土建部分施工组织设计目录第 1 章工程概况和招标要求 (8)1.01 工程概况 (8)1.02 招标要求 (8)1.03 工程特点及难点 (8)第 2 章工程施工管理目标与主要管理措施 (8)2.01 施工技术质量管理目标及主要管理措施 (8)2.02 安全管理目标及主要管理措施 (10)2.03 施工进度目标及主要管理措施 (10)2.04 标化文明施工目标及措施 (12)第 3 章项目管理组织机构及技术力量配备 (13)3.01 项目管理设想 (13)3.02 项目管理模式 (13)3.03 项目管理人员简介及名单 (15)3.04 项目经理简介及项目部特点 (15)3.05 作业队伍、施工班组的组织与安排 (16)第 4 章多工种、多专业、多部门施工管理措施及与业主、监理的协调配合164.01 总分包管理模式 (16)4.02 对分包单位的技术综合管理 (18)4.03 对分包单位的质量管理 (19)4.04 对分包单位的工期与总进度计划管理 (19)4.05 对分包单位的安全保卫管理 (20)4.06 与业主、监理的配合与协调 (21)第 5 章施工部署 (21)5.01 部署原则 (22)5.02 施工顺序及施工阶段的划分 (22)5.03 施工段的划分 (23)5.04 大型机械的选择与部署 (23)5.05 主要项目的施工方法的简要说明 (24)第 6 章施工总平面布置图及布置说明 (25)6.01 工程桩、围护桩施工布置图 (25)6.02 挖土工程布置图 (25)6.03 砼底板浇筑顺序图 (25)6.04砼底板温控测点布置图 (25)6.05 地下室施工阶段平面布置图 (25)6.06 主体结构施工阶段平面布置图 (25)6.07 装饰施工阶段平面布置图 (26)6.08 施工现场临时用电布置图 (26)6.09施工现场临时用电系统图 (26)6.10 施工现场临时用水布置图 (26)6.11塔吊、施工电梯立面布置图 (26)第 7 章施工总进度计划及确保计划实施的主要措施 (26)7.01 施工总进度计划的编制原则和方法 (26)7.02 主要项目施工进度 (27)7.03 确保进度计划实施的工期保证措施 (27)第 8 章资源需要量计划 (29)8.01 劳动力需要量计划 (29)8.02 计划投入的主要施工设备清单 (31)8.03 计划投入的主要计量器具清单 (32)8.04 主要周转材料需要量计划 (33)第 9 章施工准备工作计划 (34)9.01 技术上的准备 (35)9.02 施工现场准备 (35)9.03 生产准备 (36)9.04 劳力组织计划的准备 (36)第 10 章工程施工测量 (37)10.01 工程定位控制测量 (37)10.02 高层垂准测量与平面放样 (38)10.03 水准点的引测和层高控制 (39)10.04 柱、梁板的施工测量控制 (40)10.05 工程测量仪器的选用型号 (40)10.06 建筑物沉降观测 (41)第 11 章整体爬升式脚手架施工方案 (42)11.01 爬升外脚手架的设计构想 (42)11.02 爬升外脚手架的安装及提升工艺流程 (43)11.03 爬升脚手架的技术、安全措施 (43)第 12 章基坑围护方案 (44)第13章大体积砼的施工方案 (45)13.01 大体积砼关键技术措施 (45)13.02 大体积砼施工准备 (46)13.03 大体积砼施工方法 (46)13.04 砼温度监控 (47)第 14 章地下室施工方案 (48)14.01 地下室外墙砼施工 (48)14.02 地下室外墙砼施工缝的处理 (49)14.03 地下室钢筋工程 (50)14.04 地下室模板工程 (52)第 15 章主体工程施工方法及技术措施 (53)15.01 标准结构层施工程序 (53)15.02 钢筋的施工方法和质量保证措施 (54)15.03 模板施工方法和质量保证措施 (56)15.04 主体工程砼施工方法及质量保证措施 (62)15.05 砖砌体工程 (67)第 16 章屋面及防水工程施工方案 (68)16.01 刚性屋面施工 (68)16.02 柔性屋面施工........................................... ..68 16.03 屋面渗漏的防治措施. (68)16.04 其它防水工程施工要点 (70)第 17 章内外装饰工程施工方案 (71)17.01 内外装饰工程施工方案 (71)17.02 内外装饰质量保证措施 (71)第 18 章冬季施工方案........................................... ７118.01 冬季施工准备 (73)18.02 冬季钢筋施工 (73)18.03 冬季砼施工 (74)18.04 冬季施工的安全与防火 (75)第 19 章雨季施工方案............................................ 