第二届董事会年度工作总结
抓管理促效益抓机遇促发展
——第二届董事会年度
各位股东、同事们：
今天我们在这里召开xx年度股东会。

xx年**及各公司遵守“为客户创造价值，为公司创造财富”的企业精神，在董事会的决策下，全体员工兢兢业业，辛勤工作，完成了年初制定的各项工作任务。

所取得的成绩，与各位股东和全体同事的辛勤工作和锐意进取是分不开的。

在此，我代表董事会向各位股东和全体员工表示衷心的感谢！向受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！
下面我代表第二届董事会将xx年工作简要向大家汇报如下：
一、优化企业组织结构，实行股权集中委托管理
xx年3月顺利完成了第二届董事会、监事换届。

**公司董事会为**及各公司的决策、协调、服务、监督、考核机构，实行董事长负责制。

各公司按照**公司董事会的决策结合本公司实际独立地创
造性开展了各项工作。

**公司董事会不断强化对**及各公司经营情况的考核和监督。

为优化股权结构，在股东自愿、保证股份所有权和收益权不变前提下集中股权管理权，提高股东会责任和议事效率。

二、健全，逐步实行标准化管理
制度建设是企业发展的重要保证。

xx年**及各公司制定和完善了员工管理、岗位职责、各环节流程等规章制度。

今后，将继续把定额化、流程化管理作为重要工作来抓，从而实现企业各项工作的标准化，为提高企业管理水平和工作效率，促进企业快速、健康发展奠定基础。

三、加强业务技能培训，员工综合素质不断提高
**及各公司继续采取外派、员工自学、聘请专家授课等多种形式对员工培训。

通过培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工整体素质得到了全面提升。

阿合其轧花厂紧紧围绕生产经营目标，开展了“岗位技能竞赛”活动既鼓励了先进，又鞭策了后进，增强了轧花厂的凝聚力，并形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

四、**公司多措并进，扩大经营规模
截止xx年2月底已销售皮棉6602吨，其他皮棉陆续到站适时销售。

预计xx-xx年度可实现联营利润2500万元以上。

五、各公司工作开展顺利
综合厂新建140平方米职工食堂，维修采暖设施改善了员工生活条件。

在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，我们的工作与公司的发展目标还有不小差距，在前进中还有不少困难和实际问题需要解决：
一是管理人员创新意识不强，工作缺乏开拓性，安于现状；各级管理人员工作的主动性和积极性还未充分调动出来，科室个别员工执行力差、缺乏竞争意识。

二是管理制度需要继续完善、部门职责和分工还不明确、人才储备尚不充足；
三是各公司尚未制定出完善的发展规划，公司的重大决策缺乏科学性和长远性。

在经营上没有形成核心竞争力，制约着公司的健康发展。

我们将认真分析以上存在的问题，权衡利弊，争取在最短的时间内用最有效的方法统筹兼顾地加以解决。

xx年，**及各公司主要工作任务为：
一是加强制度建设，明确各层级、环节、岗位职能、职责，进一步规范各环节流程。

做到能岗匹配，根据员工的品质和能力，将人用在合适的岗位上，进一步细化绩效考核指标。

优化工资分配方式，提高骨干人员待遇，创造“和谐、创新、竞争”的工作氛围。

二是全面实行工作分工、分块、分段和“一对一”流程管理，形成上一环节对下一环节培训和审核、下一环节对上一环节负责的作业链。

三是对90%以上费用、成本实现定额管理，由总经理审核非定额费用；加强赠品、礼品、接待费用、车辆、差费、项目申报等费用的管理。

四是完善物资采购询价、质量管理流程，加强审核监督力度。

完善物资采购、配送、使用、库存及盘点系统，采取抽查方式加强实物资产管理。

五是轧花厂完全实行厂长负责制，其中皮棉加工业务由各轧花厂厂长负责，公司按皮棉加工量、吨皮棉加工定额支付加工费用，并做好对轧花厂加工业务的协调、服务。

xx年度各轧花厂完成收购指标后公司可提供一定的资金支持轧花厂开展收购、加工、销售业务，形成的利润归轧花厂所有，同时轧花厂厂长要承担可能出现的损失；轧花厂可申请仓单棉交割等方式提高收购量和利润。

六是制定茫丁轧花厂迁建方案；实施棉种轧花厂机采棉加工设备和黑树窝子等轧花厂烘干设备技改项目。

七是采取引资和联合经营方式，提高企业现有资产的效益，提高企业的经营能力和管理水平。

八是采取多种经营方式，扩大经营规模，年经营皮棉5万吨以上。

争取实行联营利润（**和同业公司联营利润）3000万元以上，xx年形成自有资金积累2000万元以上。

生产各档白酒3万件，继续做好产品营销，销售2万件以上，实现利润30万元以上。

为确保**及各公司工作顺利进行，**公司董事会将外聘财务顾问对**及各公司财务状况、往来账目、成本管理以及财务规划等提供咨询和审核作为对各公司考核依据；聘请法律顾问提供合同、投资、联营等方面法律咨询，降低经营风险。

各位股东，新的一年已经开始，新的目标正在实现，我们面临着新的机遇和挑战，任重而道远。

我们要迎难而上，居安思危，加倍学习业务技能，严格遵守规章制度，和谐共处同事关系。

全体员工要以“对自己负责、对公司负责”和“忠于公司、忠于岗位、忠于人格”的心态，用自身的品质和能力为承诺，为**及各公司的持续发展作出努力，以新的步伐，新的业绩，谱写新的篇章，再创**及各公司新的辉煌！
谢谢大家！
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