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大
棚
蔬
菜
基
地
计
划
书
班级：酒管 142T
姓名：房子钰
学号： 140505221
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目录
第一章：项目基本情况 (3)
1.1 项目名称 (3)
1.2 项目位置 (3)
1.3 项目背景 .................................................................................................. ..3
第二章：市场分析 (4)
2.1 目标市场 .................................................................................................. ..4
2.2 竞争力分析.............................................................................................. ..4
第三章：商业模式设计 (4)
3.1 战略目标 ................................................................................................ .. 4
3.2 目标客户 .................................................................................................. ..4
3.3 产品与服务 (5)
第四章：技术构架 (5)
第五章：项目运营管理 (5)
5.1 项目运营要求 (5)
5.2 项目任务及营销策略 (5)
5.3 项目管理制度 (6)
第六章：财务分析 (6)
6.1 投资估算分析 (6)
6.2 资金筹措 .................................................................................... .. ..6
第七章：风险分析6
第八章：项目总结 (7)
第一章：项目基本情况
1.1 项目名称：绿蔬生态种植基地
1.2 项目位置：江苏省海门市江海风情园
1.1 项目背景
随着社会的发展，物价也不断地上升，劣质的产品也参差不穷，尤其是吃的，个个都夹杂着有害物质，人们虽然吃的很可口，但是不
放心，更不安心。

蔬菜也不例外，看着绿油油的，但大多数都是药水
作用的结果，而且价格很贵，针对这一状况，我打算毕业后创业，搭
建绿色无害的大棚蔬菜，以低廉的价格、快捷的速度、优质的服务给
一部分人民提供绿色无公害的蔬菜，解决一部分人民的吃蔬菜的忧
患，让他们吃的放心、安心、舒心、开心。

目前国家越来越重视三农，农业政策好，对我们大学生创业也有优势。

1.2 项目意义实施此项目有两个意义：
第一：实施此项目可以缓解毕业生的就业压力，使得毕业生有了更多的就业选择；
第二：可以保证南通附近人民、学生食用蔬菜的安全性。

1.3 项目概况
本公司叫做绿蔬生态蔬菜公司，前期主要专注于南通市附近的几所高校配送自己的蔬菜，后期，也就是等有了一定的资金实力，就在
海门市区设立自己的门面，蔬菜的销售目标就定在南通市大型超市，
蔬菜配送也要细化到南通市区的各家大型超市。

等到本公司资金和实
力足够大的时候，销售对象就扩展到中国更多的地方。

宗旨：永葆快速及时廉价地配送新鲜健康的蔬菜、提供优质的服务
经营理念：倡导安全、健康、绿色的蔬菜消费理念。

第二章：从市场分析
2.1 目标市场
本项目近期目标市场是南通市附近高校。

只要交通便利的地方在蔬菜足够供应的情况下都会尽量满足客户的需求。

远期目标则是江苏的整个市场，甚至是中国整个市场。

2.2 竞争力分析
由于种植绿色无公害蔬菜的人不断地增加，所以在全国内从事此行业具有很强的竞争性，必须掌握过硬的核心技术，种植的蔬菜必须是优质的，有特色，否则，将会很快被淘汰，退出此行业领域。

第三章：商业模式设计
3.1 战略目标
海门市江海风情园位于长江旁边，所以有宽广的川地和丰富的水
资源，海门属北亚热带季风气候区，四季分明，光照较足，无霜期长，土壤肥沃。

很适合蔬菜的种植，而且江海风情园多出地方被当地农民
租去种田，可想而知租金低。

本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。

有这么多的优势。

3.2 目标客户
蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人摄入的蔬菜不足，将会影响人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就会对蔬菜具
有需求。

因此，我的目标客户则是我服务区域内的每个人。

3.3 蔬菜种类
本公司主要种植的蔬菜包括:白菜类、绿叶菜类、葱蒜类、食用菌等。

第四章：技术构架
(1)租来 10 亩地，雇佣当地有种植经验的 5 名农民，由他们进行化耕
作，灌溉，施有机肥打理蔬菜。

（2）和已有成就的种植企业建立合作伙伴的关系，一方面是为了向对方学习，吸取对方的优点，弥补自己的缺点，是自己公司在蔬菜种植上有快速显著的提高；另一方面，互帮互助，达到双赢的目标。

第五章：项目运营管理
5.1 项目运营要求
绿色无公害大棚蔬菜的种植不是简简单单的普通蔬菜种植，它需要具有一定的技术、大量的资金、可行的环境、优秀的管理者等。

否则，此项目永远都只是写在文件里的文字，没有真正的价值。

5.2 项目任务及营销策略
本项目的任务很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。

在项目的实施过程中要考虑很多，投资的也很多。

销售技巧：我们的菜具有喷有机药，灌溉水无污染，清洗水干净，包
装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点，菜的品质和质量优，最大限度
的采用较低价格销售，薄利多销。

因此，我计划采取品牌化的销售模式。

在品牌化上，传统农业是没有品牌的，我们将打造自己的品牌，
利用品牌的作用。

销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。

只能多给，
不能少给。

在宣传上，利用微信朋友圈的对蔬菜的优点进行宣传，通
过优质的蔬菜和诚信的服务提高蔬菜知名度。

收入预计：十亩大棚，每亩一年最少收入在一万以上，加上露地的种植，一年的总收益在10 万左右。

5.3 项目管理制度
我打算雇 5 个管理人员，每个人管理两个大棚，平时我到大棚里观察、帮忙、和管理人员交流，看看存在什么问题，及时找出解决办法；看看有什么地方做的好的给予表扬和鼓励。

第六章：财务分析
6.1 投资估算分析
投资预算：土地租金1500 元/ 年，年付，镀锌管（热镀锌管）8000元/亩，总计 23000 左右，无滴膜 10000 元，防虫网 13000 元。

微耕机4000，静电喷雾器 300 元，生物杀虫灯 300，运输工具：小型的货、电动车总计 30000 元，灌溉设施：肥料加农药总计 10000 元，以上共计63600 元。

这是固定投资，一次性投入，每月的开支有：工作人员的工资，年结。

6.2 资金筹措
要想实行我的创业计划，投资的资金是笔巨大的数目，对于我一个大学生来说，我真的无力去支付，所以，我必须想尽一切办法凑够所有的费用。

我准备向家里亲戚借一部分资金，然后从有关支持部门贷款。

或和朋友一起开办此公司。

第七章：风险分析
蔬菜行业较养殖业等其他行业的风险较低，最多是在自然风险，暴雨等。

蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次，据我所了解，蔬菜种植机遇与风险并存，如能很好的经营管理，将会有可观的收入。

露地蔬菜比大棚蔬菜的风险大，虫害，以及干旱，而我们将采用先进的防虫技术，减少虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学，我们采取的是科学的，随时的，故在干旱方面没有多少风险。

至于网站以及运输上可以说没有风险。

第八章：项目总结
此项目看起来不是很有难度与挑战性，但实质上对我这个大学生创业者来说具有很大的难度和很强的挑战性。

因为我没有经验也没有资金，没进行一步都将面临着巨大的危险，一不小心就会掉入商业的悬崖中。

但是为了广大人民能吃上绿色无公害的蔬菜，我要试试，我始终坚信 :不做永远不知道自己的能力，做了总会有结果的。

人生一
路平平是不会有奇迹出现的，只有经历了风险才会发挥你的潜能。