目录编制依据 (1)安全目标 (1)安全管理组织机构 (1)一、安全管理组织机构设置文件 (1)二、安全管理组织机构职责 (5)安全生产岗位责任制 (6)项目经理部经理（常务副经理）职责 (6)项目经理部党委书记职责 (7)项目经理部安全总监职责 (7)项目经理部总工程师职责 (8)项目经理部副经理(工区长)职责 (9)项目经理部计划合同部部长职责 (9)项目经理部财务部部长职责 (10)项目经理部安质部部长职责 (11)项目经理部安检工程师职责 (12)项目经理部工程部部长职责 (13)项目经理部物资设备部部长职责 (14)测量队队长职责 (15)实验室主任职责 (15)项目经理部办公室主任职责 (16)工区技术干部职责 (16)现场安全人员职责 (17)工程队长职责 (18)工班（组）长职责 (19)特种作业人员职责 (20)操作工人职责 (20)资料员职责 (21)消防员职责 (22)生活用车司机职责 (22)炊事员职责 (22)安全生产管理制度 (25)一、安全生产奖罚制度 (25)总则 (25)安全生产及文明施工奖励 (25)安全生产机文明施工处罚规定 (26)其他 (28)二、安全管理目标及其考核制度 (29)安全技术措施编制审查制度 (32)安全技术交底制度 (33)安全教育培训制度 (35)班组安全活动制度 (38)安全检查制度 (40)安全与职业卫生用品管理制度 (42)安全文明施工措施费用管理制度 (43)工伤事故报告及调查处理制度 (44)消防安全管理制度 (51)治安保卫制度 (59)危险性较大分部分项工程安全管理制度 (61)特种作业人员管理台账 (62)编制依据一、从现场调查、采集、咨询所获取的资料。

二、本公司编制的质量、环境、职业健康安全《管理手册》、《管理规定》，管理体系《程序文件》，拥有的科技成果、工法成果、管理水平、现有的技术装备力量和多年积累的地铁、铁路等工程施工安全经验。

三、建设单位《沈阳地铁制度汇编》、安监处、监理等单位安全规定、要求等。

四、《中华人民共和国安全生产法》、《劳动法》、《刑法》、《宪法》等法律法规。

安全目标一、杜绝死亡、重伤事故。

二、杜绝重大交通事故、重大火灾事故、无机械设备大事故，轻伤率控制在8‰以内。

三、职业病发病率控制在0.5‰以内。

四、各种变形均控制在允许范围内，地下管线不断不裂；地表建筑物及环境稳定。

安全管理组织机构一、安全管理组织机构设置文件二、安全管理组织机构职责安全生产领导小组的主要职责：认真贯彻落实国家、地方政府有关安全生产法律、规章、标准规范和沈阳市地铁公司的制度要求；建立完善以安全生产责任制为主体的各项管理制度，检查考核本项目安全生产责任制及各项规章制度的落实情况；定期召开安全生产会议，分析项目安全生产形势，总结部署安全生产工作；定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与配合生产安全事故的调查处理。

各单位在安全生产领导小组的领导下具体组织开展安全管理、监督、检查工作。

安全生产岗位责任制第一条“安全生产，人人有责”只有建立安全生产责任制，明确各级职责，才能真正预防和减少事故的发生。

第二条按照“谁主管、谁负责；管生产必须管安全”的原则，项目经理部经理是本标段项目安全生产的第一责任人，对安全生产负全面责任；项目经理部分管安全的副经理、安全总监主抓安全工作，对安全生产负主要责任；总工程师、各部室对分管范围内的安全工作负直接责任。

项目部经理是企业法定代表人的委托人，对所管项目部安全生产全面负责，对各自管段的安全生产全面负责，项目部分管安全的副经理（安全总监）主抓所属项目部的安全工作，对所属项目部的安全生产负主要责任，项目部总工程师、各部室对分管范围内的安全生产负责。

施工队在安全生产中负直接责任。

项目经理部经理（常务副经理）职责1、贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法规和制度，建立健全项目管理组织机构和责任体系，依法配置安全管理岗位所需的管理和技术人员，组织制定安全生产规章制度。

2、审查本项目安全生产计划，切实保证对安全生产的资金投入。

主持召开安全生产专题会议，掌握本项目安全生产动态；签发有关安全生产工作的决定，审定安全生产方面奖惩事宜。

3、审定安全生产检查计划，负责本项目重大危险源的组织管控，及时消除重大事故隐患。

4、组织制定本单位生产安全事故应急救援预案，并实施必要形式的演练，在紧急情况发生是按照规定程序启动应急预案。

5、负责外部劳务队伍的选择，协同主管部门负责外部劳务队伍的录用和管理，确保关键岗位作业人员持证上岗。

负责与外部劳务及产权单位签订施工安全协议并具体落实。

6、及时、如实报告生产安全事故，参与配合事故调查处理工作。

7、负责组织应急预案的演练及抢险器材的配备。

项目经理部党委书记职责1、教育党员模范执行安全生产规章制度，遵守劳动纪律，做安全生产的带头人。

2、协助行政总结推广安全生产先进经验，在评选先进党委（支部）和优秀党员时，必须把安全工作业绩列为考核重要内容。

3、掌握职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，排除职工的后顾之忧。

4、发生生产安全事故后，做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。

项目经理部安全总监职责1、协助项目经理部经理贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法规和制度；负责安全管理办法及各项安全制度的落实，负责安全管理工作的监督检查和考核评比工作的实施。

