酒店总经理聘用合同

甲：市国瑞宾馆有限公司（以下简称甲或公司）

乙：（以下简称总经理或乙）

家庭详细住址：

身份证：

联系式：

为了更好适应市场经济需要，在体现市场竞争，促进管理、经营、效益、效率最优化和最好化的同时，也体现乙的个人价值和才能，甲根据章程和有关法律规定，聘乙担任甲总经理。乙接受了甲的总经理聘任。

为了便于开展工作，现就乙任总经理后的有关事项、责任、权利、义务等订立职业目标合同如下：

名词解释：

1、甲：包括“公司、章程、董事长、监事”等；

2、乙：指乙个人、总经理；

3、关联交易：是指乙在甲履行职务中与关联人（关联法人、关联自然人、潜在关联人）发生交换、控制资产、资源、资金、决策，并提供产品、信息、劳务、职权、服务的交易行为。

第一条、总则：乙上任后，法规法律、章程、规章制度、总经理工作细则和本合同，是指导乙履行职务和承担风险与责任的重

要文件。

第二条、本合同只是根据法律法规和章程要求确立“规乙行为和职务目标责任”的原则性协议；

第三条、合同期限：

1、试用期限：从本协议签订之日起，试用三个月。（试用期间，

工资付80%）

2、正式聘用：试用期满，经考察合格后，以公司名义正式下文聘

用。

3、任届：从正式下文之日起，任届期三年。任届期满后双本着自

愿原则，可以拟聘连任。

4、合同期满需要解除聘用关系前，应提前一个月以书面形式通知

对。需要任期解聘的，应以书面形式提前三个月通知对。

第四条、聘用乙的主要权利、责任、义务

一、权利：1、对甲负责。在甲领导和监管下工作。

2、任期实行总经理任期目标责任制。执行甲决议。对任期

生产经营计划、管理目标等承担实施责任。

3、任期享有法律法规、公司章程、董事会和董事长赋予的

职权和义务。

4、主持公司的日常生产、经营、市场开发和管理工作，并

制订系统解决案。全面组织实施、布置落实董事长的各

项决议、决定。并向董事长做工作报告。

5、根据甲要求，在任期拟订完整、可行的工作计划、发展

计划、达到三年任期目标的构想和年度经营管理计划与

投资开发案。报甲审批后实施。

6、根据实际需要，编制公司经营管理体系、机构设置和经

营管理目标。建立健全各种规章制度、岗位工作目标、

工作职责、素质要求、工作程序、考核办法和总经理工

作细则等。经甲审批后组织实施，并对其进行持续改进

和完善。

7、提请甲董事长聘任或解聘中层正职、副职、主管、领班

以上经营管理职员（财务经理由董事长选聘）。

8、决定聘任或解聘中层副职以下职员（财务人员除外）。

9、编制和建立公司用工用人的竞争激励机制、奖惩制度、

薪金及福利待遇分配案。报甲审批后加以实施。

10、受董事长委托，代表公司签署下列合同：

A、劳动用工合同和部门及岗位目标和管理目标责任合同；

B、职员培训与教育合同；

C、旅游团队、团体及客户住宿消费合同；

D、常住客户合同；

E、日常经营管理、设备维护与保养、市场开发等面的合同；

F、董事长及章程与本协议直接受权的其它合同。

11、受董事长委托，代表公司参加各项社会活动。

12、获得董事长批准的报酬和其它福利待遇；

13、遵照财务制度和审批规程，报甲批准的年度、季度、月

度资金收支计划、报表、报告和费用支出计划；在计划

围审签、核准公司日常经营管理的费用收支；

14、应邀列席甲董事会会议和甲决策委员会会议；

15、主持和召集经理工作会议；提议召开董事临时会会议；

16、法律法规和公司章程、董事长赋予的其它职权。

二、责任：合同期限，达到以下责任目标

1、管理目标：根据四星级酒店要求，建立健全各种规章制度与机制。把公司文化和管理制度有机结合。统一理念，统一行为，统一视角。形成符合“四星级”业务要求的企业管理模式；

2、效率团队：拟订人力资源计划和案，招贤纳才和培养人才。为公司培养出一支具有德才兼备、凝聚力强、忠于职守、具有良好职业道德和高素质的效率团队；

3、战略企划：按甲批准的战略规划和企业发展总目标，寻找可行性解决案。有计划、有步骤地实施日常经营、管理、市场开发案；拟定切实可行的市场开发企划案和市场营销案，确保实施效果和经营目标的完成。

4、综合成本：禁发生任重大安全责任事故和人员伤亡责任事故。本着少花多办事、花小办大事的勤俭节约原则，努力降低生产经营和管理成本，实现企业利益和工作效率最大化。综合总成本力争控制在40%以下。

5、经营目标：参照边同类宾馆的可比价格和收入，结合甲宾馆实际与设计规模的要求，本着“三年收回总投资”后略有结余的原则，拟订经营目标如下：

第一年、总收入不少于1500万元，力争净利润不少于500万元；

第二年、总收入不少于1600万元，力争净利润不少于600万元；

第三年、总收入不少于1800万元，力争净利润不少于800万元；

三、承诺与义务：

（一）忠实义务：

当自身利益、局部利益、短期利益等，与甲公司利益、全局利益、长远利益发生冲突时，乙应以个人利益服从公司利益；局部利

益服从全局利益；短期利益服从长远利益为自身行为的基本准则。忠于职守，忠实履行其应有责任和义务。保证和承诺如下：

1、保证职业道德，尽职尽责，正确使用职权；不得兼职。保证个

人背景符合法律法规及公司章程规定的要求；

2、保证在经公司章程、董事长知情和授权批准的情况下，不与公

司私下合同交易；

3、保证不利用部信息为自己和他人谋取利益；

4、保证不利用职权收受贿赂和谋取其它非法收入；不侵占公司财

产；

5、在任职期，保证不为他人经营与公司同类业务；保证不从事损

害公司利益的活动；

6、保证秉公办事。不挪用公司资金或将公司资金以其它名义借给

他人；

7、保证未经董事长批准和授权的情况下，不接受与公司交易有关

的佣金；不得利用职务之便从事关联交易和同业竞争活动；

8、保证不把公司资金、财产以个人名义或其它个人名义开立账户

储存；

9、保证不以甲名义和甲财产为自己和公司职员及其它单位、个人

提供任担保、转让、抵押、转移、质押、赠与等；

10、未经董事长授权或书面批准，不得泄露在任职期间所获取的涉

及甲机密信息；（法律法规规定、公司合法利益要求及自身合法权益要求除外）；

11、保证自身在生产、经营、管理、开发中的行为符合法律法规、

章程、董事长会议决议和营业执照的要求；

12、保证不滥权、不渎职；敢于对自己的职业行为承担责任；

13、保证在亲自行使董事长、法律法规、章程赋予的公司管理处置

权时，不受他人操纵；未经董事长、法律法规、章程和本合同允、知情、授权、批准的情况下，不得将其管理处置权转给他人使用；

14、保证接受甲监管和合理化建议。保证认真实施甲决议；

15、保证认真阅读、理解、制订、分析、审查有关报告、案、计划

等；

16、保证认真深入调查研究，确保甲决议准确、有效、真实无误地

得到贯彻执行和生产、经营、管理等面的目标按时完成；17、保证在任情况下，及时向董事长披露的生产、经营、管理等面

的信息是真实的；