目录第一章编制依据1第二章工程概况2第三章组织机构5一、项目部管理机构5二、施工管理班子7第四章施工部署10一、施工部署10二、施工准备11三、施工总体安排12四、劳动力组织与投入计划13五、施工现场平面布置14第五章施工进度计划17一、施工进度计划17二、施工进度计划管理18三、工期保证措施18第六章主要分部分项工程施工方案20一、施工顺序20二、测量工程21三、土方工程22四、基础工程24五、主体工程27六、屋面工程37七、装饰工程37八、门窗工程46九、安装工程48十、防水工程58第七章施工质量保证措施和目标61一、工程质量目标61二、工程质量保证体系61三、原材料质量保证措施63四、分部分项工程质量控制目标64五、工程质量保证措施65六、施工技术质量制度68七、工程质量回访和保修措施71八、成品保护措施70第八章安全生产和文明施工措施79一、管理目标79二、安全生产管理体系79三、安全教育及职工素质教育80四、安全生产管理措施81五、施工消防安全管理措施84六、项目部综合管理措施85七、文明施工标化管理措施88第九章、保证季节施工措施96一、冬季施工技术组织措施96二雨季施工技术组织措施97三夏季施工技术组织措施98第十章施工机械配置100一、施工机械设备配备计划97二、机械设备管理991三、机械设备使用、保养制度992 第十一章工程质量通病防治措施1003一、质量通病防治机构1003二、常见质量通病及防治1003三、防治渗漏技术措施1024四、安装工程通病防治措施1046五、其它防治措施1057 第十二章项目环境管理1058一、环境因素识别1058二、环境影响评价1068 三环境控制策划1068四环境保护措施1070第一章编制依据高品质是我项目部不变的追求与承诺，为了进一步提升企业良好形象，对于本工程，我们将在本工程中实施品牌战略。

以广厦人“产品就是人品，质量就是生命”的质量理念与“精益求精，服务无止境’的服务理念，建立健全的质量保证体系，科学管理，精心施工，将本工程建设成为精品工程。

1.1 工程承诺首先，我们完全以有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工等一切要求，同时，我们将科学组织施工，严格履行合同，确保实现如下目标：1.1.1 质量、工期、安全目标等承诺(1)工程质量确保达到国家工程质量验收合格标准。

(2)施工进度从人、财、物各方面予以加强和保证，确保总工期在------日历天内完成，(3) 安全生产、文明施工确保达到《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59—99)优良标准，确保安全文明工地。

在项目中宣贯ISO14001：2004环境管理体系标准与OHSASl8001：2001职业健康安全管理体系标准，倡导公司绿色环保的施工理念。

1.1.2 工程保修与服务承诺为了对建设工程的施工质量负责，我们将建立本工程质量责任制。

同时，作为总承包单位将对全部建设工程质量负责。

我们将严格按工程设计图纸和施工技术标准施工，认真配合建设单位，确保提供优质的服务。

工程竣工后，严格按《建设工程质量管理条例》、建设部（2000）80号令《房屋建筑工程质量保修办法》等有关规定进行保修，并在订立《建设工程施工合同》同时，向建设单位出具质量保修书。

同时我公司将定期进行质量回访，及时发现并解决问题。

对建设单位任何时间、任何形式提出的问题，我公司将在接到通知一定期限内给予解决。

1.2编制依据1、XX恒大城首一期12#住宅楼工程施工招标文件。

2、XX省建筑设计研究总院设计的工程施工图纸。

3、地质勘探报告4、国家现行法律法规，包括：《中华人民XX国建筑法》、《中华人民XX国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》以及其它有关规定。

5、《建设工程项目管理规X》GB／T50326—2001。

6、工程建设标准强制性条文，国家现行的有关施工质量验收规X、技术标准及省市有关规定。

(1)《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）(2)《工程测量规X》GB 50026-2007(3)《建筑桩基技术规X》JGJ 94—2008(4)《建筑地基基础工程施工质量验收规X》GB 50202—2002(5)《砌体工程施工质量验收规X》GB 50203—2002(6)《混凝土结构工程施工质量验收规X)GB 50204—2002(7)《屋面工程技术规X》GB 50345—2004(8)《屋面工程质量验收规X》GB 50207—2002(9)《建筑地面工程施工质量验收规X》GB 50209—2002(10)《建筑装饰装修工程质量验收规X》GB 50210—2001(11)《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ／T29—2003(12)《建筑内部装修防火施工及验收规X》GB 50354-2005(13)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300—2001(14)《民用建筑工程室内环境污染控制规X》GB 50325—2001(15)《建设工程文件归档整理规X》GB／T50328—2001(16)《建筑变形测量规X》(JGJ 8-2007)(17)《钢筋焊接及验收规程》了GJl8—2003(18)《建筑工程预应力施工规程》CECS 180-2005(19)《建筑工程冬期施工规程》JGJ l04-97(20)《建筑电气工程施工质量验收规X》GB 50303-2002(21)《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》CJJ/T 29-98(22)《建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程》CECS 125-20017、国家现行的有关建设工程施工现场管理规定、安全技术规X与操作规程，省市有关安全、文明、消防等规定。

