1、设计绩效管理系统时应遵循哪些原则?(15分)2劳动合同台帐应包括哪些内容 ?(16分)3请简要说明企业薪酬管理的基本目标是什么?(12分)1、请简述企业实施人员招聘的基本程序和步骤。
（18分）2、请简述采用集中归档方式保管绩效考评文档的优点和不足。
（14分）1、实施在岗培训之前应做好那些准备工作？（10分）2、请简述绩效考评的基本特点3、请简述计件工资制的具体形式。
（8分）1、简述绩效考评数据处理的步骤（12分）2、简述基本社会保险缴费的内容。
（10分）3、简述依据调节手段的不同，劳动关系主要有哪几种调整方式。
（14分）1、劳动定额的影响因素有哪些？(12分)2、运用案例分析法进行培训前，应做好哪些准备工作？(12分)3、简要说明有哪几种行为导向型的绩效考评方法。
(15分)1、请简述劳动定额的内容。
(8分)2、请简述绩效考评的作用。
(10分)3、请简述计时工资制的优缺点。
(12分)1、请简述应聘者背景调查的原则(10分)2、请简述起草绩效管理制度的基本要求。
(10分)3、请简述企业薪酬制度分析的内容。
(10分)张先生4月份实际出勤天数为20天（该月制度工作时间为22天）。
此外，4月10日，由于参加工会主席的换届选举活动，占用了4个小时；4月20日，因跟随领导外出参观；占用了6个小时。
请计算张先生该月的缺勤率、出勤时间利用率和制度工时利用率。
(18分)1、小王是某国有企业的一名操作工人，他在3月份的工作情况如下：本月制度公休时间为8天，但小王只休息了2天，其他时间均加班：平均每天工作11小时：用制度工作时间中的1天参加了共青团组织的活动。
请计算小王在该月的制度工时利用率和总工作负荷率。
（15分）2、某公司人力资源部对员工举办一次为期4天的集中培训，参加培训的学员共50人。
根据以往经验，人力资源部做了80000元得培训成本预算。
培训期间的费用标准及实际支出情况如下：培训讲师的课酬为10000元/天、交通食宿费用500/天；培训场地及设备租赁费1500元/天；学员教材费100元/天；餐费每人20元/天；参加培训人员的误工费为每人平均100元/天；其他培训费用合计2000元。
请计算此次培训实际分省的培训总成本和每位学员的平均培训成本，并分析培训费用预算执行情况。
（15分）1、李某是某大型国有企业的职工，他7月份实际上班天数为25天（制度工作时间为20.83天），其中有10天时间由于业务繁忙，每天工作时间为11个小时，法定日工作时间按8小时计算。
请计算：李某7月份的加班强度指标、加班比重指标、平均加班强度指标。
（15分）2、某企业生产部实行累进计件工资制，工资计算标准如表1所示。
表1白先生1015分）1、某公司于2006年6月11日成立，在职员工人数为80人，6月份以后至7月份没有出现人员变动；8月1日，该公司正式聘用20人；8月20日，有5名员工离职。
请计算：该公司6、7、8月份的平均人数各是多少？（12分）2、某员工的岗位标工资准是3480元/月（月计薪天数为21.75天），10月份该员工在国庆节期间休假7天，周末休息时间为6天，平时加班12小时，因病缺勤1天。
请计算：（1）该员工10月份的制度工时数（3分）（2）该员工10月份的实际工作工时数（3分）（3）如果不考虑口个人所得税和各项保险，企业应支付该员工多少工资？（8分）1、某零件A工序加工原定额为15工分/件，已知其实耗工时统计资料为14,13,15,12,10,9（工分/件）请根据上述资料，利用简单算术平均法，计算平均先进值和先进平均值。
（8分）2、某企业基期与报告期的员工人数及工资的统计资料见表1。
表1：企业员工人数及工资统计表项目基期报告期动态指标（%）工资总额（元）11600001440000员工平均人数（人）10001200员工平均工资（元/人）请运用相关知识计算、填写该表（5分），并计算：（1）员工人数变动对工资总额的影响及其占工资总增加额的比重。
（4分）（2）员工平均工资变动对工资总额的影响及其占工资总增加额的比重。
（4分）（3）报告期工资总额比基期增加额。
（2分）1、2008年甲公司培训中心某一培训项目费用预算情况如下:◇发生在教师身上的费用175O00元;◇教材及辅导材料的印制、购置费8O00元;◇教室、电教、教具、实训仪器、设备、材料、水电费用等12000元;◆外出参观、游览的车费、门票、外联费用等36O00元;◇学员食宿、文体、医疗等费用28O00元:◇英他培训费用6O00元:◇计划招收学员5O人,管理费用系数15%。
请计算:(1)该项目预计发生的管理费用是多少? (5分)(2)该项目预计发生的总费用是多少? (5分)(3)单个学员培训收费标准是多少? (5分)2、2O08年某清洁工的月工资标准为8O0元/月,10月份,该清洁工请假5天,周末加班12小时,国庆期间加班10小时。
请问:该清洁工10月份的工资应为多少? (15分)0805二、计算题(本题共2题,每小题15分,共30分。
先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计箅结果没有计算过程不得分)1、某公司在对员工进行课堂培训时，使用了强调理解讨论法，参加培训的学员共15人，按每组5人分为3组，讨论问题如表1所示，分组情况及小组回答情况如表2所示。
请计算各组的小组讨论效率。
（15分）表1：讨论问题分值表2：分组情况及小组回答正确问题数量2、某员工的岗位月工资标准是3600元（平均每月法定工作天数为20.92天），六月份他加班12小时（日标准工作时间8小时），缺勤2天，不考虑个人所得税和保险费用。
