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年度目标责任书12篇

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年度目标责任书1为了认真贯彻落实安全第一、预防为主的方针,确保安全生产(工作)得以实现,避免安全事故的发生,保障企业和员工以群众的生命财产安全,促进企业发展,提高经济效益;坚持安全生产(工作)目标管理一票否决制,逐级落实安全生产(工作)目标责任制,实行谁主管,谁负责的原则,以确保目标,落实责任,依据《公司安全目标管理规定》的要求,现订立如下安全生产管理目标:一、安全指标:1、重大生产责任事故为零、重大设备责任事故为零、重大交通责任事故为零、重大消防责任事故为零、重大资金责任事故为零、重大伤亡责任事故为零、重大财产被盗事故为零。

2、大事故:无。

鉴定标准为:按QG/XT。

09、25、09《安全事故管理规定》版执行。

二、组织管理:1、组织机构健全。

2、安全管理规章制度健全。

3、安全责任分解到班组、个人,安全责任标识牌到位。

4、年度内至少组织一次安全抢险预案演习。

三、安全检查:1、安全检查有组织、有内容、有措施,组织实施到位,有记录。

2、按月进行一次全站的安全大检查,检查范围覆盖所有安全事项。

3、配气设施的巡查和机器、设备检查符合管理标准的要求。

四、安全教育管理:1、教育培训:(1)全年从事特种岗位操作、管理的员工在岗培训教育不少于二次,覆盖面达100%。

(2)特种岗位操作人员持证上岗率达到规定要求。

(3)坚持班组每周开展安全安全活动一次,记录详实,内容全面。

(4)全站每月至少组织二次安全教育学习,覆盖全站所有职工。

2、安全管理工作:(1)压力容器运行区应严格执行操作规程,严禁超装、超压,杜绝各类误操作事故的发生。

(2)配气设施每年维护保养一次,并做好记录,阀门泄漏率控制在2%以内,监护维修及时率100%。

(3)安全制度落实率达到100%。

(4)运行的锅、容、管等特种设备,达到《特种设备安全监察条例》要求。

(5)安全信息沟通率达到100%,各项记录准确、完整。

同时,发生事故后应即时逐层汇报,发现隐瞒不报者将重处。

(6)杜绝违章作业,杜绝违章指挥。

(7)加强各种设备的运行、维护管理,确保其安全正常运行及消防设施、器材完好、可靠。

五、安全效益指标:1、全员安全生产率达到100%。

2、消防设施、设备完好率达到100%。

3、运行设备完好率:重点设备达到100%,一般设备达到98%以上。

六、本责任书一式二份,双方各执存一份。

七、本责任书经双方签字生效,执行期年1月1日至年12月31日止。

公司领导(签字):责任人(签字):年XX月XX日年XX月XX日年度目标责任书2为明确责、权、利,充分发挥宾馆全体员工的工作积极性和创造性。

根据该单位实际和公司发展情况,特签订酒店年度经济目标责任任务书。

一、本年度主要经济目标(一)收入万元。

(二)利润万元。

二、年度重点工作(一)积极开发市场,增加客源,提升入住率。

(二)用好宾馆这个平台,开展多种经营,努力增加收入。

(三)根据XX市的有关规定和宾馆实际情况,完成价格调整。

(四)持续培训,提升员工业务操作技能和服务水平。

(五)完成地毯铺设和拖鞋更新。

(六)加强内部管理,完善内控程序,严格执行公司收支两条线制度,确保款、票、班次交接等与实际相符。

(七)保质、保量、保进度地完成上级领导要求的其它工作。

三、经济政策及考核办法:(一)完成年度收入和利润指标,在保持上年薪酬发放不变的前提下(年终奖为个月岗位工资),增发万元奖励宾馆经理。

一般员工的奖励公司另行研定。

(二)完成年度收入指标并超额完成利润指标,按超额利润部分的 %提取奖励,其中的 %奖励经理,%奖励一般员工。

(三)未完成年度利润指标,除不增发年度奖励外,另扣发经理个月岗位工资。

(四)所有新计提奖励的 %与年度收入指标挂钩考核。

如完成年度收入指标,则该部分奖励不予扣减。

如未完成年度收入指标,则该部分奖励扣减 %后再按本责任书明确的分配办法分配。

(五)本部门《年度安全、消防、维稳责任任务书》具有年度工作否决权。

四、其它说明(一)所有奖励均为税前收入。

(二)未尽事宜另行商定。

(三)经理的责任津贴按公司规定实行季考核后发放。

(四)经营考核期间:年XX月XX日到年XX月XX日公司总经理:酒店经理:年XX月XX日年XX月XX日年度目标责任书3为明确责、权、利,充分发挥宾馆全体员工的工作积极性和创造性。

