公司企宣部工作计划xx年工作计划董事会企宣部计划内容一、文化手册的推广二、《梦想家园》的实施三、媒体传播规划四、公共关系维护五、VI手册的应用推广六、日常宣传的维护xx年工作计划一、文化手册的推广二、《梦想家园》的实施（一）、《梦想家园》架构1.期刊定位：梦想人的心灵读本。
2.期刊主流传播文化：为我们美好的梦想而奋斗！3.期刊名称：《梦想家园》4.期刊结构：具体如下：（二）《梦想家园》实施计划1.制度规定：（1）目的：为促进公司企业文化建设，促进公司上下和谐交流，提升品牌竞争力，根据公司意见创办公司内部期刊《梦想家园》，为保证期刊的正常运行，特制订本制度。
（2）期刊运作方法：①期刊结构内容：期刊为30p左右，分为刊首寄语、梦想资讯、梦想前沿、走进梦想、梦想随笔、梦想时尚、梦想影像、读者信箱八部分；其中梦想资讯、走进梦想、梦想随笔、梦想影像、读者信箱六部分内容面向公司全体征稿，梦想前沿面向公司高层征稿，梦想资讯、梦想时尚由期刊编辑负责撰稿；②期刊时间要求：期刊每月7号发放，每月25日为截稿日期，每月30日排版校稿印刷；③期刊征稿要求：A.格式要求：电子版word格式，不收纸质书面稿件；稿件须注明分公司、部门、姓名。
B.征稿邮箱：④稿费发放：为鼓励员工来稿，采用稿件（原创）有一定的稿费鼓励，50元/3000字及以上，40元/1000-3000字，30元/400-1000字，20元/200-300字，10元/200字以下，图片10/张，诗歌10元/首；（3）期刊运作相关职责划分①期刊编辑职责A.每月15日、20日由期刊编辑人员下发邀稿通知至分公司人事行政人员，通知包含期刊主题内容、各部门应提供的稿件内容和数量；B.每月25日—28日进行稿件整理，负责排版、校稿，并联系印刷公司开始印刷，6日前成品期刊需送到公司总部；C.6日—7日联系各分公司期刊负责人，将期刊发放至各分公司；D.负责期刊领取表的填写；E.负责发展公司内部通讯员，以保证稿源。
F.负责期刊来搞统计，并统计稿费，稿费统计好后转发财务，并将稿费转至分公司行政人员；稿费与工资分开发；公司企宣部工作计划(二)公司企宣部工作计划(三)成立企宣部策划方案一、成立企宣部的目的为进一步深化并打造具有公司特色的企业文化，促进各项事业发展和进步，推进建设现代企业建设进程，实现可持续发展，造就出员工共有的理想信念、价值取向、行为准则等宝贵精神财富。
正确引导全体职工，使企业与员工一起和谐共赢。
通过企业对内/外形象设计\宣传\策划等,利用内刊\广播\媒体\互联网等一切方法提升企业的形象和社会影响。
二、企宣部的具体职责1、负责日常工作管理与各项相关工作统筹；2、负责公司品牌形象推广、企划工作，建立符合公司发展的企业文化、产品文化和管理文化；3、负责企业文化宣传平台的运作和维护（内刊、公司网站、宣传栏、VI、广播站）；4、负责公司宣传、与媒体沟通和协调；5、负责美山子管理咨询公司运作（重要会议、培训、晚会等策划实施）；6、负责公司的各项公关活动、员工活动的组织、策划与实施；7、负责协调公司与员工关系的和谐发展关系；8、负责对员工进行企业文化的宣导推广工作（内部对职工的宣传、教育、培训）；三、企宣部各岗位职责说明企宣总监：1、负责公司项目企宣工作的全面掌控。
包括参与、指导企划制定的方案，媒体活动的计划审定，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；2、负责网站管理工作，组织，协调相关部门完成公司产品的宣传的设计工作；3、负责公司内外部活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则；4、负责对公司全体员工的企业文化宣导和推广进行策划。
5、负责管理咨询公司各项业务的策划、实施与安排；6、负责部门工作的安排、监督、检查，部门日常事务的管理7、负责抓好统一的文案工作的执行、监督、修正；8、指导部门人员进行各宣传方案的策划、撰写与整理；9、负责协调发展员工与公司的关系；文案：1、负责公司的企业文化的宣传及公司大事记、政策、企业新闻的报道及整理编写工作；2、负责宣传资料的起草；3、负责公司日常企划文件的建档管理；4、负责公司内部刊物稿件收集、文字整理编辑工作；5、负责宣传栏更新维护；6、负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现；7、负责公司通讯员的培训及其他活动宣传专员：1、负责公司广播台播音宣传工作（各部门通知、招聘信息、公司新闻等），做好传播方法的创新及文化氛围的营造2、协助组织策划公司相关员工活动；3、负责来访登记及接待方面的各项要求工作；4、负责公司网站内容管理和内刊校对工作5、负责管理公司公司短信平台及企业信箱工作6、负责公司大型会议的安排工作VI设计：1、负责宣传栏对近期公司各类活动的图文海报及内刊排版工作；2、协助完成公司展会、庆典、内外活动的企业形象设计和会场布置工作3、负责统一公司形象管理，做好公司各区域的形象设计与制作4、负责公司形象宣传册、公司产品宣传册等编辑、设计与更新工作5、负责公司各类活动、建筑图纸及图案片的收集整理归档并做好存档企宣部与企划部在字面上的区别就是企业宣传和企业策划的意思一般不是任何企业都有企宣部，通常只有在大型的文化公司和唱片公司才有企宣部，企宣部门肩负企业宣传和产品宣传的功能，在很多公司叫企宣部有些公司叫企划部，通俗称法都是叫企划部，但是从专业程度上来说，企宣部比企划部更专业一些，你看比如广东天凯唱片公司有企宣部，这个部门除了宣传天凯唱片文化之外，还要宣传公司代理的艺人来内地宣传或者发唱片时候的新闻炒作，这个就是本质区别！很多大型的公司都有企划部，如海尔，海信都有企划部，这个是对企业文化的促进作用的部门和企宣部不同公司企宣部工作计划(四)成立企宣部策划方案一、成立企宣部的目的为进一步深化并打造具有公司特色的企业文化，促进各项事业发展和进步，推进建设现代企业建设进程，实现可持续发展，造就出员工共有的理想信念、价值取向、行为准则等宝贵精神财富。
