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关于2017客户返利的管理规定
为规范各分公司返利的体系及执行标准，同时加强公司的规范化、数据化、标准化的管理，特制定此项管理规定。

一、申报权限：
分公司经理及区域业务员均有针对于本区域经销商返利的申报权限。

二、审核权限：
营销管理部对分公司及个区域业务申报的返利政策具有审核权。

三、申报流程：
1.分公司经理申报流程
确认返利客户及内容→填写《返利政策申请表》→营销部
经理审核审批→拟定《经销商销售协议》→签订《经销商
销售协议》
2. 业务主管申报流程
确认返利客户及内容→分公司经理审批→填写《返利政策
申请表》→营销部经理审核审批→拟定《经销商销售协议》
→签订《经销商销售协议》
四、信息收集：
所有签订的《经销商销售协议》需当日23:00前拍照传回到分公司销售内勤，总部销售内勤负责《经销商销售协议》的收集存档，纸质档的协议需要交付给各分公司内勤进行保存（如无内勤由仓管负责），并在10个工作日内寄送到总部，由总部销售内勤整理存档。

五、提示：
各公司业务人员严格按照以上申报流程进行经销商返利；2017所有未经申请的返利政策公司一概不负责，造成的损失由个人进行承担。

六、此通知至2017年3月1期严格执行
七、对现有合作的返利客户未签订协议的，需在2017年3月28日前全部根
据以上的申报流程重新进行审批并签订《经销商销售协议》。

未在2017年3月28日前签订的，一律为无效返利。

深圳市美中科技发展有限公司
2017年2月17日。