•第1部分•总题数:32•1【单选题】(2分)认为决策应该为尽可能多的人谋求尽可能多的利益的观点属于（）。
A.功利主义道德观B.权利至上道德观C.公平公正道德观D.社会契约道德观••2【单选题】(2分)以下容中属于古典决策理论观点的是（）。
A.决策者选择的理性是相对的B.决策者倾向于接受风险较小的方案C.决策者充分了解有关备选方案的情况D.决策者容易受知觉偏差的影响••3【单选题】(2分)在波士顿矩阵中，为企业提供稳定现金流的是（）。
A.明星业务B.金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务••4【单选题】(2分)规定总体目标如何实现的细节的计划是（）。
A.具体性计划B.指导性计划C.战略性计划D.战术性计划••5【单选题】(2分)根据环境的变化在组织中进行权力和责任的分配，这是（）A.结构性变革B.战略性变革C.以人为中心的变革D.流程主导性变革••6【单选题】(2分)相比管理者，领导者具备的特点有（）。
A.关注如何控制B.询问“怎么做”C.做正确的事D.正确地做事••7【单选题】(2分)非正式组织的领导者通常具备的权力是（）。
A.法定性权力B.奖赏性权力C.惩罚性权力D.感召性权力••8【单选题】(2分)甲说：“饥寒起盗心”，乙说“廉者不受嗟来之食，志士不饮盗泉之水”，那么（）。
A.甲的话符合马斯洛需求层次理论，乙的话不符合马斯洛需求层次理论B.甲和乙的话都符合马斯洛需求层次理论，但是需求层次不同C.甲的话符合马斯洛需求层次理论，乙的话符合赫兹伯格双因素理论D.甲的话符合弗鲁姆期望理论，乙的话符合马斯洛需求层次理论••9【单选题】(2分)企业一般不允许员工向同事透露自己的工资数额，这是应用了（）。
A.公平理论B.期望理论C.强化理论D.双因素理论••10【单选题】(2分)决策遵循的是（）A.最优原则B.最节约原则C.利益最大化原则D.满意原则••11【单选题】(2分)管理层次少而管理幅度大的结构称之为（）。
A.锥形结构B.扁平结构C.直线结构D.矩形结构••12【单选题】(2分)某企业CEO在财经论坛中发表关于企业未来发展的演讲，他此时扮演的角色是（）。
A.企业家B.领导者C.发言人D.传播者••13【单选题】(2分)“运筹帷幄之中，决胜千里之外”中的“运筹帷幄”反映了管理的（）职能。
A.领导B.计划C.组织D.控制••14【单选题】(2分)波特提出的五种基本竞争作用力中，对企业影响最大的是（）。
A.供应商的讨价还价能力B.经销商的讨价还价能力C.行业现有企业间的竞争D.替代产品的威胁••15【单选题】(2分)员工招聘时组织满意程度较高的方式是（）。
A.员工推荐B.电视广告招聘C.通过猎头公司招聘D.通过招聘招聘••16【单选题】(2分)根据管理方格论，以下管理人员中最关心人的是（）。
A.中间型管理者B.（4-6）型管理者C.（6-4）型管理者D.（4-4）型管理者••17【单选题】(2分)根据赫茨柏格的双因素理论，（）因素可以激励员工。
A.工资、成就、承认、责任B.成长、成就、责任C.成就、责任、良好的人际关系D.工资、工作条件、与下属的关系••18【单选题】(2分)同学之间发生激烈争吵的时候，劝架者往往采取先将其劝开的做法，这是应用了冲突管理战略中的（）。
A.强制策略B.妥协策略C.迁就策略D.回避策略••19【单选题】(2分)以下观点中符合学习型组织的观点的是（）A.新观点也必须适应现实需要B.只有出现问题时才需要变革C.管理工作的主要目的是防止发生错误D.组织中的所有成员都应当承担创新的义务••20【单选题】(2分)在多元化经营的企业中，设有冰箱厂、电视机厂、空调厂，这些机构的设置是：（）。
A.按职能划分部门B.按产品划分部门C.按地区划分部门D.按顾客划分部门••21【单选题】(2分)在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（）。
A.越大B.越小C.不变D.不一定••22【单选题】(2分)非程序化决策通常解决的都是管理中的（）。
A.例行问题B.常规问题C.例外问题D.一般问题••23【单选题】(2分)一位厂长说：“走得正，行的端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服，才能对我行使权力颁发通行证”。
这里强调了领导的权力来源于：（）。
A.法定性权力B.奖赏性权力C.专家性权力D.感召性权力••24【单选题】(2分)某公司总裁老军人出身，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映老的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。
根据管理方格理论，老的领导作风属于（）领导。
A.贫乏式B.乡村俱乐部式C.任务式D.团队式••25【单选题】(2分)费德勒权变理论中的情景因素包括（）。
A.任务结构B.职位权力C.上下级关系D.以上三项••26【单选题】(2分)“挨饿的艺术家”与（）相矛盾。
A.需要层次理论B.期望理论C.双因素理论D.公平理论••27【单选题】(2分)沟通过程的第一个步骤是（）。
A.反馈B.编码C.传递D.接受••28【单选题】(2分)根据波特的竞争战略理论，竞争战略可分为全面成本领先、集中和差异化，根据公司的市场表现，那家公司最可能采用成本领先战略（）。
A.春兰B.格兰仕C.海尔D.康佳••29【单选题】(2分)控制过程的合理顺序应该是（）。
A.制定标准、对照标准检查实际绩效、采取纠偏行动B.采取纠偏行动、对照标准检查实际绩效、制定标准C.采取纠偏行动、制定标准、对照标准检查实际绩效D.制定标准、采取纠偏行动、对照标准检查实际绩效••30【单选题】(2分)企业基本战略有总成本领先战略、目标集聚战略（）。
A.清算战略B.差异化战略C.一体化战略D.多元化战略••31【单选题】(2分)道德发展阶段有_______个层次，成年人通常停留在第_________层次。
A.三、二B.二、三C.一、三D.一、二••32【单选题】(2分)影响决策的因素包括_____________因素、_____________因素、决策_____________的因素和决策_____________因素。
A.环境，组织自身，问题性质，主体B.组织自身，问题性质，主体，环境C.环境，问题性质，主体，组织自身D.问题性质，主体，组织自身，环境•••第2部分•总题数:7•33【多选题】(5分)卡茨认为管理者应具备的技能包括_________技能、_________技能和_________技能。
A.技术B.人际C.概念D.沟通••34【多选题】(5分)不确定性决策方法包括___________法、___________法和_________法。
A.等可能B.乐观C.中庸D.悲观••35【多选题】(5分)组织变革的过程包括_________、_________和_________三个阶段。
A.解冻B.变革C.再冻结D.再变革••36【多选题】(5分)成就需要理论认为人的需要包括________需要、_________需要和_________需要。
A.成就B.尊重C.权力D.亲和••37【多选题】(5分)控制方法包括_______控制方法、______控制方法、_______控制方法和______控制方法A.预算B.生产C.财务D.综合••38【多选题】(5分)激励包含的三个关键要素是____________，____________，____________。
A.关心程度B.努力程度C.组织目标D.需求大小••39【多选题】(6分)企业的基本战略包括_____________战略、__________战略和_____________战略。
A.总成本领先B.特殊化C.差异化D.目标集聚•。