三、未做客户追踪
原因： 1、现场繁忙，没有空闲。 2、自以为客户追踪效果不大。 3、销售员之间协调不够，同一客户，害怕重复追踪。 解决： 1、每日设立规定时间，建立客户档案，并按成交的可能 性分门别类。 2、依照列出的客户名单，大家协调主动追踪。 3、电话追踪或人员拜访，都应事先想好理由和措词，以 避免客户生厌。 4、每日追踪，记录在案，分析客户考虑的因素，并且及 时回报现场经理，相互研讨说服的办法。 5、尽量避免电话游说，最好能邀请来现场，可以充分借 用各种道具，以提高成交概率。
19、 选择顶楼的好处？ 采光好，通风好，不挡光，视野开阔，价位低，楼顶送平 台，生活方便，又不被人踩在脚下，日照时间长，台湾流
行通天的房子，升值潜力大。 20、 选择底楼的好处？ 生活方便，若有孩子，利于孩子成长，培养健全性格，有 老人利于老人活动，参于社交，带庭院，对停放自己交通 工具增加安全保障系数，免去工作的后顾之忧，租出去做 办事处，租金高，升值潜力大，更因人员走动多，相较楼 顶而言更加安全。 21、 为何购买高档住宅划算？ 便宜无好货，好货不便宜，无论从投资角度，还是从居住 角度，要买就买最好的，与买车相比，购房的拆旧少，升 值潜力巨大，配套设施齐备，周围环境佳，户型设计优， 居住方便，房价的组成，地价点的比重最大，越是好的房 子，地价越贵，升值的潜力与速度越大。
房地产营销常见问题及处理
房地产现场销售好比战场上的短兵相接，一个细微的过失 往往会造成一次交锋的失败。在坚持客户公司‘双赢策 略’，努力提高成交率的同时，销售技能的不断自我完善， 则是现场销售人员成功的阶梯。
内容结构 第一部分：销售环节常见问题及处理 第二部分：现场客户常见问题及处理 第一部分：销售管理常见问题及处理
十、优惠折让 （一）客户一再要求折让。 （二）客户间折让不同。
（一）客户一再要求折让。 原因： 1、知道先前的客户成交有折扣。 2、销售人员急于成交，暗示有折扣。 3、客户有打折习惯。 解决： 1、立场坚定，坚持产品品质，坚持价格的合理性。 2、价格拟定预留足够的还价空间，并设立几重的折扣空 间，由销售现场经理和各等级人员分级把关。 3、大部分预留折让空间，还是由一线销售人员掌握，但 应注意逐渐退让，让客户知道还价不宜，以防无休止还价。 4、为成交而暗示折扣，应掌握分寸，切忌客户无具体行 动，而自己则一泻千里。 5、若客户确有困难或诚意，合理的折扣应主动提出。 6、订金收取愈多愈好，便于掌握价格谈判主动权。 7、关照享有折扣的客户，因为具体情况不同，所享折扣 请勿大肆宣传。
限性大。一次性付款的房子可抵押，随时可抵押 70%， 若按揭贷款即使提前还款利息，不能免掉，个人资产并不 单纯以人民币衡量，房产亦是资产之一，目前房子即可居 住又可随时抵押，灵活性更大。
13、 为何市中心房好？ 市中心地皮资源有限，升值潜力巨大，配套好，租金高， 回报率高，从目前发展的角度而言投资风险少。
标准答案推荐：“好吧，我很高兴为你提供我们楼盘的资 料，要是有朋友问起，请你把资料拿给他们看看。” 10、“我没有带钱来”。 无论其是真是假，记住“双鸟在林，不如一鸟在手”，决 不得让客户轻易的离开，
推荐答语：“没关系，我也经常忘带钱”，“事实上，你的 承诺比钱更说明问题。”
