1、由用人部门经理安排新员工的办公用具，如桌椅、电脑等。
2、介绍部门其他同事给新员工认识。
3、指派专人带领新员工到其他部门介绍其他部门同事给新员工认识，并办理相关手续。
4、领至综合部办理饭卡、住宿、工作证、办公用品等。
6、领至采购部领取劳动保护用品。
7、领至财务部办理工资卡号。
8、领至其他部门介绍同事认识。
人力资源部经理
8
第三阶段：部门培训
用人部门制定培训计划及内容
用人部门
用人部门经理
新员工报到流程
序号
阶段
办理内容
时间
责任部门
责任人
备注
1
第一阶段：入职阶段
新员工到人力资源部报到
1、填写相关表格。
2、复印相关证件。
3、安排入职体检。
4、办理考勤卡。
5、通知综合部准备住宿、饭卡、工作证等。
6、为新员工建立人事档案。
0.5天至1天
人力资源部
人力资源部经理
2
人力资源部办理完手续以后，新员工持《新进员工报到通知单》由办事人员领至用人部门报到
1天
用人部门
综合部
采购部
财务部
其它部门
用人部门经理
各相关部门经理
3
各部门签字的《新进员工报到通知单》交人力资源部备案
员工本人
4
第二阶段：入职培训
1、公司的地理位置和工作环境。
2公司的发展历史以及目前的发展情况、经营理念、主要业务、产品和服务情况介绍。
3企业的战略和企业的发展前景。
4公司的组织结构、ຫໍສະໝຸດ 部门功能及主要领导介绍。0.5天
人力资源部
人力资源部经理
5
公司各类规章制度的介绍，包括薪酬福利制度、升迁政策、安全法规、人事制度、员工的行为准则等；
0.5天
人力资源部
人力资源部经理
6
安全培训，配合新进人员的工作性质与工作环境，提供其安全指导原则，避免意外伤害的发生。
0.5天
人力资源部
人力资源部经理
7
与员工座谈
0.5天
人力资源部