公司培训日记
2016年6月25日下午5:49 星期四 时代光华
1. 现代企业管理制度，构建房地产核心管理平台，使得业务流程优化，部门职责责任化，
使得各个部门对接口流畅。

减少工作误区的
沟通的通道和对信息的反馈在管理中是不可忽视的。

如果没有良好的沟通渠道、没有对信息进行反馈，那么这种沟通是没有意义的也是做的无用功。

2016年6月26星期五 时代光华
第九讲满足客户所要求的误区
建立一个良好的客户关系，对客户服务合理的要求予以满足对不合理的要求予以抵制的客户服务策略，加强服务意识，品牌宣传不夸大其词，增强自身的法律意识，加强把握好期望值的比值。

第十一讲房地产管理模式
低成本，本土化的管理模式。

大陆模式管理特点：实用性特点、持续时间长。

2015/6/29 5:27 星期一《商业地产开发经营与管理》姜新国
1.商业地产性质，商铺属性
商铺的价值等于商铺的增值
2.商业地产的前期研究
1）举例：业态一样，经营方式，建筑风格不同
商业地产相似的环境相同的业态，不同的风格，商业地产是具有个性化的与当地的消费取向当地的文化等有一定的关系，所以要前期研究当地的消费取向。

商业地产前期研究：当地城市；城市人口、行业消费、商业市场、商业房地产
租金是商铺房价的基础，商业利润是租金的基础。

商业地产技术层面的工作：1研究商业（商圈、商业街、商业市场、商业企业、商业发展态势）2商业发展趋势（商业聚集和扩散趋势；庞大化和细小化；商业化和综合化；科技化、智能化、人性化、商业聚集；工业化，艺术化
商业地产市场商铺的增值情况1研究商业用地2商铺的租金，不同区域有不同价值；地块价值除了住宅公共设施之外的商业用地的地块价值商业1. 中国的商业是数量推动型的，而不是依靠消费质量推动型的，所以城市的人口基数对商
铺价格至观重要。

2. 当城市的恩格尔系数高于40%时，零售业特别是有商品价格优势的赢
利性比较好，如超
市，专业卖场等。

当恩格尔系数低于40%时，服务业态及高附加值的零售业态赢利性趋好。

3. 拿商业用地关注五个要素：当地消费基团，当地商业物业总量，用地在商业格局中的位
置，可以开发的类型，物业市场态势，自己开发能力
4. 看地要关注城市因素，商业因素，商圈分析，市场分析，地块条件。