**页岩**固井队技术套管固井首战告捷
本网讯（通讯员屈勇季泽祥）4月8日23时，随着现场指挥最后的收工哨声响起，第一固井公司**项目部**页岩**固井队圆满完成了长宁H8-3井的Φ244.5mm技术套管固井施工。

克服六种新难题。

为保障首次技套固井施工的顺利完成，在公司及项目部领导的关心支持下，该固井队努力克服了“六新”等诸多难题，较好的完成了生产任务。

一是设备新。

此次施工采用的设备是新引入的2台杰瑞产100-30型水泥车，为保证此次固井任务，项目部领导急现场之所急，特意邀请了杰瑞的设备管理人员到该队进行设备培训，并在施工现场中保驾护航；二是驾驶员新。

此次使用的主力设备的驾驶员均为第一次驾驶100-30型水泥车，该队组织学习了山路行车技巧等相关交通培训，进一步提升驾驶员的驾驶能力与水平；三是区块新。

长宁页岩**区块也是该队进入的一个全新区块，长宁H8-3井，是我公司在页岩**固井市场打响的第一枪，；四是道路新，由于长宁H8平台地处于蜀、滇、黔三省交界之处，道路曲折，弯多路窄，人多且当地居民以摩托车为出行工具，作为**工程车辆，车体大存在很多视线盲区，为出车造成很大的风险，该队为保证固井施工，提前组织，尽量避开当地居民赶集时间，为提高行车安全未雨绸缪；五是人员组合新。

该队人员来自**项目部乌审旗、靖边、
**及海外项目部，该队通过加强对员工的培训教育，使大家近快适应了各岗位之间的配合；六是地层新，长宁页岩**地质分层及岩型、岩性都是一个崭新的区域与挑战，该队技术人员多次与甲方地质监督和二录现场人员联系与沟通，加深学习，为水泥浆体系配方及施工做充足准备。

生产超前运行。

为保证此次技套固井施工任务，项目部根据公司及项目部的安排，明确分工，精心运筹，确保各项准备工作超前运行，把计划严格落实到生产作业每个环节。

从细节入手，严格执行各项标准，从施工前的现场规划、施工过程控制到施工结束后的环境管理，坚持做到高标准、严要求，各项管理逐步实现了规范化、制度化。

在设备管理上，作业人员严格落实巡检制度，人人做到“四懂三会”；在岗位落实上，严格执行岗位责任制，做到事事有人管、件件有落实，不以任何借口影响工作指令的执行。

强化生产组织。

4月7日晚上19：30分，固井施工队伍从基地出发，行驶八个小时后达井场，针对井场小、设备设施摆放困难等困难，带队干部合理安排车辆摆放位置，及时与钻井队沟通，并召开了施工前生产技术协调会。

从摆放车辆到施工结束历时20个小时。

由于当天下大雨，整个施工过程都在雨中进行，全体施工人员衣服全部都湿透了，完成施工后的车辆只能等到天情了才能下山。

但大家没有一名怨言，较好的完成了施工任务。

优化水泥浆体系。

针对新区域新配方，工程技术人员制定出符合现场施工应急处置措施，确保固井施工质量，化验技术人员通过大量**井水泥试验，成功研制出适合该井所用的两凝水泥浆体系，根据设计要求，合理设计水泥浆液柱压力结构，核算出施工压力，操作人员认真做好注入两段不同密度的水泥浆，控制水泥浆密度，同时优选注替排量，切实保证在注水泥浆和替浆过程中不压漏的前提下，达到紊流顶替的目的。

确保清洁生产。

在固井施工现场，每位员工也牢固树立环保意识，实施绿色固井，尽量减少作业时对环境的伤害：为了不让水泥灰**体污染空**，下灰工把排**管线导入到水桶里，使排出的水泥灰**体溶解在水里；供水车在拆管线时，选择抬起管线把水引入到井场前方的井队准备水坑中，即使施工现场干净整洁，也为井队回收利用水资源提供帮助。

整个施工过程，**页岩**固井队力保**污不落地、水泥灰**体不污染空**，使施工后的井场尽量保持原貌。