11、 为何多层好？ 出房率高，公摊小，使用费用低，无使用电梯的风险，冬 暖夏凉，符合中国居民群住的生活习惯。房屋升值潜力大， 生活多方面都比较方便。 12、 为何一次性付款最划算？ 若不选择一次性付款，以后生活负担过重，每月要交付医 疗保险，住房保险，按揭贷款利息等费用支出大，加之现 在银行存款利息低，把钱存入银行赚不到多少利息，一次 性付款可少掉很多麻烦，把精力主要放在最重要的上面， 利于取得事业或其它方面的成功，加之人民币实际会贬 值，房产可保值，又有升值潜力，故一次付款最划算。若 先分期付款每月支出费用大，对工作不可能轻易调换，局
其升值的潜力巨大。所以购买适用房最合适，最合适的房 子最划算。
23、 为何选择剪力墙的结构的房子？ 抗震性好，整体性高，墙体薄，出房率高，造价高，易装 修，使用年限长，保暖性好，柱子少，利于处处自由隔断 空间大，代表以后住房发展趋势。
24、 为何选择框架结构的房子？ 保温性、隔音性比剪力墙结构的房子好，开间易活动，易 装修出各种自己喜欢的风格，使用年限长，阳台易装修出 大开间，落地窗的风格。
7、“我的朋友也是开发商” 记住客户永远只为自己的利益考虑，他们不会因为朋友情 义而掏钱买自己不喜欢的房屋。
8、“我只是来看看”。 当顾客说这种话的时候，销售员不要气馁，请其随便参观， 并为其引导介绍，无论何种房型、层次均为其介绍一番， 热情而又主动。
9、“给我这些资料，我看完再答复你”。 记住这类客户的态度表明，你还没有能够说服他们下决心 购买，不要指望宣传资料比你更能促进销售，否则各个销 售部门都可以关门大吉了。
16、 为何做 70%按揭最划算？ 人民币贬值趋势明显，同样币值的购买力越来越小，现又 是低息贷款，故应最大限度使用手中金钱。但 70%按揭， 又多使客户不把钱完全用掉，用省下不的费用做其它用 途。使手中的金钱使用最大限度地合理化，原一套住房的 钱做按揭后可买 3 套。以租金付按揭，实现投资收益最大 化。
（二）客户间折让不同 原因： 1、客户是亲朋好友或关系客户。 2、不同的销售阶段，有不同的折让策略。 解决： 1、内部协调统一折扣给予的原则，特殊客户的折扣统一 说词。 2、给客户的报价和价目表，应说明有效时间。 3、尽可能了解客户所提异议的具体理由，合理的要求尽 量满足。 4、如不能满足客户要求时，应耐心解释为何有不同的折 让，谨请谅解。 5、态度要坚定，但口气要婉转。
二、任意答应客户要求 原因： 1、急于成交。 2、为个别别有用心的客户所诱导。 解决： 1、相信自己的产品，相信自己的能力。 2、确实了解公司的各项规定，对不明确的问题，应向现 场经理请示。 3、注意辨别客户的谈话技巧，注意把握影响客户成交的 关键因素。 4、所有载以文字，并列入合同的内容应认真审核。 5、应明确规定，若逾越个人权责而造成损失的，由个人 负全责。
4、买高层的好处是什么 1、视野景观好 2、气派、档次高 3、通风好 4、乘坐电梯
5、我买不起，价格太贵了 不要忽视这种可能性，也许你的客户真的买不起你的房
屋，所以试探，了解真相很有必要。处理价格异议方法之 一：就是把费用分解、缩小，以每年每月，甚至每天计算。 现在价格贵，可能以后价格还要涨
6、“我和我丈夫（妻子）商量商量 也许避免这种异议的最好方法就是搞清楚谁是真正的决 策人，或者鼓动在场的人பைடு நூலகம்己做主。
17、 为何做 50%按揭最划算？ 50%不多不少，据客户自己的实际购买力，在不影响生活 空间的基础上，客户又可赚套住房，做按揭应考虑自身经 济能力与承受能力，选择首付款额，可控制生活负担，避 免造成不必要的损失。
18、 为何选择六楼好？ 价格合适，视野开阔，空气流通好，采光好，安静安全， 高度好，又避免了楼顶漏雨的可能。
第二部分 现场客户常见问题及处理
