急救工作总结急救工作总结竹声声辞旧岁,春意暖暖迎新春。
随着201X年元旦的到来,充实而忙碌的201X年已渐行渐远。
过去的一年,全市院前急救工作人员为我市院前急救工作做出了不懈地努力,继续为州城人民创造出良好的急救就医环境。
全年共调度急救车辆82955余车次,救治急危重症病人76071余人次,受理重大事件61起。
一年来,在各级领导的大力支持和亲切关怀下,通过全市院前急救站地积极配合,我市院前急救工作成绩斐然,主要体现在以下几个方面:一是严抓调度工作不放松,促进院前急救调度工作上新水平。
调度工作日考核日评价制度的执行,进一步保证了每一调度事件的公平、公正、公开;新一轮-大规模的全员调度人员实地培训再掀人人争做德州市“活地图”高-潮;二是精心策划,严密组织,圆满完成我市首次院前急救上岗资格培训考试工作。
经过系统培训、抽查、考试三步走,我市首次院前急救上岗资格考试取得了令人满意的成绩,这项工作必将对规范院前急救环境起到至关重要的作用;三是积极准备,严格值班,全力做好第四届世界太阳能大会应急保障工作;四是认真整改,狠抓落实,打响创建国家卫生城市攻坚战;五是夏津县中医院急救站纳入院前急救网络,进一步缩短了院前急救半径及急救反应时间,改善了夏津县只有一家急救站的现状。
新的一年,希望25家急救站与指挥中心更加紧密地团结在一起,继续开创我市院前急救工作的良好局面,为营造温馨、快捷的院前急救环境做出我们应有的贡献。
一、我市120院前急救体系基本情况及主要问题目前我市120急救站主要由市人民医院急诊科担负院前急救工作，现有改装型急救车两辆，备用急救车一两，每辆车配备了基本的急救设备，随车人员为经过基本培训的医师，设立了120电话同步录音系统，24小时接听全市的急救电话。
急救站每年的车辆维修、设备添置、工资发放等支出约200万元。
除201X-201X年年财政局曾专项拨款共计60万元外，其余急救站运营费用均有市人民医院承担。
依托于市人民医院的120急救站为我市医疗急救事业作出了重大贡献，但现有的运作和管理模式与社会事业发展和医疗急救需求严重不适应，主要表现在：1、基础薄弱，设备陈旧。
我市急救车辆少，只有普通型急救车3辆，与规定的每5万人口配一辆急救车相对照，缺口达13辆，造成接到求救电话却无车可出的情况。
急救车只配备了简单的急救设备，缺少固定的供氧、供电、吸引和心电监护，出车大多只能起到“搬运车”的作用，通讯设备差，无GPS等定位系统，急救站与救护车之间不能时刻保持联系，严重影响快速调度和指挥。
2、人员不整，专业不强。
无固定的专业的急救医师，均为从各医院临床科室中抽调的年轻医生，轮流到急救站从事急救工作，缺少系统的院前急救技能培训。
3、体系不全，战线过长。
120急救站实际上担负着全市范围内群众的急救任务，没有分站，急救半径远远超过专家认定的2.5-3公里的范围，无论路途多远，均要派员奔赴现场，急救站常顾此失彼。
二、分析和建议院前急救体系属于公共卫生范畴，建立机构网络化、队伍专业化、抢救现场化的急救医疗体系是当今急救医疗事业发展的方向。
对采取何种模式的急救体系更适合我市的实际情况做以下分析：1、独立组建我市120急救站：如独立组建符合江苏省卫生厅《急救中心(站)评价标准》的120急救站，可大大提高急救效率，工作质量和流程易于保证，部门间协作性好，指挥有序，能基本满足丹阳全市人民急救需求。
一旦发生重大灾害性事件，全市院前急救资源由市120急救站实行统一调度和指挥，并可将120急救站与110、119协同联动。
缺点是前期投入较大，运营成本较高。