正确引导全体职工，使企业与员工一起和谐共赢。
通过企业对内/外形象设计\宣传\策划等,利用内刊\广播\媒体\互联网等一切方法提升企业的形象和社会影响。
二、企宣部的具体职责1、负责日常工作管理与各项相关工作统筹；2、负责公司品牌形象推广、企划工作，建立符合公司发展的企业文化、产品文化和管理文化；3、负责企业文化宣传平台的运作和维护（内刊、公司网站、宣传栏、VI、广播站）；4、负责公司宣传、与媒体沟通和协调；5、负责美山子管理咨询公司运作（重要会议、培训、晚会等策划实施）；6、负责公司的各项公关活动、员工活动的组织、策划与实施；7、负责协调公司与员工关系的和谐发展关系；8、负责对员工进行企业文化的宣导推广工作（内部对职工的宣传、教育、培训）；三、企宣部各岗位职责说明企宣总监：1、负责公司项目企宣工作的全面掌控。
包括参与、指导企划制定的方案，媒体活动的计划审定，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；2、负责网站管理工作，组织，协调相关部门完成公司产品的宣传的设计工作；3、负责公司内外部活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则；4、负责对公司全体员工的企业文化宣导和推广进行策划。
5、负责管理咨询公司各项业务的策划、实施与安排；6、负责部门工作的安排、监督、检查，部门日常事务的管理7、负责抓好统一的文案工作的执行、监督、修正；8、指导部门人员进行各宣传方案的策划、撰写与整理；9、负责协调发展员工与公司的关系；文案：1、负责公司的企业文化的宣传及公司大事记、政策、企业新闻的报道及整理编写工作；2、负责宣传资料的起草；3、负责公司日常企划文件的建档管理；4、负责公司内部刊物稿件收集、文字整理编辑工作；5、负责宣传栏更新维护；6、负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现；7、负责公司通讯员的培训及其他活动宣传专员：1、负责公司广播台播音宣传工作（各部门通知、招聘信息、公司新闻等），做好传播方法的创新及文化氛围的营造2、协助组织策划公司相关员工活动；3、负责来访登记及接待方面的各项要求工作；4、负责公司网站内容管理和内刊校对工作5、负责管理公司公司短信平台及企业信箱工作6、负责公司大型会议的安排工作VI设计：1、负责宣传栏对近期公司各类活动的图文海报及内刊排版工作；2、协助完成公司展会、庆典、内外活动的企业形象设计和会场布置工作3、负责统一公司形象管理，做好公司各区域的形象设计与制作4、负责公司形象宣传册、公司产品宣传册等编辑、设计与更新工作5、负责公司各类活动、建筑图纸及图案片的收集整理归档并做好存档公司企宣部工作计划(五)企宣部部门组织架构企宣部现共有一人：企宣部主管一名，未来计划增设企宣部文员一名，共两人。
企宣部部门职责：一.核心职能：对内做好企业文化宣传工作，提高企业员工凝聚力，塑造企业良好发展氛围；对外通过一系列宣传手段提升公司形象，提高睿承品牌影响力，树立企业社会公众形象，对公司持续长久发展负责。
二.工作职责：1、企业文化的宣传和普及A企业VI的进一步完善和一系列宣传普及工作；B企业报刊的编辑和出版工作；C公司重大活动宣传海报的设计和活动内容的宣传工作；D新人培训教材的版面设计及公司文档模版的版面设计；2、对外企业形象的宣传A企业对外宣传资料的设计和制作；B企业网站的管理和内容的更新；E企业微信、企业微博等一系列营销平台的建设和完善；F企业公众形象的树立；G企业公共关系危机的处理。
3、电子资料档案的建设和管理企宣部主管工作岗位说明书企宣部文员工作岗位说明书公司企宣部工作计划(六)一、人员配制：编制：4位。
职数：4个。
其中：关键管理职位1个，一般管理职位1个。
人数：4位。
其中：企宣经理1位，企宣主管1位，文案1位，活动专员1位。
组织架构：（一）部门使命：建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。
建立并提升公司对外的企业形象。
配合市场部门完成日常的市场推广工作。
（二）部门职责：通过企业对内/外形象设计\宣传\策划等,利用传统媒体和新媒体等一切方法提升企业的形象和社会影响。
（三）岗位职责：详见附件1、企宣经理：第1页共7页第2页共7页2、企宣主管：第3页共7页3、文案专员：第4页共7页4、平面设计：第5页共7页公司企宣部工作计划(七)企宣部xx年上半年工作总结暨下半年工作打算xx年转眼间已经过半，在刚刚过去的6个月里，企宣部在本部员工的共同努力下，各项工作较之去年都略有的提升。
下面，我结合各项工作的开展情况作一简要汇报：一、网购工作网购上半年的销售仍然延续了xx年的颓势，据统计，1—6月份总的订单为11759个，与xx同期12414相比下降5.2%；1—6月销售为81.24万元，与xx同期125万相比下降35%。
我个人认为这并非是我们网购部人为所造成，而是集团网站发展的必然结果。