋于专业化、标准化，特制定本方案。 二、保洁区域： 1、外围：广场道路、花坛、垃圾桶、广告牌等所有公共设施 2、商场公共区域地面、踢脚线 3、大厅玻璃 4、电梯内外及扶手 5、保洁区域内卫生桶（落地烟灰盅） 6、洗刷间地面、墙面、水池 7、卫生间地面、墙面、大小便池 8、消防栓箱、各类开关、墙面饰物 三、保洁方法及标准： 1、外围：每天对广场地面进行全面清扫，清除地面纸屑、树叶和烟头等物，用铲刀及专用除胶剂清除粘在地面上的口香糖等杂物；果皮箱、垃圾桶频繁清洗保洁，定时清倒，外观要勤擦拭，包括底部、背面，并定期喷洒杀虫剂；所有垃圾桶内垃圾袋都要及时更换，每日定时集中清运、日产日清；及时清除绿化带内出现的垃圾、杂物、杂草，花坛四周每日用拖把清抹一遍，除去灰尘、污渍。
2、地面每天用尘推进行日常循环静电推尘，；如遇地面粘附物，可用专业清洁剂快速清除；特别注意，局部污渍如遇地面泼洒的油污、可乐茶渍等要及时拖抹干净，以免造成渗透；保持地面干燥、不花不糊，尽量不使用湿拖把，以防止人员滑倒。 3、大厅玻璃，用玻璃刮、毛套、伸缩杆配以玻璃清洁剂进行擦拭。保持表面无手印、污渍、光洁明亮。 4、电梯内外首先用专业清洁剂去除表面污渍，然后用不锈钢光亮剂进行保养。保持无灰尘、手印、整洁明亮。 5、卫生桶随时冲洗保持表面干净、无污渍、痰迹、无异味，定期消毒。 6、踢脚线，用白洁布配以清洁剂进行擦拭。保持干净、无灰尘、痰迹。 7、洗刷间、卫生间，用水管、厕所刷、地拖配以消毒剂、中性酸剂、洁厕剂，对其地面、墙面、水池及大小便池进行擦拭、清洁。保持地面无污垢、积水，墙面光亮、无灰尘；水池内无污渍、水锈；大小便池内无尿碱、污垢，并且卫生间内配置空气清新剂，去除异味。 8、消防栓箱、各类开关、墙面饰物定期用抹布擦拭，保持无灰尘、污垢。 四、保洁员岗位责任制 1、严格遵守购物中心的各项规章制度，工作统一穿戴公司配发的制式工作服、胸牌，保持着装整洁规范。 2、遵守劳动纪律，不迟到、不早退，在岗时不吸烟、不喝酒、
2016年人力资源管理成本预算报告 人力资源管理成本预算是企业在一个生产经营周期（一般为一年）内，人力资源全部管理活动预期的成本支出的计划。科学合理的人力资源预算将有利于从整理上把握和控制人力资源的使用和管理成本，有利于有效的分析和评估人力资源的使用效率和水平。同时，也只有在作好人力资源管理成本预算的前提下，以 成本控制为依据，才能采取有效措施，作好人力资源的招聘、培训、考核、岗位晋升、员工调薪、年终奖标准发放等各项人力资源具体工作，最大限度的调动员工积极性。 一、人力资源管理成本的项目构成 从会计核算的角度对人工成本进行统计汇总： 人工成本=工资总额+职工福利费+职工教育经费+劳动保护费+工会经费+ 学校经费+公益金。 由于以上分类较为复杂，为便于领导理解和统计计算的便利，本次人力资源预算将人力资源管理成本分为两部分：人力资源薪酬福利成本和人力资源开发管理成本。在进行成本预算时，也将分别对这两部分进行分析。 人力资源管理成本构成一览表
人力资源薪酬福利费可以说是在单位人力资源使用中所支付的直接成本，是 组织所承担的人力资源管理成本的主体。 1、人力资源薪酬福利费预算编制依据 由于企业之间对优秀人才的争夺不断加剧，以及物价上涨和生活水准提高等 因素的推进，人力资源薪酬福利成本持续上升的趋势是不可扭转的。因此在进行 人力资源薪酬福利成本预算时要关注国家有关部门发布的各种相关政策和法律法规信息。主要包括： （1）地区与行业的工资指导线； （2 ）消费者物价指数变化； （3）最低工资标准和社会保险等规定标准的变化； （4 ）公司收入（利润）水平及对薪资调整的指导思想。 2、2016年人力资源薪酬福利成本情况 截至2016年底，单位共有员工57名，各项薪酬福利成本如下表: 44540 元。 3、人力资源薪酬福利成本影响因素分析 （1）2016年青岛市工资指导线
Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 保洁服务合同书
