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销售团队拓展策划

(6) 高空越障
项目介绍:所有成员在不借助道具,通过团队的配合帮助,从高1.5米 的绳子上分集体通过。 项目目的: 1、增强团队凝聚力 2、改变自我保护意识 3、倡导为集体付出
一天拓展训练项目及时间安排表
时 间安 排 08:00 指定地点集合,出发 09:00 到达训练基地,营地介绍、安全事项、训练内容介绍 09:10-10:00 破冰游戏:在培训开始时,团队热身活动将有助于加深 学员之间的相互了解, 消除紧张,建立团队,以便轻松愉悦的投入到 各项培。 建立团队(队名、口号、队旗、队歌) 团队演示其队名、口号、队旗、队歌 10:00-12:30 团队拓展活动:无敌风火轮、高空越障 12:30-13:30 午餐
销售团队拓展策划
一、 活动目的
加强公司员工对公司的向心力和团队凝聚力,加强内部沟通交流,创造 相互信任、彼此默契的工作生活氛围和团队合作精神。在活动过程中, 通过团队的活动与队友们的参与,增进部门成员间的情感交流,营造和 谐的团队,提升公司业务绩效,增强公司核心竞争力。
二、 训练主题
团队、跨越、沟通、互动 ◆感受来自团队的关怀,体会与队友一起努力并分享成功的喜悦——团 队; ◆把来自不同地区、不同文化背景、不同职业的队员聚合在一起——跨 越; ◆更好地、有效地进行交流,彼此了解——沟通; ◆全程参与游戏的方法实施训练——互动。
· 如何找出正确办法来处理工作中出现的问题? · 这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。 · 提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。 · 统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。
(二)黑洞:器材:绳子
项目介绍: 面对整个团队的一个挑战,小小的一个网洞,不能有任何的失误,否则 重来,我 们能确定顺利通过吗? 项目目的:
三、 活动时间
2016年11月 日 时---- 时
四、活动地点
五、活动对象
六、活动内容
(一)、团 队 热 身(破冰项目结合大约50分钟)
项目介绍: 讲述拓展训练的内容及意义,以及良好的心理素质和积极进取的人生态 度 对成功的重要作用,同时激发学员的参与热情。形成欢快热烈的良好氛 围。 制定队名、口号、队歌、队型,选出队长。 各组展示:通过分组形式,迅速建立沟通环境,团队初步形 成 自我介绍:20人组成一队,以独特的方式进行自我介绍,加速了解,集 众人智慧,浓缩创新意识,展示团队风采。 培训目标: 确立团队、确定目标。打破新团队成员之间的隔阂。加强相互了解和信 任。形成团队成员的基本价值观。
项目介绍: 这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将 按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此 活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。 项目目的:
· 在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不 足,却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的 危害……
(五)盲人方阵:器材:10米绳
项目介绍: 用教练给的绳索围成一个面积最大的正方形,看似简单吧?但是当所有的 人被蒙上眼睛的时候,队员会发现,原来难度一点也不小,并且大家将 体会到团队的指挥、沟通、协调能力还真不能被忽视。 项目目的:
· 高效有序的沟通对团队至关重要。 · 学会倾听,学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑。 · 改善沟通技巧,学习运用多种沟通方式与人交流。
· 计划与实施的真实检验; · 信任与被信任的换位思考; · 理论与实践相结合达到团队所挑战的目标坚持与成功的真实定义团队 精神的重新塑造。
(三)神笔马良:器材:绳子、毛笔、墨水、纸
项目介绍:在地上放一张一平米大的纸。所有队员拉绳子的末端,不得 接触毛笔,按照教练的要求完成指定的任务。 训练目标: 1. 加强团队精神。 2. 培养团队配合协作能力。 3. 受团队配合协作中,各成员之间的沟通方式与行为方式的变化及所 需要的调整。 4. 提升团队士气,激发饱满的激情。
13:30-14:00 团队热身游戏 14:00-17:00 团队拓展活动:盲人方阵、黑洞、神笔马良 17:00-17:40总结 每个队派代表展示小组培训总结的成果。 培训师对一天的活动总结。 以上项目教练员根据实际情况(学员身体、年龄、天气等状况)可适当 更改。(可根据您的需要定制) 17:40 活动结束,返回
(四)无敌风火轮:器材:报纸,胶带
项目介绍: 前面是一条不可正常穿越的路,怎么办?团队有的是报纸,剪刀,胶 带,还有大家的智慧。 项目目的:
合理配置资源,分工配合;检验组织成员工作主动性,建立团队自己的 节奏,协调一致对组织的重要性,个人与团队的相互作用(个人的能量 只有透过组织才能发挥出来,如果个人与团队目标不统一,个人能量越 大,对组织的破坏性越大,个人发展必须跟上组织的节奏对领导的认 同,明确的团队目标,有效的沟通与合作。
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