75 第 20 章质量计划及工程质量保证体系 (76)20.01 质量计划 (76)20.02 质量管理网络组织机构（见附表） (76)20.03 本工程质量控制的原则 (77)20.04 质量控制的主导过程 (77)20.05 各阶段的质量控制内容 (78)20.06 工作质量及工序质量的控制 (80)20.07 建立五项质量检查制度 (84)20.08 主要分项工程的施工质量检查方法 (85)20.09 成品保护措施 (87)第 21 章质量通病的防治 (89)21.01 模板工程主要质量通病的防治 (89)21.02 钢筋工程主要质量通病的防治 (90)21.03 外墙面渗水的防治措施 (90)21.04 外门窗洞口接缝处渗漏水的防治 (92)21.05 卫生间渗漏的防治措施 (93)第 22 章安全生产方案及措施 (95)22.01 安全管理目标 (95)22.02 安全管理网络组织机构（见附表） (96)22.03 安全监控措施 (96)22.04 安全管理措施 (96)22.05 工地机电安全措施 (97)22.06 安全技术措施 (98)第 23 章创建“文明工地”措施和标化管理措施 (100)23.01 创建文明工地的目的与意义 (100)23.02 创建文明工地的基本内容 (101)23.03 文明工地实施措施 (102)第 24 章消防管理 (110)24.01 建立消防组织和制度 (110)24.02 配备消防设施和消防器材 (111)24.03 明火管理 (112)24.04 现场防火要求 (112)第 25 章合理化建议 (113)附表目录序号附表名称纸型张数附表一隐蔽工程验收计划表A41附表二砼试块制作计划表A41附表三技术复核计划表A41A3 1 A3 1 A3 1 A3 1 A31 A3 1 A31图片 1 图片 1 A3 1 A3 1 A3 1A3 图片 1 图片 1 图片 1 A3 1 A3 1 图片 1 图片 1 图片 1 图片1 图片 1 A3 1 A3 1 图片1附表四 质量管理网络组织机构 A4 1 附表五 模板工程质量控制示意表 A4 1 附表六 钢筋工程质量程序控制示意表 A4 1 附表七 砼工程质量控制示意表 A4 1 附表八安全管理网络组织机构A41插 图目录序 号 插 图 名 称纸型 张数图 3.1 项目管理模式 机构图 1 图 4.1 总分包管理模式机构图 1 图 6.1 主体施工阶段平面布置效果图 A4 1 图 6.2 装饰施工阶段平面布置效果图 A4 1 图 6.3 地下室施工阶段平面布置图 A3 1 图 6.4 主体施工阶段平面布置图 A3 1 图 6.5装饰施工阶段平面布置图A31图 6.6 施工现场临时用电布置图 图 6.7 施工现场临时用电系统图 图 6.8 施工现场临时用水布置图 图 6.9 标段分隔总体平面布置图图 6.10 塔吊施工立面布置图 图 7.1 施工进度计划网络图 图 10.1垂准测量控制点布置图图10.2 水准点固定示意图图10.3 沉降观测点示意图图11.1 整体爬升外脚手架立面图图11.2 整体爬升外脚手架三维轴测图图12.1 底板大体积砼浇筑路线图图12.2 底板大体积砼测温点布置图图13.1 地下室外墙防水螺杆示意图图13.2 变形缝止水带固定方法示意图图13.3 地下室外墙钢板止水带示意图图14.1内筒墙板大模板平面布置图图14.2 大模板立面示意图图14.3 碗扣式支撑早拆柱头及可调托座示意图图14.4 模板碗扣式早拆支撑体系示意图图14.5 电梯井筒子模平面图图14.6 电梯井筒子模立面图图14.7 电梯井筒子模提升示意图图15.1 1400×6000结构转换梁模板立面布置图图15.2 1400×6000结构转换梁模板支撑布置剖面图图15.3 型钢柱校正示意图图15.4 屋顶塔尖脚手架平面布置图A3 1图15.5 屋顶塔尖脚手架立面示意图A3 1 图23图23.2 A4 1图23.3文明施工图片A4 1图23.4 A4图23.5 A4第 1 章工程概况和招标要求1.01 工程概况1、工程性质，业主、设计、监理情况，工程所处位置，平面组合、高度、层数、结构特征、建筑面积等。
2、工程地质、地形，地下水位，气温、冬雨季时间，主导风向、风力、地震烈度等。
3、分部工程设计概述。
1.02 招标要求１、工期、质量要求。
２、工程承包范围。
3、创标化工地等其它要求。
1．03 工程特点及难点１、建筑、结构、装饰、工艺、施工场地等特点。
２、设计要求的新技术、新工艺、新材料、新产品等造成的施工难点。
第 2 章工程施工管理目标与主要管理措施2.01 施工技术质量管理目标及主要管理措施对照招标文件的要求及本公司年度创优目标，确定本工程的质量管理目标为：确保质量等级达到“优良”标准，确保“”工程，争创“”工程。
为了实现以上管理目标，我们将主要通过以下几方面的管理措施来确保质量目标的实现：1、大力推广和应用建设部98年提出的十项新技术；2、成立QC小组，对质量通病和施工难点进行现场攻关，确保工程无质量通病。
根据工程特点，我们将对以下课题进行现场攻关：屋面、卫生间、外墙等的防治渗漏水问题，玻璃幕墙预埋件准确放样与正确埋设、高强砼确保做到平整光洁并无裂缝、蜂窝、麻面、孔洞、露筋外，重点解决消除施工缝缝隙和灰砟、墙柱底部缺陷（烂脚）和梁柱节点处（接头）断面准确平整以及框架结构柱梁、梁梁等阴阳角方正、色泽一致处理等课题。
3、严把材料关，保证所有的材料全部达到或高于施工图纸、工程说明、现行国家规范之要求及政府部门对建筑工程的最新要求，材料进场全部有质保书并经复试合格后方可使用。