编号：FS-DY-20908 保洁服务合同书 合同编号：_____ 甲方（委托人）：_____ 法定住址：_____ 法定代表人：_____ 职务：_____ 委托代理人：_____ 身份证号码：_____ 通讯地址：_____ 邮政编码：_____ 联系人：_____ 电话：_____ 传真：_____ 帐号：_____ 电子信箱：_____
乙方（受托人）：_____ 法定住址：_____ 法定代表人：_____ 职务：_____ 委托代理人：_____ 身份证号码：_____ 通讯地址：_____ 邮政编码：_____ 联系人：_____ 电话：_____ 传真：_____ 帐号：_____ 电子信箱：_____ 甲乙双方就_____区域日常保洁事宜，经友好协商，本着平等互利、双方自愿的原则签订本合同，以便共同遵守。 第一条服务项目 名称：_____ 所在地：_____
作业面积：_____ 第二条服务期限 乙方将于_____年_____月_____日至_____年_____月_____日对甲方位于_____市_____的办公区域（或家居）进行保洁服务。 服务时间一共为_____天。 如因整体工程延期，交叉施工等不可抗拒原因造成的延期，以甲乙双方协商的最终日期为准。 第三条保洁费用 1、_____，其费用为：_____元； 2、_____，其费用为：_____元； 3、_____，其费用为：_____元； 本次保洁服务费用共计人民币：_____元，（大写）：_____。 第四条付款方式 1、甲方在合同生效后，如未发现保洁质量问题，以转账支票方式于每月_____日前（如遇休息日或节假日，付款日期顺延）全额向乙方支付当月的日常保洁服务费人民币_____元整。如发现保洁质量问题，甲方按照月保洁费的10％先行
x人力资源管理成本预 算报告 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
人力资源管理成本预算是企业在一个生产经营周期（一般为一年）内，人力资源全部管理活动预期的成本支出的计划。科学合理的人力资源预算将有利于从整理上把握和控制人力资源的使用和管理成本，有利于有效的分析和评估人力资源的使用效率和水平。同时，也只有在作好人力资源管理成本预算的前提下，以成本控制为依据，才能采取有效措施，作好人力资源的招聘、培训、考核、岗位晋升、员工调薪、年终奖标准发放等各项人力资源具体工作，最大限度的调动员工积极性。 一、 人力资源管理成本的项目构成 从会计核算的角度对人工成本进行统计汇总： 人工成本=工资总额+职工福利费+职工教育经费+劳动保护费+工会经费+学校经费+公益金。 由于以上分类较为复杂，为便于领导理解和统计计算的便利，本次人力资源预算将人力资源管理成本分为两部分：人力资源薪酬福利成本和人力资源开发管理成本。在进行成本预算时，也将分别对这两部分进行分析。 人力资源管理成本构成一览表 二、 人力资源薪酬福利成本预算 人力资源薪酬福利费可以说是在单位人力资源使用中所支付的直接成本，是组织所承担的人力资源管理成本的主体。 某公司x 年人力资源管理成本预算报告 【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】
1、人力资源薪酬福利费预算编制依据 由于企业之间对优秀人才的争夺不断加剧，以及物价上涨和生活水准提高等因素的推进，人力资源薪酬福利成本持续上升的趋势是不可扭转的。因此在进行人力资源薪酬福利成本预算时要关注国家有关部门发布的各种相关政策和法律法规信息。主要包括： （1）地区与行业的工资指导线； （2）消费者物价指数变化； （3）最低工资标准和社会保险等规定标准的变化； （4）公司收入（利润）水平及对薪资调整的指导思想。 2、2007年人力资源薪酬福利成本情况 截至2007年底，单位共有员工57名，各项薪酬福利成本如下表： 2007年人力资源薪酬福利成本总额为2538700元，人均薪酬福利成本为44540元。 3、人力资源薪酬福利成本影响因素分析 （1）2008年青岛市工资指导线 根据青岛市人民政府关于发布青岛市2008年企业工资指导线的通知，青岛市2008年企业工资指导线水平是以本企业2007年平均工资为基数，基准线为平均工资增长14%，上线为平均工资增长23%，下线为平均工资增长6%。 （2）消费者物价指数变化