2、整合现有资源,建立120调度中心。
整合目前各医疗机构的急救资源，以现有资源为基础，以120为全市统一急救电话，建立120调度中心，负责指挥调度，并负责与其他系统如公安、消防等的联络协作，以处理全市群众的急救需求和应对重大突发事件。
优点是投入少，运营成本低，各单位的急救资源利用率高，但也存在以下问题：(1)不便于管理。
一方面指挥中心职权较小，在某种程度上易出现调度不力，效率低下，不能充分发挥其社会性功能，另一方面各拥有急救车辆的医疗机构，接到出车接到病人后，难以避免各单位出于内在的经济利益考虑，违反就近、就急、就专科特色和患者意愿的急救原则，不充分考虑到医院的救治能力，将病人转送至自己单位，导致急危重人可能得不到快速、有效的救治，增加了危重患者的生命风险，易引发各种医疗纠纷和社会矛盾。
(2)目前无有效资源可整合。
按照省卫生厅标准，目前我市急救站只有普通型救护车3辆。
虽然其他医院包括部分乡镇卫生院拥有救护车，但只配有简单陈旧的担架，无其它任何急救设备，远远达不到标准救护车的最低标准，充其量只能起到“转运工具”的作用，不能纳入院前急救工作体系来统一指挥调度。
(3)急救人员不达标。
技术上目前我市尚无经过急救专业培训的固定的急救人员，数量上达不到省卫生厅要求的每车一医一护一担架员的标准(乡镇卫生院救护车上只配有驾驶员)，尚未建立一支稳固的专业化的充足的急救人才队伍。
3、依托人民医院。
依托于市人民医院的120急救站为我市急救医疗工作做出了重大贡献，但基础薄弱，设备简陋，人员不足，专业不强，达标车辆少，服务半径大，服务不规范，影响了院前急救的目标和质量，远远不附送：急救知识培训演讲稿急救知识培训演讲稿各位同事，下午好!今天很高兴与大家来讲解《安全生产的基本常识》这个培训课程。
首先请问大家来这里的目地是什么呢?“奇怪了，不是来听你讲《安全生产》的培训吗?”是的，可是你们希望我讲得好呢，还是不要讲呢，为什么这样说，安全谁不知道，没有安全什么都没有了。
是的，接下来就是我对安全生产的理解想与大家共同分享一下，看有没有跟我想法相同的朋友了。
讲得好呢，鼓励鼓励，不好呢，装着没听见。
呵呵。
我希望我能带给大家愉快的一小时。
好的，大家是为了安全而来的，那么我们来到东龙公司又是为什么来的呢?挣钱。
对，就是为了挣钱，难道为了挣钱可以不要安全吗?对，我们既要挣钱，还要安全，这是最重要的。
我们有位经济学者就曾经说过这样一句话“人有五种需要，生存需要，安全需要，社交需要，尊重需要，自我实现需要”。
可见我们在吃饱肚子的时候，就是安全了。
我们有没有人看过《非诚勿扰》。
那里面女孩子选男友，并不是帅就抢着要，最多的是跟着这个男的觉得安全。
这就说明：我们的社会太缺[文章来源：安全急救网]乏安全了。
就拿我们的食品来讲，五花八门的，太多了，这个也不能吃，那个也不能吃，咋办，不吃行吗?就象日本地震一样，怕核辐射，买盐都买疯了，生怕会传到我们这里。
你说这里离日本近说得过，连我们四川都是这样，你说这些人图什么嘛。
这不是自己找罪受吗?给大家讲个笑话吧。
话说有三个人，一个中国人，一个韩国人，一个日本人死后来到天堂，上帝就问他们“你们是怎么死的?”，日本人说我是地震震死的，韩国人说我是被核辐射死的，这个中国人怎么说呢?有没有人知道呢?吃盐咸死的。
这上帝就说了，你比前面几个中国人好多了，他们都是买盐的时候挤死的。
从这个笑话里面我们知道安全是多方面的吧，不是说我们注意了这个，我们就安全了。
还有很多不安全的因素包围着我们。