(1)《建设工程施工安全技术操作规程》(2)《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33—2001(3)《施工现场临时用电安全技术规X》JGJ46—2005(4)《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—99(5)《建筑施工高处作业安全技术规X》JGJ 80—91(6)《龙门架及井架物料提升机安全技术规X》JGJ 88—92(7)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规X》JGJ 130—2001(2002年版)(8)《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ l46—2004第二章工程概况本工程位于XX省XX市粮食局第三粮库西面。

北邻交通主干道仙来西大道,区位优越，交通相当便利，周边环境优美。

建筑结构形式为框架剪力墙结构。

12#住宅楼单栋建筑面积43755.72平方米，建筑占地面积为1896.72平方米，一层建筑面积1896.72平方米，二层建筑面积1339.5平方米，三-三十二层建筑面积1339.5平方米，屋顶一建筑面积224.6平方米，屋顶二建筑面积82.01平方米；地下一层，地上32层，高度97.75m，地下一层层高4.7m；1层层高4.45m；2-32层层高3m。

建筑结构安全等级为一级,结构的设计使用年限为50 年.地基基础设计等级为甲级，建筑桩基设计等级为甲级。

本工程的耐火等级为一级.各类构件的截面尺寸以及钢筋混凝土构件钢筋的满足相应的耐火极限要求。

本工程各构件混凝土强度等级如下：附注:a)所有混凝土中的外加剂、掺合料等要求在施工前做相溶性实验，实验结果符合设计要求方可施工，外加剂应用按《混凝土外加剂应用技术规X 》GB50119-2003b)防水混凝土的施工配合比应通过实验确定，试配混凝土的抗渗等级应比设计要求提高0.2MPa.本工程桩基采用钻（冲） 孔灌注桩，∅700，∅800,∅900，∅1000，∅1100直径的冲孔灌注桩,选用中风化角砾岩作为桩端持力层，岩石饱和单轴抗压强度标准值frk=12MPa;灌注桩桩身混凝土强度等级C35,桩基施工严格按照《建筑桩基技术规程JGJ94-2008》的有关规程进行，桩身混凝土按水下混凝土的有关规定进行施工建筑装修一览表第三章组织机构一、项目部管理机构根据本工程的特点，我们组织施工的指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。

工程质量的好坏，进度的快慢，直接影响到整个工程的社会声誉。

所以我公司派优秀的施工队伍进场施工，以三个管理体系为标准，采用项目法管理，实行网络化、信息化施工管理。

积极推广应用十项新技术，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务，优质、高速地完成本工程施工。

（一）施工管理组织机构1、本工程成立以一级建造师龚良海为经理的项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。

抽调作风顽强、技术过硬的施工队伍，组建成一个具有较强综合协调能力和丰富施工经验的项目管理班子来承担本工程的施工任务。

2、根据工程建设的质量及工期要求，我们把现场管理人员划分为四条线：生产线：负责担任本工程的生产总调度。

重点抓本工程的施工进度，并做好现场生产调度、安全生产、文明施工等生产一线综合工作。

由多个大型工程生产管理经验的花国昌同志负责。

技术线：专门负责本工程的施工技术，管理好工地内的观测，处理技术上的疑难点，会同建设单位、监理部门及XX做好技术工作，同时要及时解决施工现场发生的一切技术方面的问题。

技术工作由方浩工程师负责。

质安线：专门负责本工程的质量安全这一关键问题，同时做好各方面的协调工作，是工地创文明标化的现场直接指挥者。

由多个大型工程生产管理经验的盛学庆同志负责。

后勤线：专人负责做好本工程的后勤保障工作，同时做好预算、财务、材料、机修、保安、计生等一系列事务。

3、项目经理部在分公司的领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难题，联系协调建设、设计、监理、施工等单位的工作，保障工程顺利进展，控制好工程质量。

4、建立健全项目部各科室各岗位职能人员的责任制，以责任制制约人的行为，以工作质量保证工程质量，实行全面质量管理。

5、公司将保证对该工程的资金、施工机械、周转材料的供应，确保工程质量优质、安全、按期完成。

6、公司在要求项目部生产、施工、质安等部门日检日查的基础上，采取不定期巡查、抽查和定期月检的方法来控制和把握工程质量、安全、文明施工和工期。

针对检查、巡查、抽查所发现的问题，积极协调有关工种、部门，并报公司及有关主管部门及时解决，确保创优施工顺利进行。

施工管理组织机构图二、施工管理班子驻项目现场的工程技术、管理人员表第四章施工部署一、施工部署（一）施工方案确立1、优先安排好直接影响项目施工经济效益的、场地服务的施工设施，如现场供水、供电、通讯、道路和场地平整以及各项生产、生活临时设施。

2、在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中选择最优方案。

努力提高机械化和工厂化施工程度，减轻劳动强度、提高劳动生产率、保证工程质量、降低工程成本；尽量缩短主导工序时间，保证在紧X的工期内完成施工任务；合理确定施工起点流向、确定施工程序、确保现场施工有条不紊，紧X有序、有章可循。