保洁合同及费用测算 时间:2017-09-27 17:50 甲方： 乙方： 为了搞好桂芳园东大街商铺外卫生，创造洁净、优美的环境，经甲乙双方代表共同研究、协商，甲方同意由乙方承包有关清洁工作，订立本合同，双方遵照执行。 一、承包方式：采用包工、包料、包设备的方式。 二、清洁围： 市龙岗区布吉镇桂芳园东大街商铺的公共区域及甲方提出合理的围。 三、承包价款： 桂芳园东大街商铺正常投入使用后，乙方投入保洁人员共29名，甲方每月支付乙方清洁服务费共计人民币：元/月整（￥：元/月）。开荒费用为：（￥：元/次）
四、乙方承诺： 尽职尽责的清洁服务，创造洁净、优美、舒适的生活环境；维护桂芳园东大街商铺物业管理处的良好形象。 五、甲方责任： 1、甲方负责对乙方进行检查监督，若乙方清洁工作达不到合同要求，甲方有权进行处罚。 2、甲方负责为乙方免费提供清洁、用水、用电、及放置清洁用具、用品的仓库一间。 3、甲方及其员工应尊重乙方工作人员及其劳动成果，不得鄙视或讥讽清洁人员，并教育本公司员工自觉维护桂芳园东大街商铺的清洁卫生。 4、甲方在东大街商铺公共场所设置适量的垃圾桶。 六、乙方责任： 1、乙方须确保合同执行有效，向甲方提供熟练清洁工，并遵守甲方、乙方
公司的规章制度，保持甲方良好的环境，爱护甲方的财物，注意言行举止以维护甲方的良好形象。 2、乙方派驻甲方东大街商铺工作的员工，其中含一名主管，具体安排及全面督导每日清洁综合服务工作；巡检现场清洁情况；即时处理甲方投诉，并做好与甲方负责人的联系工作。 3、在一个月若业主投诉两次以上（特别是服务质量问题）而乙方又没有解决的，甲方有权提出警告直至在当月清洁服务费中扣除5%--10%的清洁服务费，若因乙方承包清洁工作达不到甲方要求标准，而被有关部门罚款，罚金则由乙方负责。 4、乙方将定期清洁作业计划情况告知甲方，并经常将清洁作业计划实施情况以书面形式报告。 5、乙方负责购买员工之保险和支付工资、劳保福利、住房等一切待遇，维护甲方一切公共设施，损坏东西照价赔偿，决不允许有挪用或偷窃行为。 6、所有在东大街商铺工作的清洁员工，乙方提供统一工作服并佩戴乙方公司的企业牌。 7、如甲方要求乙方撤换不合适的清洁工，乙方无条件接受。
X X X X X 管 理 服 务 有 限 公 司 保 洁 管 理 方 案 保洁管理方案目录
第一部分：目的 第二部分：保洁区域 第三部分：保洁方法及标准 第四部分：保洁员岗位责任制 第五部分：保洁主管岗位责任制 第六部分：保洁工作监督措施 第七部分：保洁工作安全保障 第八部分：保洁人员安排及计划分布第九部分：费用预算 第十部分：合作单位
保洁管理方案 一、目的： 为了提升物业管理水平，营造优美、清洁的购物环境。进一步趋于专业化、标准化，特制定本方案。 二、保洁区域： 1、外围：广场道路、花坛、垃圾桶、广告牌等所有公共设施 2、商场公共区域地面、踢脚线 3、大厅玻璃 4、电梯内外及扶手 5、保洁区域内卫生桶（落地烟灰盅） 6、洗刷间地面、墙面、水池 7、卫生间地面、墙面、大小便池 8、消防栓箱、各类开关、墙面饰物 三、保洁方法及标准： 1、外围：每天对广场地面进行全面清扫，清除地面纸屑、树叶和烟头等物，用铲刀及专用除胶剂清除粘在地面上的口香糖等杂物；果皮箱、垃圾桶频繁清洗保洁，定时清倒，外观要勤擦拭，包括底部、背面，并定期喷洒杀虫剂；所有垃圾桶内垃圾袋都要及时更换，每日定时集中清运、日产日清；及时清除绿化带内出现的垃圾、杂物、杂草，花坛四周每日用拖把清抹一遍，除去灰尘、污渍。 2、地面每天用尘推进行日常循环静电推尘，；如遇地面粘附物，可用专业清洁剂快速清除；特别注意，局部污渍如遇地面泼洒的油污、