请问其六月份实发工资为多少？（15分）1105三、综合分析题（本题共2小题，第1小题18分，第2小题21分，共39分)1、为创建一流的品牌精英团队，保持发展动力，某公司决定对外招聘具有相关工作经验的人员，作为品牌经理、市场经理和大区销售经理的后备人才。
经过反复讨论，公司决定采用广告的形式对外发布招聘信息。
请回答下列问题：(1)该公司采用广告形式对外发布招聘信息具有哪些优势?(10分）(2)该公司人力资源部门应怎样对应聘人员进行初步筛选?(8分)2、某公司是国内一家民营医药企业，为应对新产品上市导致的人员紧缺,在全国各地招聘了60名刚毕业的大学生。
为了使这些新员工尽快适应工作，该公司人力资源部对这些新员工进行了为期一天的岗前培训，培训的内容以“任务与要求”、“权利与义务”为主，培训结束后还发给每人一本员工手册。
令人意想不到的是，在不到一个月内，就有20多名新员工纷纷辞职。
问及他们辞职的理由，有的人认为，该公司给予他们的薪酬还可以，只是工作压力大；有的人则认为，对销售工作心中没底，又没有老员工带，什么都靠自己摸索，工作难度太大了。
请结合本案例，回答下列问题：(1)该公司的岗前培训存在哪些问题?(10分)(2)企业在组织岗前培训时应按什么步骤进行?(11分)1、A公司是某房地产集团下一家物业经营管理公司，成立初期，该公司非常注重规范化管理和调动员工的积极性，制定了一套科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展。
随着规模的扩大，该公司的经营业绩却不断滑坡，客户的投诉也日益增加，员工对工作失去了往日的热情，部分技术，管理骨干除下了离职的情况，其他一些人员也有了离职倾向。
公司经过对内部管理的深入了解和诊断，发现问题出在公司的薪酬系统上：关键技术骨干力量的薪酬水平较市场明显偏低，对外缺乏竞争力，公司的薪酬结构也不尽合理，对内缺乏公平，从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。
针对这一具体问题，该公司就薪酬水平进行了市场调查分析，并对公司原有薪酬制度进行调整，制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案，激发了员工的积极性和创造性，公司又开始恢复良好的发展势头。
请说明该公司员工流失的原因是什么？从中能够获得什么启示？（20分）2、2004年初，张某应聘到ABC公司，双方签订了一份为期5年的协议，双方约定张某在服务期内不得以任何借口离开公司，如因私脱离公司，颖按其本人工资收入的300%支付违约金，并赔偿经济损失8万元。
此后，ABC公司为张某班里了人才引进等相关手续，并支付代理招聘服务费8000元。
当年7月16日，张某正式进入ABC公司工作，双方于张某入职当天签订了劳动期限从2004年7月16日至2009年7月15日，试用期5个月，并约定任何一方违反合同，给对方造成损失的，必须给予赔偿。
同时，双方同意原来签订的协议自行终止。
之后，ABC公司为张某缴纳了2004年2月1日签订协议起的社会保险费，并代缴了张某个人应承担的2380元。
2005年2月1日，张某向公司递交辞职报告，未获批准。
此后，张某一直工作至2005年7月2日，ABC公司支付其工资至该年7月底。
2005年8月，张某向公司递交了请假条，就一直未上班。
ABC公司多次通知其上班未果，于2005年9月1日向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求张某支付违约金6260元，赔偿损失8万元，并返还代缴的社会保险费中张某个人应承担的部分。
请结合相关法律法规对本案件进行剖析。
（18分）1005三、综合题（本题共2题，第1小题20分，第2小题20分，共40分）1、曾经有一位A公司的员工这样形容A公司的校园招聘：“A公司的校园招聘实在做的太好，即便在求职这个对学生比较困难的关口，它仍让我感到温暖，就是在这种感觉的驱使下，我来到了A公司。
”A公司校园招聘的前期广告宣传通常会派送招聘手册，派送范围基本覆盖所有的应届毕业生，同时，还会邀请全校大学生参加校园招聘介绍会。
A公司的校园招聘会程序通常如下：校领导讲话；播放招聘主题片；公司招聘负责人详细介绍公司情况；招聘负责人答学生问；发放公司招聘会介绍材料。
A公司会请公司有关部门的副总监以上高级经理，以及那些具有校友身份的公司员工来参加校园招聘会。
通过双方面对面的沟通和介绍，向同学们展示企业的业务发展情况及其独特的企业文化、良好的薪酬福利待遇，并为其勾画出新员工的职业发展前景。
通过播放公司招聘专题片，公司高级经理的有关介绍及具有感召力的校友亲身感受介绍，使应聘学生在段时间内加深了对公司的了解并建立了对公司的信心。
请回答下列问题：（1）A公司校园招聘发的成功之处在哪里？（12分）（2）校园招聘有那些具体方式？A公司具体采用了哪一种？（8分）2、2002年方某被某家工厂招收为合同制工人，合同期为3年。
劳动合同到期后，又续签了3年的劳动合同，合同期至2008年9月止。
在合同期间，方某表现良好，但性格耿直，因工作问题与班组和车间的领导多次发生争吵，人际关系紧张。
2007年10月份方某休产假90天，因身体不好又请了一个月病假后，为照顾小孩再次请事假3个月，厂方不同意，方某将假条放在单位就走了。