7)确保新开门店人员及时到位。
8)新开门所有设备能正常运转；
9)员工的相关培训。
2.日常工作
3、工作关系
1)向谁报告工作：
2)监督：
3)指导：
4)合作者：
5)外部关系：
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编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
岗位名称
拓展员
岗位代码
所属部门
拓展部
岗位等级
直属上级
总经理
管辖人数
1.工作职责
10)传达落实总部各项指令；
11)对人员的相关培训；
12)对人力资源部门的建议。
2、日常工作
12)定期走访店铺，检查店铺的日常理状况（附：《巡查表》）
13)定期完成店铺各项稽核工作（附：《稽核反馈表》）
14)安排不定期查岗（依据《排班表》）
15)定期走访加盟店坐淡（实施《反馈意见表》）
16)对进行走访店铺发现问题及建议急时反馈及提出解决意见（实施《反馈意见表》）。
2)根据审查结果，编制供应商报表的及时性和准确性。
3)根据采购部签合同编制签合同编制
4)整理供应商到期结算报表保证日报表、周报表准确性。
5)配送部各种票据核对。
6)门店各种票据的审核。
7)核对门店销售数和实存数。
8)服务态度。
2.日常工作
1)
3、工作关系
1)向谁报告工作：
2)监督：
3)指导：
4)合作者：
2.日常工作
1)
3、工作关系
1)向谁报告工作：
2)监督：
3)指导：
4)合作者：
5)外部关系：
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编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
岗位名称
会计
岗位代码
所属部门
财务部
岗位等级
直属上级
总经理
管辖人数
1.工作职责
1)录入帐务（会计科目、记账凭证）准确性。
2)审核供应商付款通知单准确性。
3)每月计提各项费用，手工登帐是否完成。
3、工作关系
6)向谁报告工作：
7)监督：
8)指导：
9)合作者：
10)外部关系：
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编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
岗位名称
盘点员
岗位代码
所属部门
营运部
岗位等级
直属上级
营运经理
管辖人数
1、工作职责
1)配合总部各部门做好各门店的库存管理；
2)及时控制损耗，并指导门店库存管理；
3)及时处理门店的票据及不规范的库存。
11)财务专用章保管。
2.日常工作
1)
3、工作关系
1)向谁报告工作：
2)监督：
3)指导：
4)合作者：
5)外部关系：
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编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
岗位名称
核算员
岗位代码
所属部门
财务部
岗位等级
直属上级
总经理
管辖人数
1.工作职责
1)录入现供应商应收、应付款的审核及时性、准确性（按合同条款）
8)传达落实总经理各项指令；
9)对人员的相关培训；
10)对人力资源部门的建议。
2.日常工作
1)每天淘汰2种商品，并制作表格标明原因；
2)调整5种商品，并做问题商品销售跟踪表；
3)整理商品促销信息，制定销计划上；
4)调查5种商品的均价，做出其它超市价格表；
5)店铺品类分析，对商品的规划。
3、工作关系
1)向谁报告工作：
6)商品品类价签的打印；
7)店铺日常系统与硬件的维护。
2.日常工作
1)
3、工作关系
1)向谁报告工作：
2)监督：
3)指导：
4)合作者：
5)外部关系：
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编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
审核日期
批准日期
岗位名称
拓展经理
岗位代码
所属部门
拓展部
岗位等级
直属上级
总经理
管辖人数
1.工作职责
1)负责开业前期按进度表协助督核各部门开店工作进度；
2)开店前的各项筹备工作；
3)协助工程设备部做好开店前的工程验收工作及提出需求；
4)指导新开门店商品陈列；
5)跟踪首批商品到货情况，解决缺货问题；
6)跟踪新开店各类证照、店照开前到位，确保门店顺利开业；
4)定期走访店铺稽核店铺日常管理状况巡查及处理店铺违规行为；
5)协助店长解决店铺管理中的问题及时处理顾客投诉；