可乐茶渍等要及时拖抹干净，以免造成渗透；保持地面干燥、不花不糊，尽量不使用湿拖把，以防止人员滑倒。 3、大厅玻璃，用玻璃刮、毛套、伸缩杆配以玻璃清洁剂进行擦拭。保持表面无手印、污渍、光洁明亮。 4、电梯内外首先用专业清洁剂去除表面污渍，然后用不锈钢光亮剂进行保养。保持无灰尘、手印、整洁明亮。 5、卫生桶随时冲洗保持表面干净、无污渍、痰迹、无异味，定期消毒。 6、踢脚线，用白洁布配以清洁剂进行擦拭。保持干净、无灰尘、痰迹。 7、洗刷间、卫生间，用水管、厕所刷、地拖配以消毒剂、中性酸剂、洁厕剂，对其地面、墙面、水池及大小便池进行擦拭、清洁。保持地面无污垢、积水，墙面光亮、无灰尘；水池内无污渍、水锈；大小便池内无尿碱、污垢，并且卫生间内配置空气清新剂，去除异味。 8、消防栓箱、各类开关、墙面饰物定期用抹布擦拭，保持无灰尘、污垢。 四、保洁员岗位责任制 1、严格遵守购物中心的各项规章制度，工作统一穿戴公司配发的制式工作服、胸牌，保持着装整洁规范。 2、遵守劳动纪律，不迟到、不早退，在岗时不吸烟、不喝酒、不吃零食，不得从事与本职工作无关的事宜。 3、工作时间不得大声喧哗，与消费者发生争吵，对消费者要以
2018年人力资源管理成本预算报告 人力资源管理成本预算是企业在一个生产经营周期（一般为一年）内，人力资源全部管理活动预期的成本支出的计划。科学合理的人力资源预算将有利于从整理上把握和控制人力资源的使用和管理成本，有利于有效的分析和评估人力资源的使用效率和水平。同时，也只有在作好人力资源管理成本预算的前提下，以成本控制为依据，才能采取有效措施，作好人力资源的招聘、培训、考核、岗位晋升、员工调薪、年终奖标准发放等各项人力资源具体工作，最大限度的调动员工积极性。 人力资源管理成本的项目构成 一、 从会计核算的角度对人工成本进行统计汇总： 人工成本=工资总额+职工福利费+职工教育经费+劳动保护费+工会经费+学校经费+公益金。 由于以上分类较为复杂，为便于领导理解和统计计算的便利，本次人力资源预算将人力资源管理成本分为两部分：人力资源薪酬福利成本和人力资源开发管理成本。在进行成本预算时，也将分别对这两部分进行分析。 人力资源管理成本构成一览表 人力资源薪酬福利费可以说是在单位人力资源使用中所支付的直接成本，是组织所承担的人力资源管理成本的主体。 1、人力资源薪酬福利费预算编制依据 由于企业之间对优秀人才的争夺不断加剧，以及物价上涨和生活水准提高等因素的推进，人力资源薪酬福利成本持续上升的趋势是不可扭转的。因此在进行人力资源薪酬福利成本预算时要关注国家有关部门发布的各种相关政策和法律法规信息。主要包括：（1）地区与行业的工资指导线； （2）消费者物价指数变化； （3）最低工资标准和社会保险等规定标准的变化； （4）公司收入（利润）水平及对薪资调整的指导思想。 2、2018年人力资源薪酬福利成本情况 截至2018年底，单位共有员工57名，各项薪酬福利成本如下表：
保洁合同及费用测算(总16 页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
保洁合同及费用测算 时间:2017-09-27 17:50 甲方： 乙方： 为了搞好桂芳园东大街商铺内外卫生，创造洁净、优美的环境，经甲乙双方代表共同研究、协商，甲方同意由乙方承包有关清洁工作，订立本合同，双方遵照执行。 一、承包方式：采用包工、包料、包设备的方式。 二、清洁范围： 深圳市龙岗区布吉镇桂芳园东大街商铺内的公共区域及甲方提出合理的范围内。 三、承包价款： 桂芳园东大街商铺正常投入使用后，乙方投入保洁人员共29名，甲方每月支付乙方清洁服务费共计人民币：元/月整（￥：元/月）。开荒费用为：（￥：元/次） 四、乙方承诺：
尽职尽责的清洁服务，创造洁净、优美、舒适的生活环境；维护桂芳园东大街商铺物业管理处的良好形象。 五、甲方责任： 1、甲方负责对乙方进行检查监督，若乙方清洁工作达不到合同要求，甲方有权进行处罚。 2、甲方负责为乙方免费提供清洁、用水、用电、及放置清洁用具、用品的仓库一间。 3、甲方及其员工应尊重乙方工作人员及其劳动成果，不得鄙视或讥讽清洁人员，并教育本公司员工自觉维护桂芳园东大街商铺的清洁卫生。 4、甲方在东大街商铺公共场所设置适量的垃圾桶。 六、乙方责任： 1、乙方须确保合同执行有效，向甲方提供熟练清洁工，并遵守甲方、乙方公司的规章制度，保持甲方良好的环境，爱护甲方的财物，注意言行举止以维护甲方的良好形象。 2、乙方派驻甲方东大街商铺工作的员工，其中含一名主管，具体安排及全面督导每日清洁综合服务工作；巡检现场清洁情况；即时处理甲方投诉，并做好与甲方负责人的联系工作。 3、在一个月内若业主投诉两次以上（特别是服务质量问题）而乙方又没有解决的，甲方有权提出警告直至在当月清洁服务费中扣除5%--10%的清洁服务