根据该单位实际和公司发展情况,特签订酒店年度经济目标责任任务书。

一、本年度主要经济目标(一)收入XX万元。

(二)利润XX万元。

二、XX年度重点工作(一)积极开发市场,增加客源,提升入住率。

(二)用好宾馆这个平台,开展多种经营,努力增加收入。

(三)根据XX市的有关规定和宾馆实际情况,完成价格调整。

(四)持续培训,提升员工业务操作技能和服务水平。

(五)完成地毯铺设和拖鞋更新。

(六)加强内部管理,完善内控程序,严格执行公司收支两条线制度,确保款、票、班次交接等与实际相符。

(七)保质、保量、保进度地完成上级领导要求的其它工作。

三、经济政策及考核办法:(一)完成年度收入和利润指标,在保持上年薪酬发放不变的前提下(年终奖为XX个月岗位工资),增发XX万元奖励宾馆经理。

一般员工的奖励公司另行研定。

(二)完成年度收入指标并超额完成利润指标,按超额利润部分的XX%提取奖励,其中的XX%奖励经理,XX%奖励一般员工。

(三)未完成年度利润指标,除不增发年度奖励外,另扣发经理个月岗位工资。

(四)所有新计提奖励的XX%与年度收入指标挂钩考核。

如完成年度收入指标,则该部分奖励不予扣减。

如未完成年度收入指标,则该部分奖励扣减XX%后再按本责任书明确的分配办法分配。

(五)本部门《年度安全、消防、维稳责任任务书》具有年度工作否决权。

四、其它说明(一)所有奖励均为税前收入。

(二)未尽事宜另行商定。

(三)经理的责任津贴按公司规定实行季考核后发放。

(四)经营考核期间:年XX月XX日到年XX月XX日。

公司总经理:XX酒店经理:XX年XX月XX日年XX月XX日年度目标责任书4为认真做好XX年的安全生产工作,确保公司及全体职工的生命财产安全,根据《中国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照一级监督一级,一级管理一级,一级对一级负责的原则,公司与主管安全负责人签订如下安全目标责任书。

一、工作目标1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大交通事故为零。

4、轻伤率小于3‰。

5、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达95%以上。

6、员工厂级安全教育培训率100%。

二、责任1、组织制定并监督实施公司安全生产方针和目标、安全生产年度计划、各部门及责任人安全生产责任制。

根据各责任部门签订的安全目标责任书,建立安全责任考核制度,定期考核,予以奖惩。

2、会同各责任部门组织制订各项安全生产规章制度,督促生产部修订完善岗位操作规程。

3、负责安全生产规章制度、安全注意事项等进行安全培训教育。

4、指导联合项目部制定关键装置、重点部位安全管理制度和应急预案,实行管理人员定点承包的安全管理机制,定期监察承包人履职情况。

5、会同有关责任部门负责组织警示标志的设置工作。

6、负责建立变更管理制度,对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制,变更的实施应履行审批及验收程序,对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。

7、负责建立事故报告制度,明确事故报告程序。

8、负责建立事故台帐,事故调查和处理,按照四不放过的原则进行处理,编制事故调查报告.9、组织公司级安全检查,将检查结果与责任制挂钩,并对整改情况进行监察。

⑽、完善职业健康管理档案。

三、附则1、本责任书有效期限为一年,即:XX年01月01日至XX年12月31日。

2、本责任书期一式两份,公司与个人双方各执一份。

总经理签字:安全负责人签字:年XX月XX日年XX月XX日年度目标责任书5根据公司年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、目标销售责任人:销售区域:二、目标销售任务:XX年责任目标元。

三、完成目标销售任务期限:年XX月XX日年XX月XX日四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。

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