智能制造下的人才培养研究与实践
随着智能制造的发展，人工智能、大数据、机器学习等技术的广泛应用，工业
生产方式正在发生革命性变化，带来了新的机遇和挑战。

对于制造企业来说，如何培养适应智能制造时代的人才成为了一个重要的问题。

智能制造下的人才培养不仅仅涉及到技术层面，还需要包括战略规划、人才梯
队建设、企业文化营造等方面。

下面，我们就来探讨一下智能制造下的人才培养研究与实践。

一、人才培养与战略规划
制造企业要想在智能化浪潮中立于不败之地，必须深入思考和规划其人才发展，构建切合实际的人才培养体系。

对于不同类型的企业而言，制定不同的人才培养战略十分必要。

对于大型制造企业而言，人才培养需要有指导性文件的支撑。

例如，国家工信
部在2016年发布了《智能制造专项行动方案》，支持企业加速推进智能制造，同
时在人才培养方面提出具体要求。

而对于中小型企业，更需要重视人才培养与企业发展的紧密关系，针对企业发展实际情况修订人才培养战略。

制造企业还要与高校、科研机构等资源单位紧密合作，加强人才培养合作交流，为企业高质量人才的引入提供支撑。

二、人才梯队建设与长效机制
制造企业需要定期调整人才梯队建设的策略性、系统性、科学性，重视技能人
才和管理人才的平衡。

通过考评、晋升等多种方式，激发人才的积极性和创造性。

同时，制造企业还需要制定长效培养机制，为培养创新型人才注入激励机制。

如一些高新技术企业实行的“持股计划”，将企业发展的股份分配给优秀的管理人才和技术人才，激发其创新意识和发展潜力，使公司的目标与人才的目标实现协调。

三、企业文化营造与人才留住
企业文化也是人才培养中的重要环节。

尊重人才、扶持人才、留住人才是企业文化建设的重要内容。

制造企业应该注重塑造企业文化，提倡创新、协同、共赢的企业价值观和企业精神，通过优良的企业文化，吸引、培养、留住人才，实现人才的长远发展和企业的可持续发展。

四、对就业市场的启示
智能制造的发展给人才市场带来了新的机遇和挑战。

展望未来，智能制造领域对专业技术人才的需求将越来越高。

除了根据不同人才需求制定更合理化的人才培养计划外，企业还可以通过聚焦产业链和供应链，加强合作联盟建设，开展人才交流与合作，提高行业人才交叉培养和融通能力，有意识地打造人才战略体系和核心竞争力，引领行业的发展。

结语
智能制造是一条充满机遇和挑战的道路，走得好需要人才的支持。

因此，制造企业要根据自身的实际情况，立足当前，着眼未来，结合市场需求，打造适应智能制造时代的人才培养研究与实践。

只有如此，才能更好的发挥人才的作用，引领企业在智能制造时代的发展。