二、保洁费用报价及预算明细表 表一：费用报价 序号项目投标报价（元/月） 1人力成本（表二）19400 2服装费用（表三）100 3工具耗材费用（表四） 小计 4管理费用（ 5 % ） 5税金（%） 合计 表二、人力成本 序号工种人数 工资 计算方法 金额（元/月）（元/月） 1 保洁员10 1600 10×1600=16000 16000 2 管道维修工 1 1800 1×1600=1600 1600 3 保洁主管 1 1800 1×1800=1800 1800 合计12 16000+1800+1800=73600 19400 注：以上工人工资含各项社会保险（不包含法定节假日加班费用） 表三、服装 序单配置标准人单位金额使用年限月度分摊金服装名称 （套/人） 号位数（元）（元）（月）额（元）1夏季工作服件 2 12 25 600 12 50
2冬季工作服件 1 1250 600 12 50 合计100 表四、工具耗材 工具 / 耗材名称单数单价金额耗材月 序号 位量（元）（元）份 每月费用（元） 1 蜡拖头块 3 9 27 1 个月27 2 蜡拖杆根 4 15 60 2 个月30 3 塑料水桶个 5 6 30 2 个月15 4 胶皮手套副10 2 20 1 个月20 5 全棉抹布块20 1 6 1 个月16 6 警告指示牌个10 36 360 12 个月30 7 卫生刷把26 3 78 2 个月39 8 水拔子把26 3 78 2 个月39 9 普通拖把把 6 6 36 2 个月18 10 垃圾袋 90cm 包 4 22 88 1 个月88 11 小垃圾袋卷10 15 1 个月15 12 扫帚、簸箕套 5 10 50 1 个月50 13 厕香球袋30 5 150 1 个月150 14 84 消毒液瓶 6 9 1 个月9 15 洁厕灵瓶13 1 个月 16 檀香盒13 2 26 1 个月26 17 洗衣粉袋 5 2 10 1 个月10 18 洗涤剂瓶 1 15 15 1 个月15
保洁服务合同 【必备】保洁服务合同3篇 甲方：M 乙方：Z保洁有限责任公司 双方本着友好协商、平等互利、诚信守法、等价有偿的原则签订本合同。 一、合同内容：M日常保洁服务。 二、合同的范围：M候车大厅、售票厅、站前广场、旅客进出站通道、站台、股道卫生、办公楼走廊的保洁。 三、合同履行期限：本合同自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。 四、合同总价：本合同年总金额为人民币D元整。 五、付款方式：甲方在合同生效后，于每月5日前（如遇休息日或节假日，付款日期顺延）全额向乙方支付前月的日常保洁服务费人民币14166元整。 六、合同双方的责任 （一）甲方责任 1、及时足额按合同约定向乙方支付保洁服务费。 2、无偿为乙方提供保洁用水、电。 3、对乙方保洁质量应及时监督检查，发现质量问题及时要求乙方无条件返工。 5、积极采纳乙方在保洁区内保洁方面的合理化建议。
6、应为乙方提供临时存放垃圾的垃圾池。 7、甲方应提前三天以书面形式通知乙方进驻现场。 （二）乙方责任 1、乙方收到甲方进驻现场的书面通知后，要积极做好准备，准时进驻现场。 2、乙方保洁人员在业务上受乙方和甲方双重领导。 3、乙方保洁人员保证各项工作质量。 4、乙方人员要统一着装，衣帽整洁，进入工作现场的出入证由甲方配发，遵守甲方各项内部规章制度，乙方不得在甲方服务区域内未经甲方同意擅自承揽业务。 5、乙方员工在工作期间不得随意离开工作岗位，若乙方主管负责人不在作业现场，乙方临时负责人应接受甲方主管保洁负责人的监督指导，并按甲方的保洁工作标准进行检查。 6、乙方教育员工爱护保洁区内建筑物及室内外各种设施，注意节水节电。 7、乙方作业应遵守甲方规定的时间要求。如有变更，双方协商解决。 8、乙方在作业中应严格要求工作人员，不得擅自挪用甲方的物品。 七、合同变更与终止 1、合同的变更与提前终止必须采用书面形式。 2、本合同规定的履行期限届满，合同自动终止。 八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。 九、本合同自双方签字盖章之日起生效。 甲方负责人签字：乙方负责人签字：