1、我不喜欢期房？ 购买期房的四大优势： 1、价格优势 2、户型设计上的优点 3、可抢占购买先机 4、具有较大的升值潜力
2、购买现房有什么好处 1、即买即住 2、看得见，摸得着，品质有保证 3、看得见，摸得着，避免纠纷
3、为什么说投资房产是很好的选择 物价持续上涨，钱存银行是负利率－－贬值 买股票，炒外汇－－风险大 地方财政很大一部分来自房地产行业－－宏观调控
14、 为何副中心房好？ 价格比市中心低得多，但其余并不比市中心差，并且副中 心比市中心安静，绿化率高，并且无市中心拆建的担忧， 选择市中心边缘地带居住最好。
14、 为何城郊结合部最好？ 发展空间大，配套设施新、全、齐，发展速度快，可享受 市中心的繁华，房屋升值快。
15、 为何郊区好？ 周边自然环境好，交通发达，配套设施全，同样价格可购 买更大的房屋。市区郊区化是城市发展趋势，随交通改善， 郊区交通更方便。
1、客户对产品不了解，想再作比较。 2、同时选中几套单元，犹豫不决。 3、想付定金，但身边钱很少或没带。 解决： 1、针对客户的问题点，再作尽可能的详细解释。 2、若客户来访两次或两次以上，对产品已很了解，则应 力促使其早早下决心。 3、缩小客户选择范围，肯定他的某项选择，以便及早下 定签约。 4、定金无论多少，能付则定；客户方便的话，应该上门 收取定金。 5、暗示其他客户也看中同一套单元，或房屋即将调价， 早下决定则早定心。 七、下定后迟迟不来签约 原因： 1、想通过晚签约，以拖延付款时间。 2、事务繁忙，有意无意忘记了。 3、对所定房屋又开始犹豫不决。 解决： 1、下定时，约定签约时间和违反罚则。 2、及时沟通联系，提醒客户签约时间。 3、尽快签约，避免节外生枝。
第一部分 销售环节常见问题及处理
一、产品介绍不详 原因： 1、对产品不熟悉。 2、对竞争楼盘不了解。 3、迷信自己的个人魅力，特别是年轻女性置业顾问。 解决：
1、楼盘公开销售以前的销讲，要认真学习，确实了解及 熟读所有资料。 2、进入销售场时，应针对周围环境，对具体产品再做详 细了解。 3、多讲多练，不断修正自己的促词。 4、随时请教老员工和部门主管。 5、端正销售观念，明确让客户认可自己应有尺度，房屋 买卖才是最终目的。
四、不善于运用现场道具 原因： 1、不明白，不善于运用各种现场销售道具的促销功能。 2、迷信个人的说服能力。 解决： 1、了解现场销售道具对说明楼盘的各自辅助功能。 2、多问多练，正确运用名片、海报、说明书、灯箱、模 型等销售道具。 3、营造现场气氛，注意团队配合。
五、对奖金制度不满 原因： 1、自我意识膨胀，不注意团队合作。 2、奖金制度不合理。 3、销售现场管理有误。 解决： 1、强调团队合作，鼓励共同进步。 2、征求各方意见，制订合理的奖金制度。 3、加强现场管理，避免人为不公。 4、个别害群之马，坚决予以清除。 六、客户喜欢却迟迟不作决定 原因：
八、退定或退户 原因： 1、受其他楼盘的销售人员或周围人的影响，犹豫不决。 2、的确自己不喜欢。 3、因财力或其他不可抗拒的原因，无法继续履行承诺。 解决： 1、确实了解客户之退户原因，研究挽回之道，设法解决。 2、肯定客户选择，帮助排除干扰。 3、按程序退房，各自承担违约责任。 九、一房二卖 原因： 1、没作好销控对答，现场经理和销售人员配合有误。 2、销售人员自己疏忽，动作出错。 解决： 1、明白事情原由和责任人，再作另行处理。 2、先对客户解释，降低姿态，口秘婉转，请客户见谅。 3、协调客户换户，并可给予适当优惠。 4、若客户不同意换户，报告公司上级同意，加倍退还定 金。 5、务必当场解决，避免官司。