运营中心周会制度
为了完善运营中心的沟通协调机制，不断加强执行力建设，有效提升运营中心工作质量。

运营中心计划建立每周例会制度，具体安排如下：
一、参会人员
运营中心全员（运营、商务）
二、运营中心会议地点及时间
1.会议地点：会议室
2.每周五（具体时间届时通知）
三、会议内容
1.本周工作的完成情况说明。

2.本周工作中存在的问题及处置措施，疑难问题是否需要其他部门或领导支持。

3.专题汇报本周公司安排的重点工作的执行情况。

4.下周日常工作及重大事项部署与安排。

四、会议要求
1、与会同事不得迟到、早退、中途离场等，对以上情况须根据公司考勤制度适当进行扣罚；无故不到者按照旷工处理。

2、与会同事手机应调为静音，否则一次缴纳10元作为活动经费。

3、与会同事必须做到提前做好发言安排，携带笔记本和笔。

运营中心
2018年6月4日星期一。