. 我们把一个人的生命比做“1”时，我们的事业就是在“1”后面加个“0”，后面的“0”越多说明我的事业越辉煌。
假如一个人的生命都不存在了，“1”后面有再多的“0”还有什么意义呢?这虽然是一个简单的算术题，但却说明了“人的生命是十分可贵的，人人都必须珍惜”这样一个简单的道理。
那么我们来到东龙公司，首先要认识谁呢?三角形理论。
我们的前辈，老员工，我们的组长，我们的车间主任，是不是?当然了，还有我们的机器设备了。
因为我们是拉链厂，是靠卖拉链来挣钱的。
那我们的每一条拉链是怎么做出来的，经过多少工序做出来的呢?有没有人能回答我呢?这其实是一个简单的问题嘛，在坐的各位除了一部分新员工之外，都是班组长及老员工了，拉链的基本知识都不用看了，早就记在心里面了。
没人知道吗?好，那我就简单说说了，前工序和后工序就把我们的拉链做出来了嘛。
说得轻巧埃细说了，就包括的多了，前工序织带，成型，缝合，染色，这就是我们前工序的拉链吧，那么一条拉链上还有什么呢?拉头是吧，那拉头也会了好多工序吧，压铸，压胶，组装，喷漆，烤漆，有的还要电镀，是吧，我们的拉头才算好了，那么就到后工序了，后工序也有很多工序吧。
在这里我请人回答一下我，金属开口拉链经过哪几个工序才完成我们的一条拉链呢?洗牙，压胶，打孔，打左右插，穿头，打上止，切断，经过七个工序。
然后我们的一条拉链就做好了。
那么我们一台设备能做好一条拉链吗?不能。
因此有人就说“小拉链，大学问”，别小看我们手里的一条小小的拉链，其实是包含着很多的学问在里面的。
这些就是进公司的第二步了，那就是认识我们所做的工作，学习我们的设备操作知识，不是吗?相信我们每个新员工进公司都会有老员工带的吧，这个设备开关在哪里，肯定我们的师傅都会很细心的教我们的，同时还有就是安全注意事项了，不能只关注生产而不注重安全吧。
从我们认识设备起，那么我们就要同设备打交道了，不是吗?我们要挣钱，那么我们就会希望我们的设备操作简单，没有故障，是不是?但是我们的设备有设备厂家跟据需要而研发的，新机器的时候什么都不缺的，操作起来也比较舒服，为什么呢?新的嘛，看起来干干净净，舒服嘛，有的时候我们还会故意往机器上靠，其实是在擦机台，用自己的衣服擦机台，是不是埃这是好事，说明我们的工友很爱护我们的设备，设备跟我们人一样，你对它好，它也会对你好的，那么有定单的时候我们要做产量就会很快了。
一切正常。
而有的工友对我们的设备就不是这么回事了，你跟它(设备)讲，它也听不懂，它想什么也不知道，也不好好去了解我们的设备操作和保养知识，设备用过之后，脏稀稀的，自己也看得过去。
试想，如果两个交-班的人，谁看到会高兴，相信没人会看着觉得舒服的，可能上班来时的好心情都没有了，可能心里还会骂的，还是不是人啊，搞得机器这么脏，下午吃的红烧肉说不定都会吐出来。
然后，一走神，问题就出来了，手被轮子压了。
这样就出事故了。
不是吗?那么我们就会分析为什么会发生这个事故了，这里面有人的因素，也有物(设备)的因素，更有人(自)己与物(设备)的因素。
这就是我们所说的，一般事故发生的三因素。
那么这起事故能不能避免呢?从这个事故分析肯定是可以避免的，如果接-班的时候，前面的人把设备干干净净的交给我们，那么心情可以会更加舒畅，操作起设备来也会很轻松愉悦的，这起事故就可以避免发生了。
能完全避免吗?这也很难说的，(三不伤害分析)如果我们自己安全意识不够，同样也会被设备无情的咬上一口的，这个时候痛苦肯定是自己承担的了。
讲到这里，就给大家提个醒了，我们要不要学习操作技术呢?要不要了解设备的保养常识呢?要不要时刻保持我们设备的正常呢?答案是肯定的，要。