6)定期完成店铺各项稽核工作（如：盘点、卫生、价签、陈列、服务礼仪等）；
7)参与新店开业辅导，现场人员商品陈列，系统操作工作；
8)店铺盘点监控与指导，对盘点损耗进行分析反馈；
9)市场信息、顾客意见的收集与反馈；
5)外部关系：
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编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
岗位名称
信息
岗位代码
所属部门
信息部
岗位等级
直属上级
总经理
管辖人数
1.工作职责
1)电脑系统的维护与保养；
2)电脑服务器数据的安全、完整；
3)前后台通信的畅通；
4)信息资料入柜及往来单据的处理的准确性；
5)电脑硬件与收银机相关硬件的维护；
3、工作关系
1)向谁报告工作：
2)监督：
3)指导：
4)合作者：
5)外部关系：
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编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
岗位名称
制定员
岗位代码
所属部门
商品部
岗位等级
直属上级
采购主管
管辖人数
1.工作职责
1)负责配送商品采购主办完成供应商的管理，提供供应商借货情况数据分析
2)负责与供应商联系淘汰商品的清库工作
2.日常工作
1)
3、工作关系
1)向谁报告工作：
2)监督：
3)指导：
4)合作者：
5)外部关系：
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
岗位名称
出纳
岗位代码
所属部门
财务部
岗位等级
直属上级
总经理
管辖人数
1.工作职责
1)录入现金日记帐与银行日记帐准确性。
2)门店营业款与门店上转流水数据是否一致，并及时划转。
3)负责每日库存商品数量低于下限及数量为零的商品的信息跟踪及反馈，并做出原因说明，向部门经理提交确认
4)按时完成库存商品周转及库存商品缺断货的分析报告，向采购主管及部门经理提供
。
2.日常工作
3、工作关系
1)向谁报告工作：
2)监督：
3)指导：
4)合作者：
5)外部关系：
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编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
11)商品研发岗位职责
12)类别商品的年度采购计划、实施及达成
13)类别商品的年度销售额计划、实施及达成
14)类别商品的年度毛利率计划、实施及达成
15)类别商品的年度促销计划、实施及达成
16)类别商品的年度通道利润计划、实施及达成
17)洽谈签订购销合同及合同档案的管理
18)商品需求、商品竞争力的市场调查
岗位名称
营运经理
岗位代码
所属部门
营运部
岗位等级
直属上级
营运经理
管辖人数
1、工作职责
1)制定所属区域店铺年度、月度经营计划和费用预算完成进度，并落实推动实施。
2)负责对所属门店营运管理工作的检查、指导和考核。
3)负责完成本区域的销售、利润指标。
4)负责指导和帮助门店根据地区差异选择商品品类、确定商品定位和陈列要求。
1)制定所属部门类别商品采购、类别毛利率及类别促销计划；
2)设定部门内绩效目标并实施评估；
3)洽谈签订购销合同，及合同档案和管理；
4)商品需求、商品竞争力的市场调查；
5)商品经营全过程的数据分析及报告；
6)协助店铺商品规划，新开店铺的商品规划；
7)供应商结算审核及确认，对是否结算做出意见处理，并上报部门经理对问题供应商进行结算干预，直至问题解决。
2、日常工作
1)日盘
2)小盘（类别盘点）
3)负库存处理，及丢失处理；
4)大盘
5)生鲜盘点的规范。
3、工作关系
1)向谁报告工作：
2)监督：
3)指导：
4)合作者：
5)外部关系：
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编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
岗位名称
商品部经理
岗位代码
所属部门
商品部
岗位等级
直属上级
总经理
管辖人数
1.工作职责
2)监督：
3)指导：
4)合作者：
5)外部关系：
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核采购主管
岗位代码
所属部门
商品部
岗位等级
直属上级
商品部经理
管辖人数
1.工作职责
1)采购计划的制定、实施及考核；
2)年度毛利率计划的制定、实施及考核；
3)年度商品更新率计划的制定、实施及考核；