江北长岛花园别墅保洁费预算单 一公司简介 宁波市鄞州振美保洁有限公司是保洁专业企业，培养了一大批专业的保洁人员，在为客户提供服务过程当中获得了业主的一致好评。目前，我公司案例有：鄞州南部商务区红巨大厦、奥克斯中央大厦、荣安府、潘火荣安心居、甬江荣合公馆、江东东部新城金融中心大厦、浙江大学软件宿舍楼、下应拆迁安置房小区、范江岸路私人别墅、鄞州盛世天城、联丰路宁波银行、下应创新128国际公寓、等。 自公司成立以来，全力专注于写字楼、大型宾馆酒店、高档住宅、商务办公楼的专项保洁服务。公司的服务理念是“以人为本，客户至上”，公司的服务宗旨：“以质量求发展、以服务争市场、以信誉赢客户”。我们愿为每一位业主提供最真诚和完美的服务，创造高雅和谐的办公、生活环境。 公司竭诚为业主及客户提供最优质的服务，愿意承接具有挑战性的保洁进行管理，用我们的真心和汗水赢得业主和广大客户的信任。 宁波振美保洁服务有限公司全体员工衷心希望为您提供优服务，我公司愿真诚与您合作，给业主创造一个良好的休息环境。 二?投标项目： ?长岛花园别墅、高楼开荒保洁 三??项目费用预算报价： 1、精开荒楼层房间保洁:3.5元 2、楼层公共部位保洁：大理石50元一平方米 3、外围保洁冲洗1.5元一平米 4、地下室保洁清洗1.0元一平米 5、1楼大堂大理石地面保洁按大理石翻新计算
6、外墙清洗1.4元/平方.(或三楼以下3000元.三楼以上工具内外洗玻璃100 元/间) 7、大理石翻新抛光50元/平方.(按实际面积算) 项目总费用元（发票税另加10%元）不含第6条和第7条 四服务承诺： 1、快捷及时：动作快捷，清理及时。彻底洁净：不遗漏死角，不敷衍了事。 2、统一协调：与甲方工作人员协调到位，甲方负责人检查保洁工作有问题及时改正、补救。各保洁员协调一致，既独立作业，又相互协作。 3、?安全到位：爱护甲方财物，防止消防隐患，遵守法律法规。 4、文明节约：一切以甲方利益为先。节约成本，节约资源，为甲方省心服务。 5、?保洁工期30天.(可根据甲方要求提前完工) 宁波市鄞州振美保洁有限公司 2011—11—15
保洁合同及费用测算 甲方： 乙方： 为了搞好桂芳园东大街商铺内外卫生，创造洁净、优美的环境，经甲乙双方代表共同研究、协商，甲方同意由乙方承包有关清洁工作，订立本合同，双方遵照执行。 一、承包方式：采用包工、包料、包设备的方式。 二、清洁范围： 深圳市龙岗区布吉镇桂芳园东大街商铺内的公共区域及甲方提出合理的范围内。 三、承包价款： 桂芳园东大街商铺正常投入使用后，乙方投入保洁人员共29名，甲方每月支付乙方清洁服务费共计人民币：元/月整（￥：元/月）。开荒费用为：（￥：元/次） 四、乙方承诺： 尽职尽责的清洁服务，创造洁净、优美、舒适的生活环境；维护桂芳园东大街商铺物业管理处的良好形象。 五、甲方责任： 1、甲方负责对乙方进行检查监督，若乙方清洁工作达不到合同要求，甲方有权进行处罚。 2、甲方负责为乙方免费提供清洁、用水、用电、及放置清洁用具、用品的仓库一间。 3、甲方及其员工应尊重乙方工作人员及其劳动成果，不得鄙视或讥讽清洁人员，并教育本公司员工自觉维护桂芳园东大街商铺的清洁卫生。 4、甲方在东大街商铺公共场所设置适量的垃圾桶。 六、乙方责任： 1、乙方须确保合同执行有效，向甲方提供熟练清洁工，并遵守甲方、乙方公司的规章制度，保持甲方良好的环境，爱护甲方的财物，注意言行举止以维护甲方的良好形象。
2、乙方派驻甲方东大街商铺工作的员工，其中含一名主管，具体安排及全面督导每日清洁综合服务工作；巡检现场清洁情况；即时处理甲方投诉，并做好与甲方负责人的联系工作。http://biz.doczj.com/doc/2b14314398.html,/ 3、在一个月内若业主投诉两次以上（特别是服务质量问题）而乙方又没有解决的，甲方有权提出警告直至在当月清洁服务费中扣除5%--10%的清洁服务费，若因乙方承包清洁工作达不到甲方要求标准，而被有关部门罚款，罚金则由乙方负责。 4、乙方将定期清洁作业计划情况告知甲方，并经常将清洁作业计划实施情况以书面形式报告。 