2.兼职工作前1-2天将兼职工作区域、兼职人员等有效信息报备领 导知悉，同时每日成果及问题及时反馈；
3.保障兼职团队稳定性，每次派单要求兼职团队有一定比例稳定人 员。
5、call客
1.营销中心进场后，由甲方寻找购买部分外部开户资源，由世联销 售进行call客邀约；
6、销售员培训
1.加强销售培训，销售进场前进行项目基础知识培训、百问百答培 训、管理制度培训等；
会议纪要
The Summary of Conference
时间
2017年1月24日 星期二 下午14:00
地点
江山一品十二楼会议室
出席者
开发商：齐总
世联方：许志威总、策划贺鑫、策划曾明珠、销售经理尹东、策划邓永丽
会议主持人
齐 总会议纪要人：邓永丽整理时间2017年1月24日
会议内容：
The meeti ng content
除特殊情况外不会限制房号；
2.福新全员营销客户于2月6日前报备电话号码，从世联已有客户 号码中进行甄别，确认客户有效性，后续全员营销按照案场客户 报备流程进行；
3.为提高案场人员积极性，年后甲方拟函与世联合约部沟通关于全 员营销服务费分配问题。
3、兼职问题
1.加强兼职团队管理，保证兼职团队高效工作；
2.2月6日（年初十）由齐总进行销售考核，2月11日（十五）前 销售完成集团领导考核。
7、样板房讲解稿
1.谨慎输出项目信息，样板房与实际户型有不同之处（包括方向、 户型反向、朝向），则在讲解稿中明确，避免后期客户纠纷。
&接待事项
1.江山一品设立同行/媒体开放日，营销中心开放后完善同行/媒体 开放日方案及相关准则，建立行业标杆；
具 体 事项
1、甲方对世联项目组 要求
1.要求世联高层提高对项目的关注度，世联方表示谭总每月参加一 次项目营销会议，许总则加大对本项目的管理把控力度。
2、销售队伍
1.营销中心进场后，则保持销售队伍稳定性，减少人才流失，如有 优秀销售员调离或离职则应向甲方说明原因。
3、客户鉴定
1.齐总表示为一切以项目业绩为目标，为保障现场销售有序进行，
2.营销中心开放后完善看房团、企业团购、企事业单位等小型推介
会等接待方案；
3.政府领导等贵宾客户接待提前通知营销部，以便营销部做好接待 准备工作。