合同项目验收
项目验收是指项目开发完成后，由项目经理和相关干系人对项目进行全面检查、评估和确认，以确定项目是否符合合同约定的要求和标准。

合同项目验收的步骤包括以下几个方面：
1. 准备工作：确定验收标准和要求，明确项目验收的时间、地点和方式；组织相关人员进行培训，确保他们了解项目的要求和验收流程。

2. 材料准备：收集和整理项目相关的文件、报告、测试结果、代码等，准备好项目验收所需的所有材料。

3. 项目演示：项目团队演示完成的项目，向相关干系人展示项目的功能和特点。

干系人可提出问题和意见。

4. 功能测试：对项目进行功能性测试，验证项目的各项功能是否达到合同约定的要求和标准。

5. 性能测试：项目团队进行性能测试，检验项目在负载、压力和稳定性方面的表现，确保项目能够满足实际使用的要求。

6. 缺陷整改：根据测试和演示的结果，对项目中存在的问题和缺陷进行整改和修复。

7. 综合评估：综合考虑功能、性能、安全性、用户体验等方面的评估结果，判断项目是否符合合同约定的要求。

8. 项目验收报告：根据项目验收的结果，编写项目验收报告，包括项目的总结、验收结论和改进意见。

9. 验收会议：组织项目验收会议，让相关干系人参与讨论和订立最终的验收结论。

10. 项目验收确认：根据验收结论，确认项目验收是否通过，是否满足合同约定的要求。

项目验收的目的是确保项目完成后的质量和成果符合合同约定的要求，同时也是项目
结束的一种形式，对项目进行总结和评价。