5、乙方负责购买员工之保险和支付工资、劳保福利、住房等一切待遇，维护甲方一切公共设施，损坏东西照价赔偿，决不允许有挪用或偷窃行为。 6、所有在东大街商铺工作的清洁员工，乙方提供统一工作服并佩戴乙方公司的企业牌。 7、如甲方要求乙方撤换不合适的清洁工，乙方无条件接受。 8、根据卫生检查标准每月大检一次，未达到85分扣除当月清洁服务费5%,因卫生影响创优，乙方按年总清洁服务费的50%给予甲方补偿（后附清洁检查扣分标准）。 六、乙方责任： 1、乙方须确保合同执行有效，向甲方提供熟练清洁工，并遵守甲方、乙方公司的规章制度，保持甲方良好的环境，爱护甲方的财物，注意言行举止以维护甲方的良好形象。 2、乙方派驻甲方东大街商铺工作的员工，其中含一名主管，具体安排及全面督导每日清洁综合服务工作；巡检现场清洁情况；即时处理甲方投诉，并做好与甲方负责人的联系工作。 3、在一个月内若业主投诉两次以上（特别是服务质量问题）而乙方又没有解决的，甲方有权提出警告直至在当月清洁服务费中扣除5%--10%的清洁服务费，若因乙方承包清洁工作达不到甲方要求标准，而被有关部门罚款，罚金则由乙方负责。 4、乙方将定期清洁作业计划情况告知甲方，并经常将清洁作业计划实施情况以书面形式报告。 5、乙方负责购买员工之保险和支付工资、劳保福利、住房等一切待遇，维护甲方一切公共设施，损坏东西照价赔偿，决不允许有挪用或偷窃行为。 6、所有在东大街商铺工作的清洁员工，乙方提供统一工作服并佩戴乙方公司的企业牌。 7、如甲方要求乙方撤换不合适的清洁工，乙方无条件接受。 8、根据卫生检查标准每月大检一次，未达到85分扣除当月清洁服务费5%,因卫生影响创优，
【精品】保洁服务合同 合同编号:_______________ 甲方（委托人）_______________ 法定住址:_____________________ 法定代表人:___________________ 职务:_________________________ 委托代理人:___________________ 身份证号码:___________________ 通讯地址:_____________________ 邮政编码:_____________________ 联系人:_______________________ 电话:_________________________ 传真:_________________________ 帐号:_________________________ 电子信箱:_____________________ 乙方（受托人）_______________ 法定住址:_____________________ 法定代表人:___________________ 职务:_________________________ 委托代理人:___________________ 身份证号码:___________________ 通讯地址:_____________________ 邮政编码:_____________________ 联系人:_______________________ 电话:_________________________ 传真:_________________________ 帐号:_________________________ 电子信箱:_____________________ 甲乙双方就_________区域日常保洁事宜,经友好协商,本着平等互利、双方自愿的原则签订本合同,以便共同遵守。 第一条服务项目 名称:______________________ 所在地:______________________ 作业面积:______________________ 第二条服务期限 乙方将于______年____月____日至______年____月____日对甲方位于_________市_________的办公区域（或家居）进行保洁服务。 服务时间一共为_________天。 如因整体工程延期,交叉施工等不可抗拒原因造成的延期,以甲乙双方协商的最终日期为准。 第三条保洁费用 1._______________,其费用为:_________元; 2._______________,其费用为:_________元; 3._______________,其费用为:_________元;