2、组织召开安全生产专题会议，掌握本项目安全生产动态对本项目安全生产形势进牙予评估分析并提出改洲昔施。

3、参加重难点工程项目的施工方案审批，具体负责本级生产安全事故应急救援预案的编制、演练和修订工作。

4、负责组织本项目危险源的具体管控和落实,负责交通安全的管理。

5、项目发生生产安全事故后，组织现场抢险救援和配合开展事故调查处理工作。

项目经理部总工程师职责1、负责项目危险源的辨识、提出，组织应急预案的编制工作。

2、组织编制或审批重大工程、特殊工程或专业性工程项目的施工组织设计和施工方案时，严格审查是否具备安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。

3、对本项目使用新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应操作规程，组织重大项目安全技术交底工作。

4、指导安质部开展安全检查活动，组织研究重大事故隐患的整改方案。

5、负责项目安全总交底，对关键岗位作业人员进行工前培训。

6、组织临时用电工程、危险性较大的脚手架、临时支架的验收。

7、协助事故调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。

项目经理部副经理(工区长)职责1、计划、布置、检查、总结、评比工作时，把安全生产放在重要位置，教育广大员工遵章守纪，遵守操了侧毋程，确保安全生产。

2、按时参加安全生产专题会议，参与分析安全生产中存在的问题，提出相应的解决措施。

3、支持安质部和安检人员正确行使安全监督职权。

4、严格按照实施性施工组织设计和施工方案规定方法组织施工；严格落实管理技术干部和安全员跟班作业制度;严查和惩治违章作业行为。

5、负责现场施工组织、机械设备配套、劳力安排工作。

负责工区级的安全教育培训，并保存记录。

6、管理和检查班组级的安全教育培训，督促班组安全活动，并保存好记录。

项目经理部计划合同部部长职责1、全面负责项目部的合同、计划、计量工作，并负责计划合同部日常管理工作。

2、审批安全技术措施费用使用计划，切实保证对安全生产的资金投入。

3、负责项目部各类合同文件的审核，组织各类合同的评审、签订、变更、终止等工作。

4、负责定期组织对项目部已签订合同履约情况进行监督、检查和处理工作。

5、参与施工图纸会审工作，并负责组织项目计量支付台帐的建立。

6、负责组织相关人员及时对已完成认可的各项目工程进行收方、核实工程量、核查与计量有关的各种资料。

7、负责相关工程变更单价、工程索赔单价、工程竣工决算报表的核工作。

项目经理部财务部部长职责1、根据《会计法》及其它财务法规的规定，认真执行国家财经纪律和公司制定的各项规章制度。

2、负责及时提出劳动保护经费的预算和决算，在编制工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位、专款专用。

3、及时开设银行账户并按账户管理规定做好账户的管理，保证资金的安全、完整。

4、根据内部预算制定项目经理部和各工区的经费使用计划。

5、按时上报公司要求上报的资金周报、快报、财务决算和其他会计资料，并保证数据的真实可靠。

6、合理调配资金，保证安全措施费的投入和使用，并进行单独建帐管理。

7、严格按会计基础工作规范和制度要求，做好原始资料的整理、会计档案的保管和会计移交工作。

8、定期参加安全生产专题会议，就安全专项资金的使用提出意见。

项目经理部安质部部长职责1、认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法规和制度，在项目经理部经理和安全总监的领导下负责本标段的安全监管工作。

2、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，负责本部门管理体系的正常运行。

3、组织本部门参加环境因素和危险源的辨识，制定相应的规章制度、管理措施，并对评价出的重要环境因素和重大危险源制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并负责监督检查。

及时向公司安质部上报《环境因素调查评价表》、《重要环境因素清单》、《危险源辨识与风险评价表》、《重大危险源清单》。

4、负责编制本标段的安全生产管理制度，组织编写生产安全事故应急预案。

5、负责本项目的质量、环境、职业健康安全工作的监督检查，对发现的不合格品、事故、事件进行调查、确认和处置，指导部门人员制定预防措施，并进行监督检查。

发生重大事故，负责上报公司分管部门。

6、牵头组织项目经理部安全生产大检查，及时分析安全形势，提出预防生产安全事故的措施和建议，并参加公司组织的安全质量环保大检查，对执行情况进行监督和检查。

7、督促解决有关安全方面存在的问题，纠正违章作业现象，及时上报反馈现场施工中存在的施工安全问题，提出整改处理意见。

8、组织各类临边、孔洞、护头棚、安全网等防护设施验收。

9、组织与质量、环境、职业健康安全有关的教育培训，增强全员质量、环境、职业健康安全意识，保留相关资料。

10、配合有关部门对生产安全事故进行调查处理，监督执行事故处理意见和防范措施。

11、指导部门人员制定与质量、环境、职业健康安全相关的规章制度、操作规程，并检查执行情况。

12、具有施工现场的安全生产监督管理职能，负责安全生产的日常管理，组织安全生产监督检查，督促安全隐患整改，对违反安全规程的施工，违章指挥、违章操作，有制止纠正、经济处罚、越级报告和建议处分的权利。

项目经理部安检工程师职责1、在安全总监和安质部长的领导下，协助开展安全生产管理工作。