后勤考核评分表（月度）
姓名部门岗位填表日期年月日
考核指标权
重指标要求评分规则得
分
能力指标85%后勤费用控制10%费用控制在预算内，较同期节约
费用较同期节约1%者分
费用控制在预算内，与同期持平分
费用超预算0分
交办事项执行20%
对于交办事项跟踪执行，完成率
80%以上
完成率80%以上分
完成率75%-80%以上分
完成率低于75%者0分
信息传递10%信息传达及时准确
按要求完成为分
信息传递延时或错误并产生损失的为0
分
后勤公文管理10%
有公文管理办法，对外公文格式
规范，存档齐全
按要求完成分
对外公文无差错，内部存档齐全，无公
文管理办法流程分
对外公文出错或出现重要公文丢失0分公司安全10%无后勤安全事故
按要求完成为分
发生后勤安全事故为0分
食堂卫生安全10%
清洁卫生、食堂卫生，满意度90%
以上
按要求完成分
满意度80%-90%为10分
满意度低于80%或有较大卫生事故为0
分
宿舍管理10%安全住宿，无事故，卫生达标
按要求完成为分
发生较大事故或卫生达标率低于80%为0
分
废旧物品管理10%废旧物品清理及时合理
按要求完成为分
清理不及时或不合理为0分
绿化管理10%规定时间内按质完成绿化
按要求完成为分
延时或绿化存活率低于90%为0分
被考核人签字：考核人签字：
绩效得分60分以下
E级-差级
60-70分
D级-及格
70-80分
C级-良好
80-90分
B级-胜任
90-100分
A级-优秀。