2008年人力资源管理成本预算报告 人力资源管理成本预算是企业在一个生产经营周期（一般为一年）内，人力资源全部管理活动预期的成本支出的计划。科学合理的人力资源预算将有利于从整理上把握和控制人力资源的使用和管理成本，有利于有效的分析和评估人力资源的使用效率和水平。同时，也只有在作好人力资源管理成本预算的前提下，以成本控制为依据，才能采取有效措施，作好人力资源的招聘、培训、考核、岗位晋升、员工调薪、年终奖标准发放等各项人力资源具体工作，最大限度的调动员工积极性。 一、人力资源管理成本的项目构成 从会计核算的角度对人工成本进行统计汇总： 人工成本=工资总额+职工福利费+职工教育经费+劳动保护费+工会经费+学校经费+公益金。 由于以上分类较为复杂，为便于领导理解和统计计算的便利，本次人力资源预算将人力资源管理成本分为两部分：人力资源薪酬福利成本和人力资源开发管理成本。在进行成本预算时，也将分别对这两部分进行分析。 人力资源管理成本构成一览表 二、人力资源薪酬福利成本预算 人力资源薪酬福利费可以说是在单位人力资源使用中所支付的直接成本，是组织所承担的人力资源管理成本的主体。 1、人力资源薪酬福利费预算编制依据 由于企业之间对优秀人才的争夺不断加剧，以及物价上涨和生活水准提高等因素的推进，人力资源薪酬福利成本持续上升的趋势是不可扭转的。因此在进行人力资源薪酬福利成本预算时要关注国家有关部门发布的各种相关政策和法律法规信息。主要包括： （1）地区与行业的工资指导线； （2）消费者物价指数变化； （3）最低工资标准和社会保险等规定标准的变化；
（4）公司收入（利润）水平及对薪资调整的指导思想。 2、2007年人力资源薪酬福利成本情况 截至2007年底，单位共有员工57名，各项薪酬福利成本如下表： 3、人力资源薪酬福利成本影响因素分析 （1）2008年青岛市工资指导线 根据青岛市人民政府关于发布青岛市2008年企业工资指导线的通知，青岛市2008年企业工资指导线水平是以本企业2007年平均工资为基数，基准线为平均工资增长14%，上线为平均工资增长23%，下线为平均工资增长6%。 （2）消费者物价指数变化 根据国家统计局发布的统计数据显示，2007年全年我国居民消费价格（CPI）上涨了4.8%。2008年青岛市城镇居民消费价格指数增幅计划控制在4.5%，据统计，一季度城镇居民消费价格指数增幅达6.3%。可见2008年，城镇居民消费价格指数增长幅度较大，是考虑涨薪的一个重要因素。 （3）青岛市最低工资标准和市场工资指导价位 根据青岛市人民政府关于公布全市最低工资标准的通知，2008年青岛市内七区的用人单位职工每月最低工资标准为760元，较去年的610元，增加24.5%；根据青岛市劳动保障局联合市价格认证中心发布的我市2008年度劳动力市场工资指导价位，547个工资指导价位高位数的加权平均值为74863元，比去年增加14.7%，低位数的加权平均值为13349元，比去年增加11.6%。 （4）企业收入（利润）水平及对薪资调整的指导思想。 企业实现利润是影响员工收入增长的重要因素。根据《青岛市人民政府关于加强企业工资分配调控指导完善职工工资正常增长机制的意见》，2008年，企业在岗职工平均工资达到全市在岗职工平均工资1倍及以上，3倍以下的，企业实现利润每增长1%，职工工资增长不应低于0.3%。由于目前我单位目前对收入非常关注，所以考虑薪酬增幅，收入增长比率应是一重要因素。 另外，单位于去年开展了薪酬体系设计，薪酬改革主要侧重于对工资增量的再分配。尽可能地避免“挖低补高”，既是薪酬改革的重要原则，又是保证薪资改革顺利进行的重要条件。由于本次薪酬改革有些人员薪酬增幅较大，因此在进行人力资源薪酬福利成本预算时，对薪酬改革的成本增加因素应给予充分考虑（薪酬改革一般要求5%-15%薪酬成本增加的预算），才能保证增薪预算的合理科学性。 4、人力资源薪酬福利成本预算方法与结果 综合分析以上各种因素，在不增加人员数量的前提下，采取四分法的方式对人力资源薪酬福利成本增幅进行确定。