重大事项决策
一级二级三级
1.工委、管委重大改革。

2.国有资产处置。

3.重大项目评估。

4.固定资产投入。

5.重大人身伤亡事故。

6.领导班子民主生活会情况。

7.租赁活动。

1.党风廉政建设安排部
署。

2.县委、县政府重要会
议、文件精神的贯彻落实。

3.部门发展规划调整。

4.涉及群众切身利益的
重大事项。

5.责任事故、突发事故
（无人员伤亡的事故）。

6.年度工作安排和年度
工作总结情况。

1.部门、单位组织建设、
作风建设及制度建设情况。

2.事业单位股级以下干
部职工年度考核情况。

重大人事任免
一级二级三级
1.副科级（含国有企业中层）以上领导干部的任免情况和违纪处理情况。

2.党组织、党员干部及行政监察对象违反党纪、政纪处理情况。

3.荣誉称号的授予。

1.主任科员及以下非领
导职务干部的任免情况和违
纪处理情况。

2.向组织推荐副科级以
上干部人选。

3.部门间人员交流学习。

4.后备干部及各类优秀、
先进人员的确定。

1.各部门内部人员轮岗
交流情况。

2.党员发展。

重大项目安排
一级二级三级
1.决定重大工程项目建设的招投标活动及大宗物资采购活动超过50万元的。

2.项目重大变更。

3.重大工程项目验收。

1.决定较大项目建设招
投标活动及大宗物资采购活
动超过5万元的。

2.重大项目询价情况。

3.项目较大变更。

4.上级批准的或单位集
体组织的考察学习活动。

5.较大工程项目验收。

1.决定工程项目、物资采
购预算5万元以下的。

2.项目询价情况。

大额度资金的使用
一级二级三级
1.大额专项资金的拨付及使用。

2.本单位单项支出20万元以上的。

1.较大额专项资金的拨
付及使用。

2.单笔资金5万元以上
的。

1.各部门预算5万元以下
资金开支情况。